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三站IPO風(fēng)口上,KK集團(tuán)上市之路為何如此多舛?
發(fā)布時間:2023-08-08 06:54:16 文章來源:互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌
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編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

如今,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展以及消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,一些獨(dú)具代表性的大批新消費(fèi)品牌正從方方面面滲入到用戶消費(fèi)需求中。但無論如何改變,新消費(fèi)模式的核心仍然離不開產(chǎn)品及服務(wù)。


【資料圖】

以KK集團(tuán)為代表的潮流零售風(fēng)潮,早已全線入侵新零售消費(fèi)場景。作為國內(nèi)三大潮流零售商之一,KK集團(tuán)以擁有主打精致生活集合的新一代主力店品牌KKV、國內(nèi)首個大型美妝集合品牌THECOLORIST調(diào)色師、國內(nèi)首個全球潮玩集合品牌X11、主打極致性價比的迷你生活集合品牌KK館等多個優(yōu)質(zhì)品牌 ,而備受Z世代年輕消費(fèi)群體所青睞。

炎炎夏日7月的最后一天,7月31日,KK集團(tuán)在招股書中增加更新了2022年全年以及2023年第一季度業(yè)績財報數(shù)據(jù)后遞表港交所,第三次向香港主板IPO發(fā)起沖刺。

招股書顯示,2020年-2023年一季度(以下簡稱報告期),KK集團(tuán)分別實(shí)現(xiàn)營收16.46億元、35.24億元、35.51億元和14.46億元;凈利潤分別為-20.17億元、-56.81億元、0.62億元及0.78億元。由此計算可知,其三年多已累虧75.58億元。

編輯

我們還注意到,雖然KK集團(tuán)結(jié)束了連續(xù)幾年的虧損后,終于扭虧為盈,但其造血能力的后勁不足開始顯現(xiàn):營收增速水平從2019年-2021年實(shí)現(xiàn)“翻倍”式增長之后,突然在2022年陷入停滯,同比增長僅為0.8%。

同時,越來越多的新入局者也想要從潮流零售新業(yè)態(tài)中分一杯羹,全國有超1200多家企業(yè)涉足該領(lǐng)域,值得和KK集團(tuán)放一塊等量齊觀的品牌還有諸如泡泡馬特,酷樂潮玩和名創(chuàng)優(yōu)品等。

業(yè)內(nèi)同質(zhì)化“內(nèi)卷”加劇,加上增長乏力,如成功上市,KK集團(tuán)的新零售商業(yè)模式還能獲得投資者認(rèn)可嗎?

資本熱捧,加盟商卻節(jié)節(jié)撤退

潮流零售這個賽道,到底多受投資機(jī)構(gòu)青睞?

據(jù)企查查顯示,KK集團(tuán)已經(jīng)完成7輪融資,歷史投資方包括深創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、CMC資本、洪泰基金、黑蟻資本、璀璨資本等,總?cè)谫Y額近50億元。在2021年7月的最新一輪融資后,有業(yè)內(nèi)人士稱其估值高達(dá)200億元。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,根據(jù)招股書披露,KK集團(tuán)在上市前的股權(quán)架構(gòu)中,創(chuàng)始人吳悅寧通過MOGR持股約24.00%;郭惠波通過Starlight持股約4.38%。上述股東為一致行動人,合計持股約28.39%,為單一最大股東組別。此外,不二資本的粱捷,則通過KKBrothers持股約21%。

如此一來,帶有明星投資光環(huán)的KK集團(tuán),理應(yīng)誘惑著每一個有著“勃勃野心”的加盟商來瓜分市場大蛋糕。然而,事實(shí)并非如此,近些年KK集團(tuán)加盟商加速逃離,給自身業(yè)績帶來很大增長壓力。

據(jù)悉,KK集團(tuán)的加盟策略以特許加盟模式為主,前期為加盟商提供貸款以減輕壓力,加盟商僅需支出前期投資與人員工資等費(fèi)用。招股書顯示,截止2021年6月底,KK集團(tuán)向加盟商提供的貸款及預(yù)付款累計高達(dá)5.6億元。這意味著,若按招股書中的352家加盟店計算,平均單個加盟店借款接近160萬。

但是隨著國家借貸融資政策的收緊,KK集團(tuán)已于2021年6月30日起取消了向加盟商提供貸款及預(yù)付款的服務(wù)。

受此影響,從2021年起,KK集團(tuán)的加盟店數(shù)量成倍式下滑。其2020年加盟商數(shù)量高達(dá)424家,2021年下降至357家,2022年則驟降至114家,今年3月底又在此減少至95家,比腰斬還厲害。

可想而知,這對于此類動輒成百上千平米的新業(yè)態(tài)門店來說,如沒有強(qiáng)有力的貸款資金支持,很大程度遏制了加盟商的加盟意愿。

加碼店鋪搭建、規(guī)模擴(kuò)張,反被噬?

