999精品,丝袜综合,大陆老熟妇性,中国老女人AV,亚洲精品国产第一区二区三区

建立健全組織機(jī)構(gòu) 為基層工商聯(lián)事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-03 09:28:59 文章來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)
當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 資訊 > 經(jīng)濟(jì) > 正文

組織基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),自身建設(shè)加強(qiáng),是新時(shí)期工商聯(lián)適應(yīng)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、完成新任務(wù)的基礎(chǔ)保障??h級(jí)工商聯(lián)是工商聯(lián)工作的組織基礎(chǔ)和重要依托,是工商聯(lián)的前沿陣地,為進(jìn)一步摸清縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,江蘇省工商聯(lián)課題組圍繞“基層工商聯(lián)建設(shè)”主題,對(duì)全省95家縣級(jí)工商聯(lián)開(kāi)展“全樣本”調(diào)查,并深入數(shù)十家縣(市、區(qū))工商聯(lián)實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研,形成以下分析報(bào)告。

當(dāng)前縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來(lái),為著力改變縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)比較薄弱狀況,江蘇圍繞“一個(gè)設(shè)立、五個(gè)有”“五好”等階段性建設(shè)目標(biāo),以解決實(shí)際問(wèn)題和困難為突破口,工商聯(lián)系統(tǒng)上下齊心打了一場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),基層組織軟弱渙散的狀況得到較大改觀(guān),整體凝聚力、影響力、執(zhí)行力顯著提升。目前,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作開(kāi)展情況綜合來(lái)看,縣級(jí)工商聯(lián)大致可分為以下幾種工作模式:

第一,與省市一致的“標(biāo)準(zhǔn)”模式。與省、市工商聯(lián)組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置保持一致的“標(biāo)準(zhǔn)”模式較為普遍。全省82.3%縣級(jí)工商聯(lián)主席同時(shí)是人大常委會(huì)、政府、政協(xié)班子成員,86.1%工商聯(lián)黨組書(shū)記由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)擔(dān)任;85.6%縣級(jí)工商聯(lián)主席或黨組書(shū)記至少有一人駐會(huì),其中,27.4%的主席、書(shū)記均駐會(huì)。這種模式,有利于基層工商聯(lián)圍繞中心工作,與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展有效溝通合作,發(fā)揮工商聯(lián)一頭聯(lián)系黨委政府,一頭聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)的橋梁紐帶作用,充分凝聚各方資源力量更好地為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

第二,與其他部門(mén)聯(lián)合辦公的“大部制”模式。全省仍有14家縣級(jí)工商聯(lián)未能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立辦公,其中,11家與統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)合署辦公,還有3家分別與其他部門(mén)合署辦公,形成了“大部制”模式。除南京市9個(gè)縣(市區(qū))有特殊的原因外,其余5個(gè)均在新成立的開(kāi)發(fā)區(qū)或新區(qū),主要原因還是由于編制稀缺而采用的因地制宜的辦法。從理論上看,采用“大部制”可以應(yīng)對(duì)因不能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立辦公導(dǎo)致的工作力量不足等問(wèn)題。從實(shí)踐看,“大部制”模式運(yùn)用得好的地方,工作并不落后于其他地區(qū)。比如,南京市雨花臺(tái)區(qū)工商聯(lián)只有1名副主席正式編制,實(shí)行“大部制”模式,工商聯(lián)黨組書(shū)記由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)擔(dān)任,牽頭開(kāi)展的多項(xiàng)工作取得較好成效,受到了黨委政府的高度好評(píng);江寧區(qū)工商聯(lián)與統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合辦公,實(shí)際工作人數(shù)達(dá)6人,多項(xiàng)工作走在省市前列。

第三,主要領(lǐng)導(dǎo)未擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的“變通”模式。全省還有部分縣級(jí)工商聯(lián)存在主要領(lǐng)導(dǎo)雖配備但未擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的情況。7位縣級(jí)工商聯(lián)主席未擔(dān)任同級(jí)人大常委會(huì)、政府、政協(xié)班子成員,12位縣級(jí)工商聯(lián)黨組書(shū)記未擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)。從調(diào)研了解到的情況看,這些主要領(lǐng)導(dǎo)未配齊的縣級(jí)工商聯(lián),產(chǎn)生矛盾較多,工作開(kāi)展總體一般。不少地方反映,這種情況不利于縣級(jí)工商聯(lián)爭(zhēng)取黨委、政府支持,不利于工商聯(lián)工作融入統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,也不利于調(diào)動(dòng)工商聯(lián)干部的積極性。個(gè)別地方由于主席、黨組書(shū)記都未擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),產(chǎn)生分工不明的矛盾,導(dǎo)致工作“停滯”,在當(dāng)?shù)睾凸ど搪?lián)系統(tǒng)造成不良影響。

