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不久前，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，并要求各地結(jié)合實際認真貫徹落實。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，在新時代新征程上任務(wù)艱巨、使命光榮，不僅要學(xué)習(xí)繼承好黨的這一光榮傳統(tǒng)，用好這一法寶，更要帶頭做好表率。

宜“深”禁“淺”，在深度上“一竿到底”。組織工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，對上需要吃透政策、領(lǐng)會意圖、落實部署，對下需要正確指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、因地制宜。如果沒有深入的調(diào)查研究，對政策落實進度不掌握，對基層情況不熟悉，就會導(dǎo)致思維僵硬固化、干事創(chuàng)業(yè)底氣不足、工作成效大打折扣。因此，組工調(diào)研來不得“走馬觀花”“特種兵式打卡”，要由淺入深、由表及里，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，知其然更知其所以然。調(diào)研過程中，對軟弱渙散黨組織，不僅要看其運行不暢、干事不力的外在表現(xiàn)，找準(zhǔn)“病癥”，更要分析其“病灶”，摸清產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因，是班子缺少戰(zhàn)斗力，還是信訪矛盾集中，以問題為導(dǎo)向進行系統(tǒng)性、全面性的思考，進而開出“治病良方”。

宜“實”禁“虛”，在作風(fēng)上“一馬當(dāng)先”。求實、務(wù)實、扎實，是組織工作的一貫作風(fēng)，也是組工調(diào)研的必然要求。如果精心安排調(diào)研路線，精心選定調(diào)研對象，精心準(zhǔn)備調(diào)研材料，這樣的調(diào)研本身就是一場“作秀”，調(diào)研的結(jié)果只能是想看的看不見，想聽的聽不到，表面上看著很熱鬧，實際上沒有實效，無法獲得科學(xué)決策的可靠依據(jù)。組工調(diào)研要聽實話、辦實事、出實效，緊扣人民群眾反映強烈的現(xiàn)實性問題，力戒形式主義和官僚主義，做到身入心至、躬身踐行，走進田間地頭、基層組織、農(nóng)戶家中，讓組織工作沾泥土、接地氣，聽聽群眾的聲音，才能看到最真實的基層。在此基礎(chǔ)上，做好成果轉(zhuǎn)化，讓調(diào)查研究形成的決策真正源自人民又服務(wù)人民。

宜“活”禁“僵”，在方法上“融會貫通”。組織工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及黨建、干部、人才等方方面面，點多、面廣、線長。這一特性決定組工調(diào)研的范圍廣、對象多、內(nèi)容雜。如果調(diào)研方法一成不變、墨守成規(guī)，便難以從海量原始素材中獲取真憑實據(jù)、實用價值。要答好組工調(diào)研這道題，既要繼承和發(fā)揚我黨在長期實踐過程中積累的寶貴經(jīng)驗，也要適應(yīng)新形勢新情況，掌握和運用現(xiàn)代化的調(diào)研方式，甚至要創(chuàng)新調(diào)查研究的新方法。既要熟練運用問卷調(diào)查、蹲點調(diào)研、案例分析、專家調(diào)查、信息比對等老把式，又要學(xué)會利用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化信息手段，不斷拓寬調(diào)查研究渠道，提高調(diào)查研究效率。（江山市委組織部 周亮亮）