前面我們說了,潮流零售市場資本押注、賽道擁擠的很大一部分原因,是因?yàn)樾袠I(yè)的增長空間在放量,但作為擁有超2500億元潛在市場的關(guān)鍵賽道,它目前的集中度并不高。

弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,KK集團(tuán)為第三大潮流零售市場參與者,約占1.8%的市場份額,這意味著它在行業(yè)內(nèi)是重要參與者,并非擁有絕對的話語權(quán),任何稍有實(shí)力的同行或許會將之視為競爭對手,但絕不會懼怕與其發(fā)生激烈的市場競爭。

那么,要想突出重圍,獲得更多市場份額,構(gòu)建完善的零售門店基礎(chǔ)設(shè)施來引流,以及門店網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)張也被KK集團(tuán)視作新的戰(zhàn)略方向。

在零售門店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,KK集團(tuán)主要打法在于用大場景、大空間鋪開攤子,單店面積可達(dá)300-3500平米不等,同時契合城市文化重金砸裝修以不同主題來吸引年輕客群。比如,全國潮流零售店KKV已完成3.0店鋪迭代,將店鋪出行主題升級為航海主題,店內(nèi)有船錨、救生圈、碼頭等航海元素,搭配海軍藍(lán),氛圍直接拉滿。

再比如,KK集團(tuán)旗下超大規(guī)模多元潮玩零售店X11,在華中地區(qū)的首店武漢旗艦店面積超過1000平米、擁有3層空間的獨(dú)棟建筑;上海的淮海路店以烏托邦概念呈現(xiàn),總面積超過2000平方米;超3000平三層獨(dú)棟的沈陽中街店則是以簡約炫酷工業(yè)風(fēng)為主題來展示。

可見,KK集團(tuán)的線下店鋪以大空間、特色場景、全品類、高顏值為核心特點(diǎn),很大程度上迎合了年輕人的打卡文化,滿足了年輕人的心理需求,極易在朋友圈引發(fā)裂變式傳播。

除了在線下零售門店建設(shè)外,KK集團(tuán)還不斷大規(guī)模擴(kuò)充自有門店數(shù)量。招股書顯示,截至2023年3月31日,KK集團(tuán)旗下自有門店總數(shù)較2020年的132家增長高達(dá)350.76%,達(dá)595家。

然而,以上戰(zhàn)略打法也會成為它的劣勢。畢竟,在快速迭代更新的潮流零售領(lǐng)域,且不言前期耗費(fèi)大量成本,而到了擴(kuò)張的中后期,將無可避免的會面臨坪效等問題,越大的規(guī)模也意味著資產(chǎn)折舊會越高。

體現(xiàn)在財務(wù)指標(biāo)上,報告期內(nèi)KK集團(tuán)折舊及攤銷成本分別為2.23億元、4.73億元、6.55億元及2.26億元;融資成本從2020年的0.49億元增長至2022年末的1.03億元高位。

對成本控制能力有限,加之規(guī)模資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)折舊,使得KK集團(tuán)凈負(fù)債額從2020年的58.24億元飆升至2022年一季度末的135.5億元。粗略計算,在過去的營收水平下,KK集團(tuán)起碼要近四年才能還清債務(wù)。

而背負(fù)如此大的債務(wù)壓力,或許正是KK集團(tuán)如此著急上市的原因所在。

KK集團(tuán)還面臨著什么?

如果說,以上這些問題都是基于微觀市場數(shù)據(jù)所袒露出的不足,那么在宏觀市場上KK集團(tuán)暴露出來的另一個問題,可能會讓目前觀望的投資者更加慎重。

這個問題是,KK集團(tuán)還缺乏一個標(biāo)桿身份。

比如,提到泡泡瑪特,大家可能會想到潮流熱賣盲盒。提到名創(chuàng)優(yōu)品,大家感受最深的是“極致性價比”、“最牛十元店”。但提到KK集團(tuán),大家很難聯(lián)想到其爆款產(chǎn)品和代名詞,給消費(fèi)者留下的印象只是店鋪高大上、潮流豪華、品類多,而且價格也并不便宜,在復(fù)購率和用戶粘性方面會大大折扣。

此外,越來越多的消費(fèi)者也在抱怨,KK集團(tuán)的產(chǎn)品體驗(yàn)正在下滑。

在黑貓投訴平臺上檢索關(guān)鍵字KKV、KK館、THE COLORIST調(diào)色師、X11,我們可看到,假貨、產(chǎn)品質(zhì)量、泄漏用戶隱私等問題不在少數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,其相關(guān)投訴內(nèi)容高達(dá)300余條。最常見的投訴如商品過期、標(biāo)價與售價不符以及售貨員服務(wù)態(tài)度差等。

零售業(yè)的核心商業(yè)邏輯究竟是什么?7-Eleven帝國的締造者鈴木敏文曾寫道:“不能給消費(fèi)者帶來價值感的產(chǎn)品和服務(wù)無法在市場占有一席之地。”

顯然,在不重視產(chǎn)品打磨,導(dǎo)致消費(fèi)體驗(yàn)逐步走向下坡路時,消費(fèi)者購買粘性大打折扣,長此以往用戶流失也成必然。

結(jié)語

不過,值得關(guān)注的是,根據(jù)弗若斯特沙利文報告,2026年按GMV計算的潮流零售市場規(guī)模將達(dá)5403億元,2021年至2026年的預(yù)計復(fù)合年增長率將為16.3%。此外,疫情消散也給線下商業(yè)帶來新發(fā)展機(jī)遇,這些都可能是KK集團(tuán)未來實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵。

因此,在微觀市場敞口向上及宏觀市場回暖的雙重作用下,KK集團(tuán)能否克服自身不利因素,迎來業(yè)績發(fā)展的爆發(fā)期,還是值得我們長期關(guān)注。

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