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羅敏豪擲1.5億，可不是為了請你吃飯。

(資料圖)

誰能想到，八年前以“校園貸”起家，被鋪天蓋地的負(fù)面新聞包裹得無法呼吸的趣店羅敏，會坐在直播間里談?wù)撋鐣r(jià)值。

“我早就財(cái)務(wù)自由了，為什么還做（預(yù)制菜）？因?yàn)樯鐣r(jià)值特別大，它能幫大家省下時(shí)間陪家人，這是善莫大焉?！币粋€(gè)名為趣店羅老板的抖音直播間里，出現(xiàn)了這樣魔幻的場景。曾經(jīng)的“校園貸鼻祖”羅敏頭頂著大大“上市公司CEO正在直播”的標(biāo)簽，賣著預(yù)制菜。

圖源：抖音趣店羅老板

這是時(shí)隔3年零2個(gè)月之后，羅敏首次回歸社交媒體，目的非常純粹，就是帶貨預(yù)制菜。

7月17日，一個(gè)普通的周日，在一聲聲倒數(shù)中，羅敏硬生生用錢砸成了“1分錢送酸菜魚”福利日。

據(jù)新抖數(shù)據(jù)，這場長達(dá)到19小時(shí)21分鐘的直播，累計(jì)銷售額 2.51億元，累計(jì)銷量858.33萬，累計(jì)漲粉458.29萬，累計(jì)觀看人次9098.59萬，直播在線人數(shù)峰值91.57萬。熱度甚至蔓延到微博、豆瓣等等社交平臺。

圖源：微博

而在這場“羅老板喊你吃飯”的羊毛盛宴背后，真的是所謂的“社會價(jià)值”嗎？恐怕羅老板另有大局。

要知道，這直播間砸了一億出頭，被直呼“老板大氣”的羅敏，可是轉(zhuǎn)眼在股市賺回了幾十億。

當(dāng)晚美股開盤，趣店股價(jià)直線飆升，截至昨日美股收盤，已經(jīng)上漲40.3％，總市值為4.22億美金。而昨日盤中，趣店總市值從3億美金一度漲到4.67億美金，折合人民幣增長超過10億元。

羅敏豪擲預(yù)制菜的背后，是已經(jīng)在退市邊緣掙扎已久的趣店。

被股民起訴的羅敏，走在退市邊緣的趣店

其實(shí)，說到趣店，知道的人未必有多少。

哪怕羅敏曾經(jīng)豪言，希望公司在未來幾年能做到1000億美金的市值。但從今天看來，早已是不值一提的荒唐畫餅。

走到現(xiàn)在，趣店已經(jīng)離退市越來越近了。

從上市的34.5美元/股，跌到現(xiàn)在接近1美元/股。趣店市值蒸發(fā)超過98%。

2021年，趣店股價(jià)雖低迷，但大部分時(shí)間在2美元/股浮動，最高曾漲到3.82美元/股。直到12月13日，本就“難看”的股價(jià)又開始下跌，并創(chuàng)下歷史新低——首次低于1美元“生死線”，跌至當(dāng)年最低點(diǎn)0.81美元/股。

此后，趣店股價(jià)在大部分交易時(shí)間內(nèi)都在1美元/股以下。

不出所料，2022年2月10日，紐交所的退市警告隨之而來。

要知道紐交所規(guī)定，如果一家公司連續(xù)30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)低于1美元，則該公司將被視為低于合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，面臨強(qiáng)制退市風(fēng)險(xiǎn)。

收到警示函通知后，趣店須在六個(gè)月內(nèi)把其股價(jià)和平均股價(jià)恢復(fù)至1美元/股以上，否則紐交所將開始暫停趣店的股票交易并啟動摘牌程序。

這次預(yù)制菜的豪賭，可以看成是趣店在懸崖邊緣的背水一戰(zhàn)。

風(fēng)口上飛不起來的“豬”

消失在媒體聚光燈下的羅敏，從沒停止過折騰。但經(jīng)過了一系列的嘗試之后，也一直未找能趣店的“救命藥丸”。

2017年現(xiàn)金貸監(jiān)管風(fēng)暴來臨，讓趣店幾乎一夜間失去了發(fā)動機(jī)，走上了止不住腳步的下坡路。

財(cái)報(bào)顯示，近兩年趣店?duì)I收跟凈利潤持續(xù)處于下滑通道。2020年趣店全年?duì)I收36.88億，同比下滑58.28%，歸母凈利潤9.588億，同比下滑70.63%；2021年趣店全年?duì)I收16.54億，同比下滑55.15%，歸母凈利潤5.891億，同比下滑38.56%。

同時(shí)，趣店盈利狀況出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)，從此前的高凈利轉(zhuǎn)為虧損。財(cái)報(bào)顯示，從2021年Q3開始至今，趣店連續(xù)虧損。剛過去的2022年Q1，歸屬于趣店股東的凈虧損為1.428億元，而去年同期凈利潤則為4.784億元。

這期間的趣店，跨界嘗試二十多個(gè)項(xiàng)目，試圖尋找新的業(yè)務(wù)支柱，但都未曾交出好的答卷。

汽車零售項(xiàng)目“大白汽車”、、由家政轉(zhuǎn)型奢侈品租賃的“唯譜家”、在線教育項(xiàng)目“趣學(xué)習(xí)”、校園社交項(xiàng)目“相同same”、奢侈品電商“萬里目”、少兒教育業(yè)務(wù)“萬里目少兒”……趣店從來沒有停止追逐風(fēng)口的腳步。

每一次押注風(fēng)口賽道，都是高調(diào)入局，快速鋪路，重金投入……和“愛搶風(fēng)頭”的陸正耀類似，羅敏有著自己的慣用打法。而兩人的結(jié)局似乎也差的不多，大多以失敗告終，最終淪為“棄子”。

而這次讓兩人重逢的新風(fēng)口——預(yù)制菜，能拉上趣店一把嗎？

豪擲預(yù)制菜

能讓公眾重視趣店和羅敏嗎？

如今的短視頻平臺，似乎已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)者自我救贖的最佳選擇。

前有羅永浩主演“真還傳”，后有俞敏洪東方甄選的逆襲勵(lì)志故事。勝敗兵家事不期，這些曾經(jīng)的風(fēng)云人物，紛紛入座直播間帶貨。

只是，和這些人相比，羅敏并沒有廣泛的群眾基礎(chǔ)，甚至連直播間都要掛上“上市公司CEO正在直播”作為噱頭。

無論是羅永浩，還是俞敏洪，還是李國慶和陳年，他們曾經(jīng)的項(xiàng)目，整體來說，都是給用戶提供真服務(wù)、真價(jià)值的。而羅敏和趣店呢？一個(gè)做校園貸起家的人，能夠靠實(shí)現(xiàn)“社會價(jià)值”洗白嗎？

要知道，以“欺負(fù)老實(shí)人”立業(yè)的羅敏，此前人設(shè)早已千瘡百孔。

而說回預(yù)制菜，趣店這次做預(yù)制菜，同樣延續(xù)了此前的高舉高打，模式也同樣讓人擔(dān)心。

要知道，光腳入門的趣店并不具備餐飲業(yè)的能力和基因。再說，在平臺直播賣貨，并不需要自己真的有貨，都是“一件代發(fā)”的模式。

羅敏和趣店，這一次入場直播帶貨，很大程度上還是跟風(fēng)。還是因?yàn)橹辈ж浐皖A(yù)制菜，是兩個(gè)熱絡(luò)的詞匯，和熱門的賽道。

如此看來，羅敏這次轉(zhuǎn)型，依然是缺乏誠意。