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出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
作為世界第二大化妝品消費(fèi)國和全球最大的化妝品新興市場,我國化妝品市場潛力巨大,吸引了眾多外資化妝品品牌入局,歐萊雅就是其中之一。憑借著在護(hù)膚、彩妝、香水、護(hù)發(fā)、染發(fā)品類的全方位布局,歐萊雅快速在我國化妝品市場上占據(jù)了領(lǐng)先地位。
(資料圖片)
然而,在前景一片大好時(shí),歐萊雅卻先后出現(xiàn)了多次營銷翻車事件,使得其品牌口碑頻頻崩壞。與此同時(shí),歐萊雅在中國市場的銷售額增速逐年下滑,品牌似乎已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展疲軟之態(tài)。
在化妝品巨頭企業(yè)紛紛發(fā)力、獨(dú)立品牌快速崛起、新品牌高速發(fā)展的行業(yè)競爭之中,歐萊雅口碑崩壞、增長失速的現(xiàn)狀給品牌發(fā)展帶來了不小的危機(jī)?;瘖y品市場紅海一片,未來歐萊雅究竟是能夠繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,還是會(huì)被其他競爭者瓜分市場份額呢?答案恐怕有待考量。
營銷翻車,歐萊雅口碑崩壞
提到歐萊雅和營銷兩個(gè)關(guān)鍵詞,不難想到歐萊雅沸沸揚(yáng)揚(yáng)的虛假宣傳事件。2021年雙十一購物節(jié)期間,歐萊雅迎來了其在中國本土市場的最大一次營銷滑鐵盧。11月初,眾多消費(fèi)者投訴,在頭部主播直播間購買的歐萊雅安瓶面膜產(chǎn)品價(jià)格比官方直播間的價(jià)格高出近200元。
火上澆油的是,在消費(fèi)者投訴產(chǎn)品差價(jià)問題時(shí),歐萊雅方面采取了冷處理的方式,不僅直接下架了問題產(chǎn)品鏈接,還拒絕給消費(fèi)者退款。歐萊雅售后客服十分不盡責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步激化了消費(fèi)者的不滿,引發(fā)了更大范圍的投訴。
投訴持續(xù)不斷,歐萊雅虛假宣傳有關(guān)詞條迅速登上了微博熱搜。隨后,頭部主播官宣與歐萊雅暫停合作關(guān)系,主流媒體和有關(guān)部門更是點(diǎn)名批評歐萊雅有損商業(yè)誠信,將事件熱度推至了頂峰。11月中旬,歐萊雅針對虛假宣傳事件發(fā)布了道歉聲明。不過,消費(fèi)者對于這樣的被動(dòng)回應(yīng)并未買賬,品牌口碑幾乎受到了不可逆的負(fù)面影響。
安瓶面膜營銷翻車事件后,歐萊雅表示“未來會(huì)對宣傳措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性做到更精細(xì)地把控”??上У氖?,歐萊雅沒能完成其對市場的承諾。虛假宣傳的負(fù)面影響尚未消退,歐萊雅便又因營銷翻車陷入了輿論爭議。
不久前,歐萊雅與韓國企業(yè)合作推出了奢侈護(hù)膚品牌Shihyo。作為歐萊雅首次通過合資公司推出的新品牌,Shihyo引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。消費(fèi)者注意到,該品牌以“二十四節(jié)氣”作為產(chǎn)品賣點(diǎn),卻在宣傳稿中稱產(chǎn)品的原料草藥來自韓國,將中國的“二十四節(jié)氣”模糊為亞洲的“二十四節(jié)氣”。
“二十四節(jié)氣”本是我國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,卻被模糊成亞洲人的文化。這樣的宣傳話術(shù)引發(fā)了大量消費(fèi)者和網(wǎng)友的不滿,歐萊雅陷入爭議,品牌形象再次受創(chuàng)。盡管為新產(chǎn)品打開知名度很重要,但是這樣以犧牲品牌口碑為代價(jià)的黑紅,無異于飲鴆止渴。
除了典型的營銷翻車事件外,目前黑貓投訴平臺上,關(guān)于歐萊雅的投訴已經(jīng)超過了4萬條。圍繞著歐萊雅“虛假宣傳”、“誘導(dǎo)消費(fèi)者”、“積分禮品不予兌換”等問題的投訴比比皆是。
目前來看,歐萊雅的營銷翻車已經(jīng)不止一次,品牌口碑已經(jīng)走向崩壞。消費(fèi)者對于品牌的信賴感和忠誠度,是一個(gè)化妝品品牌生存的關(guān)鍵。想要謀求可持續(xù)發(fā)展,歐萊雅需要敲響警鐘,重視營銷翻車問題。但愿歐萊雅能夠投入更多精力修復(fù)品牌口碑,重獲消費(fèi)者信任。
本土市場增長失速,發(fā)展疲態(tài)已顯
近期,歐萊雅發(fā)布了2022年財(cái)報(bào)。2022年,歐萊雅總銷售額為382.6 億歐元,約人民幣2784億元,相比2021年增長了18.5%。但是,2022年歐萊雅在中國大陸市場的銷售額增幅卻僅為5.5%,在整個(gè)北亞業(yè)務(wù)區(qū)墊底。
