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近日，?？推髽I(yè)服務(wù)邀請(qǐng)到蔚來(lái)全球招聘負(fù)責(zé)人Kevin進(jìn)行了一場(chǎng)精彩直播，并分享了蔚來(lái)人才布局策略，為我們帶來(lái)了新思考，關(guān)注?？推髽I(yè)服務(wù)號(hào)可觀看直播回放。

下面你將能看到：

汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展演變及未來(lái)機(jī)遇

蔚來(lái)獨(dú)特的管理模式——VAU

蔚來(lái)職業(yè)發(fā)展體系——NCP

蔚來(lái)校招策略——立足長(zhǎng)期主義，多元化年輕化

蔚來(lái)校招人才培養(yǎng)——3年制全生命周期培養(yǎng)

蔚來(lái)全球招聘負(fù)責(zé)人Kevin從汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展歷史展開(kāi)，介紹了汽車(chē)品牌從1.0到3.0的發(fā)展歷程，表明發(fā)展將近 100 年的汽車(chē)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展將會(huì)把關(guān)注點(diǎn)從硬件轉(zhuǎn)移到軟件，行業(yè)重心將更加注重用戶(hù)體驗(yàn)，以智能技術(shù)推動(dòng)行業(yè)變革。

Kevin老師指出蔚來(lái)不僅僅是一家汽車(chē)公司，而是“用戶(hù)企業(yè)”，并分享了基于“為用戶(hù)創(chuàng)造愉悅的生活方式”的蔚來(lái)價(jià)值體系（如下圖），因此，蔚來(lái)計(jì)劃吸納更加多元?jiǎng)?chuàng)新的人才去支撐用戶(hù)場(chǎng)景的建造，同時(shí)，蔚來(lái)也出臺(tái)了一系列人才戰(zhàn)略作為核心支撐，下面將重點(diǎn)展開(kāi)。

蔚來(lái)獨(dú)特的管理模式VAU

蔚來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程涉及了一線的生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)核心的算法數(shù)據(jù)和人工智能等多個(gè)領(lǐng)域。蔚來(lái)也提出了其獨(dú)特的管理模式，VAU目標(biāo)管理法，其目的是目標(biāo)共識(shí)、聚焦關(guān)鍵、內(nèi)部共享、迭代升級(jí)，讓所有人的目標(biāo)都圍繞用戶(hù)。VAU是Vision/Action/Upgrade的縮寫(xiě)，具體實(shí)施分為兩步：

一是定好目標(biāo)。公司每年每季度會(huì)組織最高層討論年度VAU，形成共識(shí)后，VAU會(huì)層層向下分解、對(duì)齊和拉通，確保目標(biāo)、共識(shí)，聚焦關(guān)鍵。

二是內(nèi)部共享。內(nèi)部VAU系統(tǒng)中的年度目標(biāo)基本上全公司所有人都可見(jiàn)，這樣每個(gè)人就對(duì)公司的VAU、部門(mén)VAU創(chuàng)造什么價(jià)值，起到什么作用等內(nèi)容都有相應(yīng)了解，使目標(biāo)清晰，步調(diào)一致。通過(guò)一些長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的構(gòu)建，員工需要再將其拆解為自己的中短期目標(biāo)。需要員工具備足夠的視野,使命感以及行動(dòng)力。

蔚來(lái)職業(yè)發(fā)展體系   NCP

NCP是蔚來(lái)的職業(yè)發(fā)展體系，蔚來(lái)采用管理（M）、專(zhuān)業(yè)（P）雙重職業(yè)發(fā)展通道。專(zhuān)業(yè)通道根據(jù)工作職責(zé)、能力要求的差異進(jìn)一步劃分為100多個(gè)專(zhuān)業(yè)職位，為各個(gè)方向的專(zhuān)業(yè)人才提供廣泛的發(fā)展空間。

蔚來(lái)員工既可以在同一個(gè)職位通道中縱深發(fā)展，也可以在管理通道、專(zhuān)業(yè)通道以及不同職位之間橫向發(fā)展。這種職業(yè)發(fā)展體系打破了傳統(tǒng)職級(jí)體系中基于崗位價(jià)值來(lái)界定職級(jí)區(qū)間的做法，對(duì)所有工種都平等地提供了基于能力水平的職級(jí)成長(zhǎng)臺(tái)階。

截止到2021年，蔚來(lái)的人才吸引戰(zhàn)略依然是重點(diǎn)關(guān)注高階人才以及算法、科技領(lǐng)域的人才，從而將蔚來(lái)發(fā)展成為一家具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的公司。智能電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品制造、關(guān)注用戶(hù)到社群構(gòu)建都極具特色，這些內(nèi)容對(duì)于大部分具備創(chuàng)業(yè)精神和底層思考的年輕人來(lái)說(shuō)，還是比較具備吸引力的。

蔚來(lái)校招策略   ：立足長(zhǎng)期主義，多元化年輕化

蔚來(lái)在吸引人才時(shí)，立足長(zhǎng)期主義會(huì)考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)，形成從大學(xué)到企業(yè)，從活動(dòng)到組織的完整吸才鏈路，對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的學(xué)生都提供平等的職業(yè)發(fā)展道路。作為一家科技創(chuàng)新公司，蔚來(lái)對(duì)人才的需求是多元且旺盛的，特別是對(duì)科技研發(fā)類(lèi)人才，智能電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)獨(dú)特的屬性也需要員工擁有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維和學(xué)習(xí)能力，去擁抱更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，員工在自我提升上，不局限在單一領(lǐng)域，用跨界思維去應(yīng)對(duì)行業(yè)變化。為此，蔚來(lái)推出三大校招項(xiàng)目，Sparks計(jì)劃、Shine計(jì)劃、 NIO You計(jì)劃分別針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生、大專(zhuān)職業(yè)院校同學(xué)和實(shí)習(xí)生開(kāi)展人才培養(yǎng)，以滿(mǎn)足蔚來(lái)的人才多樣化需求。蔚來(lái)2023屆秋招已開(kāi)啟，在目前進(jìn)行中的研發(fā)提前批中，有37個(gè)類(lèi)別及500+的研發(fā)類(lèi)的校招崗位上線，正式批校招將于8月1日全面開(kāi)啟。

蔚來(lái)校招人才培養(yǎng)   ：3年制全生命周期培養(yǎng)

如果你是校招的畢業(yè)生，蔚來(lái)還有全方位、周期三年的全生命周期的培養(yǎng)，在第一年內(nèi)進(jìn)行通用能力的培訓(xùn)，在1-2年內(nèi)根據(jù)不用潛力不同階段不同業(yè)務(wù)的情況，進(jìn)行定制化的培養(yǎng)和專(zhuān)家貼身傳教，還有機(jī)會(huì)加入高管直接帶教的公司級(jí)未來(lái)管理者人才培養(yǎng)項(xiàng)目——星藍(lán)項(xiàng)目，助力校招同學(xué)快速成長(zhǎng)。

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