第四,增加“服務(wù)中心”或編外人員模式。一種是爭(zhēng)取勞務(wù)派遣、蘇北計(jì)劃志愿者等編外聘用人員。目前,45.3%縣級(jí)工商聯(lián)聘用了編外人員,平均1.8人,其中,寶應(yīng)縣、昆山市工商聯(lián)較多,分別為5人、4人。通過(guò)爭(zhēng)取編外人員承擔(dān)簡(jiǎn)單日常工作,一定程度上緩解事多人少的“燃眉之急”。不過(guò),很多地方也反映,由于編外人員收入顯著低于編內(nèi)人員,普遍存在素質(zhì)能力總體偏低、積極性不高和“有能力的人不愿意來(lái)、來(lái)了留不住”的情況。另一種是組建以事業(yè)編構(gòu)成為主的“服務(wù)中心”,目前已經(jīng)有武進(jìn)區(qū)、建湖縣、泗陽(yáng)縣、沭陽(yáng)縣、泰興市、清江浦區(qū)工商聯(lián)落地實(shí)施,洪澤區(qū)、大豐縣、泗洪縣等工商聯(lián)正在積極爭(zhēng)取設(shè)立。已經(jīng)組建成立的各類(lèi)“服務(wù)中心”,平均增加全額事業(yè)編制2名??h級(jí)工商聯(lián)依托“服務(wù)中心”平臺(tái),可以集聚整合各類(lèi)資源,提供有針對(duì)性的一站式服務(wù),比較好的補(bǔ)齊了人手少、日常服務(wù)不足的短板,延伸了工商聯(lián)工作手臂,提升了在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,受到了企業(yè)和商會(huì)組織認(rèn)可和好評(píng)。從實(shí)踐效果看,在機(jī)構(gòu)改革、縮減編制背景下,增掛“服務(wù)中心”不失為破除工商聯(lián)編制和人員瓶頸的務(wù)實(shí)之舉。

第五,主席書(shū)記“一肩挑”模式。除了“標(biāo)準(zhǔn)”模式和“變通”模式外,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)突破傳統(tǒng),工商聯(lián)主席、書(shū)記由一人“一肩挑”的做法。例如,睢寧縣工商聯(lián)主席、書(shū)記由一名黨內(nèi)干部“一肩挑”,通過(guò)夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí),調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和創(chuàng)造性。近年來(lái),建好用好異地商會(huì)平臺(tái),招商引資工作亮點(diǎn)頻出、成效顯著,僅2020年就推動(dòng)10余個(gè)項(xiàng)目落地,引資總額超過(guò)20億元。同時(shí),基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作不掉隊(duì),幫助當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)協(xié)調(diào)化解問(wèn)題困難的辦法多、效果好,受到了上級(jí)工商聯(lián)和縣委縣政府充分肯定,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部得到提拔或轉(zhuǎn)崗重用,形成了一任接著一任干的良好氛圍。

縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)存在的突出問(wèn)題及原因分析

在地方黨委政府和上級(jí)工商聯(lián)的有力指導(dǎo)下,江蘇多數(shù)縣級(jí)工商聯(lián)順應(yīng)深化改革的新形勢(shì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,摒棄“等、靠、要”思想,主動(dòng)作為,靠前服務(wù),以“有為”爭(zhēng)取“有位”,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索,自身建設(shè)同步有了較大的提升。但是,相比較于持續(xù)發(fā)展的縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量發(fā)展的新要求和更加繁重的工作任務(wù),機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等“軟硬件”建設(shè)相對(duì)滯后依然是制約縣級(jí)工商聯(lián)履職擔(dān)當(dāng)和作用發(fā)揮的突出問(wèn)題。

