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1、（1）人本原理：以人（員工）為中心，以人為本。

2、 　?。?）系統(tǒng)原理：將組織看成一個系統(tǒng)，用系統(tǒng)論觀點和方法解決管理中遇到的各種問題。

3、 　?。?）循環(huán)原理：在一定的管理回路上進行管理。

(資料圖)

4、 　?。?）擇優(yōu)原理：通過不斷擇優(yōu)來實現(xiàn)組織利益最大化。

5、 　?。?）反饋原理：任何管理都要有一個反饋過程。

6、 　?。?）權(quán)變原理：根據(jù)外部條件的變化，采用不同的方法來解決問題。

7、從張正河、陸娟主編《管理學(xué)》（1）人本原理：以人（職工）為中心，尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。

8、 　?。?）規(guī)律性原理：運用辯證唯物主義的規(guī)律性認識管理工作并對其進行研究，達到按照生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑發(fā)展運動的客觀規(guī)律來管理企業(yè)的目的。

9、 　?。?）系統(tǒng)性原理：為達到最佳管理，必須進行充分的系統(tǒng)分析。

10、 　?。?）控制性原理：通過不斷接受和交換內(nèi)外信息，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動，以達到預(yù)期目標(biāo)。

11、 　?。?）彈性原理：指管理在客觀環(huán)境作用下為達到管理目標(biāo)的應(yīng)變能力。

12、 　?。?）激勵原理：采用科學(xué)的方法激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使每個人都能做到盡其所能，展其所長，自覺地努力工作。

13、 　　（7）效益原理：以盡量少的消耗和資金占用，生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟效益。

14、 楊善林主編《企業(yè)管理學(xué)》看你們老師用什么教材，重點講什么，不外乎以上幾種管理學(xué)原理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。