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天天新動(dòng)態(tài)：改革管理模式 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
發(fā)布時(shí)間：2022-07-21 22:05:21 文章來(lái)源：中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)
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(資料圖片僅供參考)

近日，廣西梧州市煙草專賣局（公司）舉辦改革所（站）管理模式、推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)研討，進(jìn)一步明確基層所（站）功能定位，推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。

期間，該局（公司）主要負(fù)責(zé)人黃仲宇就所（站）管理模式改革和基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)作了題為《改革所（站）管理模式 推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)》專題培訓(xùn)，從“深刻認(rèn)識(shí)改革所（站）管理模式的重要意義”“改革所（站）管理模式，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)”“注重提升管理素養(yǎng)和能力”三個(gè)方面詳細(xì)闡述了所（站）管理模式改革中應(yīng)該重點(diǎn)把握好的黨建引領(lǐng)、完善組織架構(gòu)、提高管理效能、提升業(yè)務(wù)能力、提升管服協(xié)同、提升隊(duì)伍素質(zhì)、建好誠(chéng)信互助小組、維護(hù)好現(xiàn)代終端等方面工作。

隨后，參會(huì)人員圍繞“培訓(xùn)的心得體會(huì)、當(dāng)前遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題、下一步如何運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)解決難點(diǎn)和問(wèn)題”開展交流研討，暢談了所（站）管理模式改革開展的認(rèn)識(shí)體會(huì)、亮點(diǎn)成效，查找了在改革中存在的難點(diǎn)、問(wèn)題和差距，并對(duì)下一步所（站）管理模式改革工作提出了意見建議。該局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，各縣局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人、全體所（站）長(zhǎng)共24人參加培訓(xùn)研討。（記者 朱柳蓉 通訊員 黃曉峰）

標(biāo)簽： 管理模式 基礎(chǔ)工作 主要負(fù)責(zé)人

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