第一,存在的主要問(wèn)題。一是缺編少人。全省縣級(jí)工商聯(lián)共有編制418人,平均4.4人;實(shí)際工作人員589人,平均6.2人;累計(jì)超編171人,平均1.8人。缺編少人嚴(yán)重影響縣級(jí)工商聯(lián)工作開(kāi)展。二是干部隊(duì)伍“老齡化”。95家縣級(jí)工商聯(lián)40-50歲工作人員平均2.21人,占比35.1%;50歲以上平均2.64人,占比42.01%。干部隊(duì)伍“老齡化”問(wèn)題比較突出,帶來(lái)了知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、工作精神狀態(tài)不足等突出問(wèn)題,更導(dǎo)致了退二線(xiàn)人數(shù)居高不下。三是組織架構(gòu)不完善。主要體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)和黨組不健全兩個(gè)方面。黨組不健全不僅直接影響黨的方針政策在工商聯(lián)貫徹落實(shí),導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用無(wú)法發(fā)揮;而且在指導(dǎo)所屬商會(huì)黨建等工作方面“名不正、言不順”,存在著履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任缺失的風(fēng)險(xiǎn)。四是主要領(lǐng)導(dǎo)配備不到位。近年來(lái),一批觀(guān)念新、能力強(qiáng)的“能人”走上基層工商聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位后,積極探索、大膽創(chuàng)新,成為加強(qiáng)和改進(jìn)基層工商聯(lián)工作的標(biāo)桿。但是也有一些地方不重視工商聯(lián)工作,沒(méi)有從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商聯(lián)事業(yè)發(fā)展的需要選拔任用干部,特別是年輕干部,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡老化,整體拼搏進(jìn)取的精氣神不足。還有近五分之一的縣級(jí)工商聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)未同時(shí)擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),也一定程度上挫傷了干事積極性。還有的地方把工商聯(lián)作為解決干部職級(jí)或調(diào)配過(guò)渡的場(chǎng)所,導(dǎo)致工商聯(lián)工作空心化、邊緣化傾向更加凸顯。五是經(jīng)費(fèi)制度化保障不夠。全省縣級(jí)工商聯(lián)2020年平均工作經(jīng)費(fèi)40.34萬(wàn)元,大部分地方反映“工作經(jīng)費(fèi)有保障”。但從實(shí)際了解到的情況看差距較大。

第二,問(wèn)題原因分析。一是“三定”方案多年未作調(diào)整,嚴(yán)重制約縣級(jí)工商聯(lián)自身建設(shè)發(fā)展。二是地方黨委政府重視不夠,導(dǎo)致縣級(jí)工商聯(lián)自身建設(shè)得不到改善的惡性循環(huán)。三是自上而下指導(dǎo)督促無(wú)力,影響通過(guò)工作自強(qiáng)推進(jìn)自身建設(shè)的進(jìn)程?;鶎庸ど搪?lián)自身建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題由來(lái)已久,與工商聯(lián)系統(tǒng)自上而下推動(dòng)改革發(fā)展步伐遲緩以及對(duì)下指導(dǎo)督促缺失無(wú)力息息相關(guān)。

加強(qiáng)縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)的對(duì)策建議

破解縣級(jí)工商聯(lián)建設(shè)難題,既要依靠工商聯(lián)系統(tǒng)深化改革推動(dòng),還要依靠黨委政府重視支持,這樣才能最大限度地激發(fā)基層工商聯(lián)自身發(fā)展的潛力和活力。因此,應(yīng)以推動(dòng)落實(shí)工商聯(lián)系統(tǒng)“三定”方案修訂為契機(jī),聚焦職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置和力量配備,上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力,逐步有效解決困擾基層工商聯(lián)建設(shè)的突出問(wèn)題。

第一,盡快厘清職責(zé)定位,為基層工商聯(lián)自身改革提供依據(jù)。

黨的十八大以來(lái),中央先后出臺(tái)《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見(jiàn)》等文件,對(duì)做好新時(shí)期工商聯(lián)工作提出了新要求。為貫徹黨中央的決策部署,迫切需要結(jié)合近十年來(lái)各級(jí)工商聯(lián)特別是基層工商聯(lián)的探索實(shí)踐創(chuàng)新,組織力量開(kāi)展深入的理論分析和實(shí)證研究,從強(qiáng)化統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作、完善基本經(jīng)濟(jì)制度、融入新發(fā)展格局、參與社會(huì)治理、加強(qiáng)自身建設(shè)等多個(gè)維度對(duì)新時(shí)代工商聯(lián)的地位和作用作出新的闡釋。通過(guò)出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代工商聯(lián)工作的意見(jiàn),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)謀劃,進(jìn)一步明確職責(zé)定位,為包括縣級(jí)工商聯(lián)在內(nèi)的各級(jí)工商聯(lián)的自身建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供依據(jù)。

