北京時(shí)間5月6日晚間10點(diǎn)15分,備受關(guān)注的伯克希爾哈撒韋年度股東大會(huì)(又稱(chēng)巴菲特股東大會(huì)),即將年滿(mǎn)93歲的巴菲特,和比他大6歲的老搭檔芒格出現(xiàn)在眾人的視線(xiàn)之中,他們?cè)趩?wèn)答環(huán)節(jié)談了談人工智能、商業(yè)地產(chǎn)、馬斯克以及西方石油等熱點(diǎn)話(huà)題。
(資料圖)
記者注意到,在這場(chǎng)上下場(chǎng)總計(jì)5個(gè)半小時(shí)的股東大會(huì)上,巴菲特、芒格以及其他高管都回答了一些能源領(lǐng)域的問(wèn)題。
“從1940年到現(xiàn)在,我們看到了所有的變化現(xiàn)象,不管是汽車(chē)工業(yè)、飛機(jī)或者是一些能源以及技術(shù)等,全世界的改變,新的事情永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生,而且會(huì)取代原有的一些技術(shù)。”巴菲特在股東大會(huì)上說(shuō),“這種層面之下會(huì)給我們更多的一些機(jī)會(huì),除非你是笨蛋你才不知道有這樣的一個(gè)狀況?!?/p>
事實(shí)上,巴菲特和他的伯克希爾已經(jīng)緊緊抓住了能源變革機(jī)會(huì)。
“我們之前買(mǎi)下了伯克希爾能源的這家公司,我們每一年都在準(zhǔn)備這樣的年報(bào),希望能夠幫助解決環(huán)境方面的很多問(wèn)題,而且在這方面我們的投入其實(shí)很大。”但巴菲特說(shuō),“我們現(xiàn)在還只是隔靴搔癢而已?!?/p>
2022年,巴菲特在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的投資令人深刻——從去年年初至今年3月份,伯克希爾不斷買(mǎi)入西方石油的股票,并成為該公司最大的單一股東。持股數(shù)據(jù)顯示,截至2023年3月底,伯克希爾持有西方石油股票2.11億股,持股比例約23.5%。
在股東大會(huì)上,巴菲特首先打消了外界的疑慮,“有些猜測(cè)認(rèn)為我們會(huì)買(mǎi)入并實(shí)現(xiàn)對(duì)西方石油的控制,但我們不會(huì)這么做?!?/p>
“西方石油的管理層是我們所贊賞的,好像現(xiàn)在像煤炭這些行業(yè)已變得非常不受歡迎?!泵⒏褚舱劦搅瞬讼柍钟形鞣绞偷膫}(cāng)位現(xiàn)狀,“我們非常喜歡西方石油現(xiàn)在的這個(gè)倉(cāng)位,而且它們的技術(shù)可以開(kāi)采其他巖層的一些油層,它們的這種技術(shù)水平是我們欣賞的?!?/p>
“未來(lái)我們也許還會(huì)繼續(xù)增持?!卑头铺囟啻螐?qiáng)調(diào),“我們不會(huì)完全收購(gòu)西方石油。”
盡管巴菲特和伯克希爾在過(guò)去一年對(duì)傳統(tǒng)能源股加大倉(cāng)位:除了持續(xù)買(mǎi)入西方石油外,伯克希爾在2022年亦大幅增持了雪佛龍約1.25億股股票,成為該公司對(duì)外投資的第三大持倉(cāng)股,持倉(cāng)市值高達(dá)292.52億美元。
但正如芒格在回答投資者提問(wèn)時(shí)所說(shuō),“好像現(xiàn)在煤炭、石油等這些行業(yè)不太受歡迎?!?/p>
實(shí)際上,在當(dāng)下全球能源結(jié)構(gòu)掀起轉(zhuǎn)型浪潮的背景下,石油、煤炭、化工等傳統(tǒng)能源行業(yè)不可避免地成為“改造對(duì)象”。即便在去年大幅買(mǎi)入傳統(tǒng)能源股票,巴菲特也不得不承認(rèn),“全球正在進(jìn)行從傳統(tǒng)能源向新能源的轉(zhuǎn)變?!?/p>
在回答一位來(lái)自美國(guó)愛(ài)荷華州的高中生提出的問(wèn)題時(shí)——“伯克希爾能源公司是不是真正地開(kāi)始能夠加速投資這些新能源?”“現(xiàn)在是不是在這些新能源以及可再生能源上面投資的量已足夠了?”“我們的政府(指美國(guó)政府)為什么沒(méi)有再繼續(xù)加強(qiáng)這些支持?”
