回溯過去十年的新能源發(fā)展歷程,我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)或許是其中最具代表性的案例?!爸袊?guó)光伏產(chǎn)業(yè)在跌宕起伏中不斷壯大?!甭』G能(601012)創(chuàng)始人、總裁李振國(guó)回顧道,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從早期“兩頭在外”,歷經(jīng)歐美“雙反”的洗禮和中國(guó)光伏補(bǔ)貼和裝機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大的刺激,步入快車道,發(fā)展規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全球。李振國(guó)多次表示,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來,人類在不久的未來能夠?qū)崿F(xiàn)100%清潔能源供能,在這一過程中,隆基將實(shí)現(xiàn)完全以清潔能源進(jìn)行光伏產(chǎn)品制造,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造。
中國(guó)光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)
貝殼財(cái)經(jīng):近兩年,在多國(guó)“碳中和”目標(biāo)、清潔能源轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下,光伏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為我國(guó)光伏主要海外市場(chǎng)的歐盟也極為重視新能源發(fā)展。有意見認(rèn)為,未來我國(guó)光伏行業(yè)所面臨的出口格局或許也將發(fā)生變化。你對(duì)此有何意見?
(資料圖片僅供參考)
李振國(guó):在碳中和及能源轉(zhuǎn)型的大背景下,可能出來三個(gè)賽道。第一個(gè)賽道是以光伏為主的一次清潔能源。四年前,我預(yù)測(cè)2030年全球每年光伏新增裝機(jī)規(guī)模要達(dá)到1000GW,很多人覺得我太激進(jìn)了,但站在碳中和角度倒推,這個(gè)規(guī)模還不夠。我們認(rèn)為,到那時(shí)每年需要新增光伏裝機(jī)1500GW-2000GW,連續(xù)安裝30年才能真正支撐能源轉(zhuǎn)型的需要。第二個(gè)賽道是彌補(bǔ)可再生能源間歇性缺陷的能源,比如化學(xué)儲(chǔ)能。第三個(gè)賽道則是綠氫的引入。
我國(guó)的光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),不存在被國(guó)外技術(shù)卡脖子的問題,并且我國(guó)光伏產(chǎn)品的出口市場(chǎng)涵蓋了全球眾多的國(guó)家,并不局限于某個(gè)國(guó)家或地區(qū)。此外,每年新興市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,為中國(guó)光伏出海提供更廣闊的市場(chǎng)空間。
貝殼財(cái)經(jīng):光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格波動(dòng)近期頻頻引起監(jiān)管發(fā)聲,作為主營(yíng)組件的廠商,近期上游硅料價(jià)格上漲對(duì)隆基影響如何?你認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)如何協(xié)同發(fā)展?
李振國(guó):市場(chǎng)空間突然打開,但產(chǎn)業(yè)鏈并沒有做好準(zhǔn)備。產(chǎn)業(yè)的不均衡是時(shí)常存在的,企業(yè)通過不斷優(yōu)化邊際成本,減小對(duì)度電成本的影響,但供應(yīng)鏈管理變得更重要。從單純技術(shù)進(jìn)步到綜合供應(yīng)鏈管理合并,需要重新定位和思考。我們對(duì)供應(yīng)鏈管理下更大功夫,在經(jīng)營(yíng)管理過程中讓不確定性變得確定性更高,這是我們要不斷補(bǔ)強(qiáng)的能力。
從總體來看,供應(yīng)鏈漲價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律,某些環(huán)節(jié)漲價(jià)必然也會(huì)吸引更多社會(huì)資本和力量進(jìn)入,這也是正常的市場(chǎng)情況。光伏大發(fā)展預(yù)期下,這是短期的產(chǎn)能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的行業(yè)自我優(yōu)化。供應(yīng)擴(kuò)大了,價(jià)格自然到頂回落。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最有效的手,我們尊重市場(chǎng)。
貝殼財(cái)經(jīng):我們關(guān)注到,隆基綠能不久前發(fā)布了1-9月主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),你怎么看待?
李振國(guó):受硅料供應(yīng)影響,公司的產(chǎn)能利用率從二季度開始不斷提升。隆基綠能此前披露了2022年1-9月主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為864億元-874億元之間,同比增長(zhǎng)54%-56%;歸母凈利潤(rùn)為106億元-112億元之間,同比增長(zhǎng)40%-48%。此外,海外市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。這些因素都是公司第三季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快的重要因素。
光伏產(chǎn)業(yè)將成為全球清潔能源“放大器”和“搬運(yùn)工”
貝殼財(cái)經(jīng):“生態(tài)修復(fù)+光伏”電站模式近年也不斷受到重視,我們關(guān)注到隆基通過“板上發(fā)電,板下修復(fù),板間種植”盤活庫(kù)布齊沙漠生態(tài)空間的案例??煞裾?qǐng)您分享一下除了幫助能源轉(zhuǎn)型外,光伏產(chǎn)業(yè)在助力可持續(xù)發(fā)展方面的思路?