第二,建立健全組織機(jī)構(gòu),為基層工商聯(lián)事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)前,縣級(jí)工商聯(lián)有工作空間無(wú)組織覆蓋、有工作任務(wù)缺機(jī)構(gòu)配置、有聯(lián)系對(duì)象少工作人員的矛盾比較突出,自身建設(shè)已經(jīng)滯后于工作實(shí)踐和發(fā)展需要。要解決這些矛盾,首先要自上而下修訂“三定”方案,為全系統(tǒng)改革提供遵循。一是明確縣級(jí)工商聯(lián)“1室2科”的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)履行參政議政、會(huì)員發(fā)展、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等主要職能和干部成長(zhǎng)的需要,縣級(jí)工商聯(lián)設(shè)置“1室2科”更符合當(dāng)前工作實(shí)際,即辦公室、會(huì)員科(負(fù)責(zé)會(huì)員發(fā)展和商會(huì)指導(dǎo)工作)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)科(負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)和參政議政工作)。二是明確縣級(jí)工商聯(lián)必須健全黨組。黨組是加強(qiáng)黨在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)、把好工商聯(lián)工作正確方向的必然要求,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)《黨組工作條例》中“黨組成員不少于3人”的規(guī)定,配齊黨組成員,確保縣級(jí)工商聯(lián)建立健全黨組。三是明確縣級(jí)工商聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作條例》要求,進(jìn)一步明確符合條件的工商聯(lián)主席應(yīng)當(dāng)進(jìn)入同級(jí)人大常委會(huì)、政府或政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,工商聯(lián)黨組書(shū)記應(yīng)當(dāng)由黨委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)擔(dān)任。為了保障以上相關(guān)規(guī)定有效落實(shí),建議會(huì)同相關(guān)部門(mén),適時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,并制定新“三定”方案完成時(shí)間表,層層壓實(shí)對(duì)下的檢查督導(dǎo)責(zé)任。對(duì)確實(shí)有困難,暫時(shí)不能落實(shí)的,應(yīng)要求基層組織部門(mén)說(shuō)明情況。

第三,著力突破編制限制,為基層工商聯(lián)配強(qiáng)力量提供支持。

全省63%縣級(jí)工商聯(lián)反映了“增加編制崗位”的迫切愿望,擴(kuò)編增員是基層工商聯(lián)最熱切的期盼,但在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、縮減編制的背景下有較大的難度,需要各級(jí)各方共同發(fā)力。建議在全國(guó)工商聯(lián)、省委省政府支持下,開(kāi)展三項(xiàng)試點(diǎn):一是借鑒溫州經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展縣級(jí)工商聯(lián)工作人員7人以上試點(diǎn)。按照領(lǐng)導(dǎo)“1正2副”、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“1室2科”的設(shè)想,縣級(jí)工商聯(lián)7人以上更符合當(dāng)前實(shí)情實(shí)際,相較于目前全省平均5人,增加2人具有一定的可操作性??捎墒∥y(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)牽頭,先選取部分地區(qū)試點(diǎn),再逐漸推廣到全省所有地區(qū)。二是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展增掛“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心”試點(diǎn)??h級(jí)工商聯(lián)的實(shí)踐表明,增設(shè)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心”是更好承接政府轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)職能、延伸工作手臂、緩解力量不足矛盾的有效舉措。建議全面總結(jié)包括江蘇在內(nèi)的各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),列為“十四五”加強(qiáng)工商聯(lián)系統(tǒng)自身建設(shè),服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新舉措,出臺(tái)指導(dǎo)工作開(kāi)展的意見(jiàn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多有條件的地區(qū)參與探索實(shí)踐。三是在開(kāi)發(fā)區(qū)或新區(qū)試行“大部制”。民營(yíng)企業(yè)集聚發(fā)展是大勢(shì)所趨,開(kāi)發(fā)區(qū)或新區(qū)是促進(jìn)“兩個(gè)健康”工作必須加快覆蓋的新領(lǐng)域。但是,要從開(kāi)發(fā)區(qū)或新區(qū)的實(shí)際出發(fā),允許、支持工商聯(lián)與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公,試行“大部制”模式??紤]到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作是縣域統(tǒng)戰(zhàn)工作的兩個(gè)重點(diǎn)之一,建議開(kāi)發(fā)區(qū)或新區(qū)工商聯(lián)黨組書(shū)記由同級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)擔(dān)任,更有利于發(fā)揮“大部制”優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌力量做好各項(xiàng)工作。