巴菲特表示,“在未來(lái)的20年,我們還會(huì)再繼續(xù)投資。也許是2億元或者是40億元,都有可能。我們也希望能夠繼續(xù)投資,把我們的資產(chǎn)放在這些新能源上?!?/p>
巴菲特接班人、伯克希爾非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)副董事長(zhǎng)格雷格*阿貝爾也介紹,“伯克希爾能源公司下設(shè)有三家美國(guó)公共事業(yè)公司,它們?cè)诓煌闹葸\(yùn)營(yíng),每一個(gè)州也有不同的計(jì)劃,希望把這些計(jì)劃進(jìn)行一個(gè)整合。”
“這方面(新能源)的機(jī)會(huì)非常大,因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型正在發(fā)生,我們也是把自己的目標(biāo)進(jìn)行同步,我們希望在2030年的時(shí)候把碳足跡能夠跟2005年相比降低50%,這也是我們?cè)诠彩聵I(yè)方面希望能夠取得的成績(jī)。我們?cè)?005年左右買(mǎi)下了太平洋電力這家公司,也是希望投入可再生能源的開(kāi)發(fā)。在愛(ài)荷華州,我們尤其做到了這一點(diǎn)。目前,太平洋電力已經(jīng)在美國(guó)六個(gè)州運(yùn)營(yíng)。”但格雷格*阿貝爾坦言,“這個(gè)過(guò)程并不容易?!?/p>
伯克希爾能源公司在風(fēng)能和太陽(yáng)能領(lǐng)域的投資以及所取得的成績(jī),在美國(guó)公用事業(yè)行業(yè)中無(wú)人能及。可困難依然存在。例如,伯克希爾能源公司所推行的600億輸電計(jì)劃,雖然在過(guò)去幾年使得很多客戶(hù)受益,然而格雷格*阿貝爾卻認(rèn)為,“在輸電上,我們還必須要考慮怎么樣去使用更多可再生能源?!?/p>
對(duì)此,格雷格*阿貝爾進(jìn)一步介紹,伯克希爾能源公司正在進(jìn)行更多相應(yīng)的計(jì)劃,以及多達(dá)幾百億的已知項(xiàng)目?!拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)團(tuán)隊(duì),在之后的十年里解決現(xiàn)在所有的挑戰(zhàn)?!?/p>
伯克希爾能源公司是巴菲特布局新能源的主體,已經(jīng)成為美國(guó)頭部公用事業(yè)控股公司。自2000年以來(lái),巴菲特一直加碼清潔能源投資,迄今為止總投資已經(jīng)超過(guò)300億美元。
在此前的年度股東信中,巴菲特將清潔能源稱(chēng)為伯克希爾公司的“四顆寶石”之一。截至2022年底,伯克希爾能源公司已投資超過(guò)316億美元用于自有風(fēng)能、太陽(yáng)能和地?zé)崮茼?xiàng)目(數(shù)據(jù)來(lái)源:《趕碳號(hào)》,下同)。這其中,風(fēng)電總投資約144億美元,裝機(jī)量約7.4GW;光伏發(fā)電總投資73億美元,裝機(jī)容量約1.14GW。
為人所知的是,伯克希爾正在進(jìn)行能源的變革——通過(guò)買(mǎi)下能源公司,在美國(guó)各個(gè)州因地制宜以及投入大量資金來(lái)實(shí)現(xiàn)這一變革。
“我們配置在能源上的資金也已經(jīng)獲得資金回報(bào)。在2023年,我們的目標(biāo)是碳足跡降低50%?!卑头铺卦诠蓶|大會(huì)上如是說(shuō)。
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