李振國(guó):隆基在追求自身業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的同時(shí),率先在云南完美踐行了“用清潔能源制造清潔能源”的“solar for solar”生產(chǎn)理念,同時(shí)不斷呼吁更多光伏產(chǎn)業(yè)鏈入駐云南投資興業(yè),也極大緩解了云南棄水的電力消納問題,每消耗1度水電制造的光伏產(chǎn)品,其生命周期可向全球各地輸送50多度光伏電。如今,光伏產(chǎn)業(yè)在云南已成為全球清潔能源的“放大器”和“搬運(yùn)工”。
此外,光伏發(fā)電具有保護(hù)生物多樣性的突出優(yōu)勢(shì)。隨著光伏+應(yīng)用場(chǎng)景的不斷延伸,光伏+農(nóng)業(yè)、光伏+養(yǎng)殖等在云南也極具特色,既保護(hù)土地資源,更有助于貧瘠土地復(fù)耕增產(chǎn),板上發(fā)電、板下種植、養(yǎng)殖等對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)保護(hù)起到很好的作用,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
包括隆基在內(nèi)蒙古庫(kù)布齊沙漠設(shè)立的集發(fā)電、植被恢復(fù)、種植養(yǎng)殖于一體的光伏治沙項(xiàng)目,在陜西寶雞千陽(yáng)縣打造的以農(nóng)光互補(bǔ)為代表的友好型光伏電站,截至2021年底,隆基已開發(fā)出農(nóng)光、林光、牧光、漁光四套互補(bǔ)方案,我們正在將光伏治理方案帶向更多地區(qū),解決更廣泛的生態(tài)問題。
與此同時(shí),隆基也在探索拓展光伏的其他應(yīng)用場(chǎng)景,目前已與工業(yè)、交通、建筑等產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)系,推動(dòng)各領(lǐng)域在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的綠色轉(zhuǎn)型。
貝殼財(cái)經(jīng):展望下一個(gè)十年,您認(rèn)為光伏將在我國(guó)乃至全球能源轉(zhuǎn)型中承擔(dān)怎樣的角色?
李振國(guó):石油等化石資源具有天然的地域性,生產(chǎn)與消耗分布不均,很多國(guó)家不得不依賴進(jìn)口。依托光伏與光伏+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,世界能源產(chǎn)業(yè)將從資源屬性轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞂傩?。?dāng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向制造屬性后,會(huì)打造出這樣一種場(chǎng)景:有光(電力),有光伏(制造),再加上水(綠氫),就可以保證國(guó)民的基本生產(chǎn)與生活。隆基堅(jiān)信能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來,人類在不久的未來能夠?qū)崿F(xiàn)100%清潔能源供能。
在這個(gè)過程中,我們也將實(shí)現(xiàn)完全以清潔能源乃至完全的光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)品制造,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造,通過光伏與多種儲(chǔ)能以及遠(yuǎn)距離輸電等技術(shù)的結(jié)合,有效解決光伏的間歇性問題。
同題問答
●過去十年你所在行業(yè)最大的變化,有哪些驕傲或難忘的事情?
李振國(guó):2018年12月,隆基在第24屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上,提出了“Solar for Solar”發(fā)展理念。在2021年10月的《生物多樣性公約》締約方大會(huì)第十五次會(huì)議上,隆基又宣布首個(gè)“零碳工廠”落戶云南保山。以建立“零碳工廠”為起點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)零碳光伏,背后更深層次的邏輯是,隆基對(duì)終極使命和價(jià)值觀的思考,也是“善意經(jīng)濟(jì)學(xué)”始終貫穿公司發(fā)展歷程的原因。我們認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該做對(duì)人類和地球有益的事,其次要兼顧到客戶、員工及相關(guān)方的利益,這樣的企業(yè)才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
●當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何,下一階段的發(fā)展趨勢(shì)?
李振國(guó):光伏行業(yè)未來一定是完全競(jìng)爭(zhēng)格局。隆基所打造的能力,是即便在慘烈的充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,仍能保持自身生存和發(fā)展的能力。隆基一直是“過剩論者”,盡管這一理念在硅料短缺所致的漲價(jià)潮中遭遇了挑戰(zhàn),但長(zhǎng)期來看,短缺一定是階段性的,過剩才是常態(tài)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,降本增效,迎接競(jìng)爭(zhēng)。
●對(duì)未來十年或更長(zhǎng)時(shí)期的展望,怎樣進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)?
李振國(guó):隆基認(rèn)為從今天邁向碳中和大概有四個(gè)階段,這四個(gè)階段并不是說一個(gè)階段的事情做完才做下一個(gè)階段,應(yīng)該是有交叉或者是共同進(jìn)行的。第一個(gè)階段,是通過非物理性的政策面,形成與現(xiàn)有靈活調(diào)節(jié)能力市場(chǎng)化需求側(cè)相應(yīng)的非物理側(cè)調(diào)整,最大限度接納清潔能源。第二個(gè)階段大力發(fā)展抽水蓄能以及改造,這個(gè)是讓渡出10到15年空間。第三個(gè)階段是新能源+儲(chǔ)能以及早期的水電還有抽水蓄能調(diào)節(jié),形成新型電力系統(tǒng),形成脫碳。第四個(gè)階段是氫的引入,除了電力系統(tǒng)是碳排放的一個(gè)因素,非電體系占的碳排放更大,不引入氫沒辦法進(jìn)入到深度脫碳。隨著光伏成本的逐步下降,儲(chǔ)能技術(shù)的日趨成熟,光伏將承擔(dān)起修復(fù)地球的責(zé)任。在光伏的制造環(huán)節(jié),用清潔能源,比如水電、光伏發(fā)電來生產(chǎn)清潔能源,這就是“零碳”。
標(biāo)簽: 供應(yīng)鏈管理 能源結(jié)構(gòu)
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