第四,有效提升“軟實(shí)力”,為基層工商聯(lián)建設(shè)提質(zhì)賦能。

在健全黨組、增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化對(duì)基層工商聯(lián)重要性認(rèn)識(shí),通過(guò)提高干部素養(yǎng)、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,提升“軟實(shí)力”,為基層工商聯(lián)建設(shè)賦能。一是選好“領(lǐng)頭雁”。基層工商聯(lián)“能人效應(yīng)”突出,建議以換屆為契機(jī),上級(jí)工商聯(lián)履行好指導(dǎo)責(zé)任,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府把政治素質(zhì)好、干事能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人選拔到工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”在加強(qiáng)自身建設(shè)中的重要推動(dòng)作用。二是配好“老中青”。干部是工商聯(lián)自身建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。地方黨委政府和基層工商聯(lián)自身都要加大年輕干部的推薦選拔任用力度,表現(xiàn)優(yōu)異的可以?xún)?nèi)部提拔,也可以外部交流,切實(shí)增強(qiáng)工商聯(lián)干部的流動(dòng)性、吸引力,形成“老中青”梯次配備的格局,以發(fā)展活力增強(qiáng)自身建設(shè)的動(dòng)力。三是保障好經(jīng)費(fèi)使用。經(jīng)費(fèi)充裕是開(kāi)展工作的有力保障,也是衡量自身建設(shè)水平的標(biāo)尺?;鶎庸ど搪?lián)工作任務(wù)總體趨緊趨重,因此,不僅要提升調(diào)研、培訓(xùn)、維權(quán)等日常工作活動(dòng)的保障水平,還要為開(kāi)拓性、探索性工作“開(kāi)源”,更要在爭(zhēng)取列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,形成落實(shí)制度化保障上下功夫,夯實(shí)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第五,重心下沉加強(qiáng)指導(dǎo),為基層工商聯(lián)建設(shè)發(fā)展提供助力。

工商聯(lián)工作一盤(pán)棋,基層工商聯(lián)工作煥發(fā)生機(jī)活力也是加快自身建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵一環(huán)。因此,要秉持全局觀(guān)念,推動(dòng)重心下沉,多措并舉,為基層工商聯(lián)建設(shè)發(fā)展提供助力。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)新任職的縣級(jí)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,省市工商聯(lián)要搭建平臺(tái),定期分層次開(kāi)展培訓(xùn),著力提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)水平、開(kāi)拓思路視野、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。二是強(qiáng)化督促指導(dǎo)。省市工商聯(lián)要圍繞“兩個(gè)健康”主題,經(jīng)常深入基層、企業(yè)調(diào)查研究、開(kāi)展活動(dòng)、指導(dǎo)工作、化解矛盾,發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)同優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大工商聯(lián)在當(dāng)?shù)赜绊?,更好地帶?dòng)基層工商聯(lián)成長(zhǎng)進(jìn)步。要將“三定”方案等新要求融入“五好”縣級(jí)工商聯(lián)評(píng)定、先進(jìn)基層工商聯(lián)評(píng)選之中,以考核評(píng)比的牽引作用推動(dòng)基層工商聯(lián)建設(shè)再上新臺(tái)階。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。經(jīng)驗(yàn)活力來(lái)自基層,要深入總結(jié)基層的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),挖掘可信、可比、可學(xué)的各類(lèi)典型,營(yíng)造工商聯(lián)系統(tǒng)比學(xué)趕超的良好氛圍。通過(guò)典型引路,更好地指導(dǎo)基層實(shí)踐,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)信任支持,以充分履職彰顯擔(dān)當(dāng)作為,形成基層工商聯(lián)“有為”“有位”與自身建設(shè)相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

標(biāo)簽: 建立健全 組織機(jī)構(gòu) 基層工商聯(lián) 事業(yè)發(fā)展 奠定基礎(chǔ)

最近更新

關(guān)于我們| 廣告報(bào)價(jià)| 本站動(dòng)態(tài)| 聯(lián)系我們| 版權(quán)所有| 信息舉報(bào)|

聯(lián)系郵箱:905 144 107@qq.com

同花順經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 豫ICP備20014643號(hào)-14

Copyright©2011-2020  m.09115.cn   All Rights Reserved