今年以來,農(nóng)行廣西河池分行認(rèn)真貫徹落實區(qū)分行有關(guān)普惠金融會議精神,全力推動普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展,有效促進(jìn)普惠貸款實現(xiàn)“增量、降價、提質(zhì)、擴(kuò)面”。截至3月末,農(nóng)行廣西河池分行累計發(fā)放普惠型金融貸款6.94億元,貸款比年初增長3.12億元,為助力當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的金融支持。
農(nóng)行廣西河池分行圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、明方向、抓落實、解難題、促發(fā)展”的工作思路,按照“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕螅瑢嵤┢栈萁鹑凇耙话咽帧惫こ?,壓實普惠金融服務(wù)工作責(zé)任,把普惠業(yè)務(wù)推動作為檢驗各級黨組織政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?,在業(yè)務(wù)營銷過程中鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部。
農(nóng)行廣西河池分行早抓部署,于去年第四季度先后召開2022年“春天行動”營銷籌備會及綜合營銷活動推動會,提前一個月做好業(yè)務(wù)營銷儲備工作。同時加大考核力度,及時制定本行《“開門紅”普惠金融業(yè)務(wù)營銷活動方案》,明確目標(biāo)計劃和時間進(jìn)度,將各行“一把手”及分管行長作為重點考評對象,納入年度班子考核范圍,并與客戶經(jīng)理績效考評相掛鉤。此外,落實資源配置,專門切塊“開門紅”專項費用工資,進(jìn)一步調(diào)動基層行抓好業(yè)務(wù)營銷的積極性和主動性。在全行范圍內(nèi)組織開展“學(xué)個貸、做個貸、管個貸”活動,大力營造全員營銷的濃厚氛圍。成立督導(dǎo)專班,抓好掛點支行業(yè)務(wù)督導(dǎo),協(xié)助基層行解決營銷中遇到的問題和困難;分行紀(jì)委加大對基層行黨委主體責(zé)任落實情況監(jiān)督力度,并對工作落實不力和進(jìn)度落后的支行現(xiàn)場約談。
在明確重點強(qiáng)化營銷上,一方面,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等,加大對縣域和“三農(nóng)”企業(yè)貸款投放力度,累計投放“涉農(nóng)”企業(yè)貸款1.89億元,有效帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾實現(xiàn)增收致富。另一方面,轄內(nèi)各基層行分別組成多個營銷團(tuán)隊積極開展“掃村、掃街、掃市場”拓展?fàn)I銷活動,大力宣傳、推介農(nóng)行“桂惠貸”“小微e貸”“惠農(nóng)e貸”“助業(yè)快e貸”等普惠型貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)品,以“5+2”“白+黑”的工作模式,加大普惠型貸款投放力度。
截至3月底,全行累計發(fā)放普惠型金融貸款近7億元,其中法人、個貸、農(nóng)戶條線貸款余額分別比年初增長8300萬元、2294萬元、2.06億元,完成率分別為173%、115%、202%;普惠型有貸戶數(shù)4964戶,比年初增加780戶。在此基礎(chǔ)上,農(nóng)行廣西河池分行落實“減費讓利”惠民政策,一季度累計為客戶降低融資成本1028萬元,其中為小微企業(yè)及個體工商戶降低融資成本845萬元,讓廣大客戶真正享受到“減費讓利”帶來的政策“紅利”。
營銷過程中,農(nóng)行廣西河池分行注重抓好前后臺部門聯(lián)動營銷工作,如分行三農(nóng)條線通過對接相關(guān)部門取得全市小微企業(yè)及個體工商戶清單,由各支行落實“一支營銷團(tuán)隊,一張日進(jìn)度表”,確保每個支行每天必須有兩組以上營銷隊伍外出開展“清單式”營銷,做到“每日有業(yè)務(wù),每周有進(jìn)步,每月有效果”;信貸管理條線開通貸款審批“綠色通道”,堅持待審業(yè)務(wù)“每日清零”工作機(jī)制,業(yè)務(wù)隨到隨審當(dāng)日辦結(jié),有效提高貸款投放工作效率。
在抓好貸款營銷投放的同時,農(nóng)行廣西河池分行注重抓好信貸風(fēng)險管控工作,前移信貸風(fēng)險防范關(guān)口,嚴(yán)把客戶“準(zhǔn)入關(guān)”。截至3月末,農(nóng)行廣西河池分行普惠型貸款余額不良率0.97%,符合相關(guān)監(jiān)管要求,有效促進(jìn)小微信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)良性、可持續(xù)發(fā)展。(記者 朱柳蓉通訊員 黃明毅周灝)
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