近幾年,歐萊雅在中國本土市場的銷售額增長速度始終不太理想。數(shù)據(jù)顯示,2019年與2020年,歐萊雅在中國區(qū)域的銷售額增幅數(shù)據(jù)良好,均維持在30%上下,分別為35%、27%。2021年,中國本土市場銷售額增速從27%下滑至20%左右,增長失速現(xiàn)象初現(xiàn)。到了2022年,歐萊雅的銷售額增速幾乎是腰斬式下滑,與4年前相比,增速下滑了近7倍。
光鮮的銷售額數(shù)據(jù)之下,暗藏著歐萊雅在本土市場增長失速的憂患。連續(xù)三年增速放緩,意味著歐萊雅在中國市場的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了疲軟的態(tài)勢,這在歐萊雅旗下品牌銷售情況上,表現(xiàn)得更為明顯。
目前,歐萊雅的業(yè)務(wù)主要包括以護(hù)膚品為主的高檔化妝品、以彩妝為主的大眾化妝品、美發(fā)產(chǎn)品,以及以功能性護(hù)膚品為主的活性健康化妝品四大類。在中國市場的具體品牌包括巴黎歐萊雅、蘭蔻、赫蓮娜、YSL(圣羅蘭)、科顏氏、修麗可等。
去年雙十一購物節(jié)期間,歐萊雅旗下的巴黎歐萊雅、蘭蔻、赫蓮娜、科顏氏、修麗可五個(gè)品牌進(jìn)入了天貓銷售榜單前二十。但是,五個(gè)品牌中,除修麗可外的其他四個(gè)品牌銷售額均有不同程度的下降。其中,赫蓮娜的銷售額下滑幅度高達(dá)24.2%,蘭蔻的下滑幅度也接近10%。
唯一保持增長的品牌是修麗可,屬于歐萊雅旗下的活性健康化妝品板塊。得益于功能性護(hù)膚品市場規(guī)模的增長,近年來包括修麗可在內(nèi)的眾多功能性護(hù)膚品品牌均有所增長,賽道競爭也愈發(fā)激烈。遺憾的是,功能型護(hù)膚品并不是歐萊雅的強(qiáng)項(xiàng)所在,該業(yè)務(wù)的收入僅占?xì)W萊雅整體營收的13.39%。換句話說,修麗可的增長難以挽回歐萊雅的發(fā)展頹勢。
值得注意的是,近期歐萊雅宣布將上海升級為北亞區(qū)總部,也就是說,中國是歐萊雅十分具有戰(zhàn)略意義的市場。而如今出現(xiàn)的增長失速現(xiàn)象,對于歐萊雅來說,無疑是潛在的危機(jī)。
市場競爭激烈,歐萊雅隱憂多
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院關(guān)于中國化妝品行業(yè)競爭的研究報(bào)告指出,目前我國化妝品行業(yè)競爭激烈,國際大企業(yè)、本土企業(yè)龍爭虎斗。目前國際品牌仍然占據(jù)著市場的主導(dǎo)地位,但隨著國產(chǎn)品牌競爭力的提升,當(dāng)前市場格局有待打破。
市場競爭愈發(fā)激烈,這對于困在口碑崩壞和增速放緩問題之中的歐萊雅來說,算不上好消息。本土品牌的崛起,給歐萊雅帶來了不小的壓力。
以去年雙十一為例,我國本土品牌珀萊雅雙十一期間銷售額14.3億元,同比增長了66.9%。此前珀萊雅銷售額僅達(dá)歐萊雅銷售額的30%,去年已經(jīng)達(dá)到了歐萊雅銷售額的60%,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。另一個(gè)國產(chǎn)功能性護(hù)膚品品牌夸迪,也是歐萊雅的潛在勁敵。雙十一期間,夸迪銷售額7.77億元,超越了修麗可,搶占了大部分功能性護(hù)膚品市場份額。
針對本土化妝品品牌的沖擊,艾媒咨詢CEO張毅指出,本土品牌在科技創(chuàng)新和供應(yīng)鏈建設(shè)等方面具有本土優(yōu)勢,發(fā)展突飛猛進(jìn),歐萊雅作為外資品牌,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品和消費(fèi)者需求的創(chuàng)新。提升產(chǎn)品競爭力和把握消費(fèi)者需求,對于歐萊雅面對市場競爭十分重要。
除了本土品牌的沖擊外,隨著電商平臺的日益火爆,化妝品品牌均在開展電商布局,線上渠道越來越擁擠。而線上渠道一向是流量為王,各大品牌為了爭奪流量各出奇招。如何在擁擠的線上渠道上搶占流量、創(chuàng)造增量也是歐萊雅面臨的發(fā)展壓力。
事實(shí)上,巨大的競爭壓力之下,歐萊雅已經(jīng)暴露出了不少發(fā)展隱憂。業(yè)內(nèi)專家指出,歐萊雅存在品牌消費(fèi)群體定位不夠精準(zhǔn)、品牌拓展影響較小等問題。
一方面,歐萊雅針對中老年人的產(chǎn)品集中在中高端產(chǎn)品線,勤儉的老年消費(fèi)者不愿為其買單,而針對年輕人皮膚問題的產(chǎn)品價(jià)格也偏貴,超出了學(xué)生群體的承受范圍,這使得品牌流失了不少用戶。另一方面,歐萊雅門店和創(chuàng)意宣傳活動(dòng)主要集中在發(fā)達(dá)地區(qū),針對西部、偏遠(yuǎn)地區(qū)的滲透較少,導(dǎo)致了品牌拓展影響較淺。
化妝品市場龍爭虎斗,想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,歐萊雅就必須不斷提高自身實(shí)力。唯有將發(fā)展隱憂逐個(gè)擊破,品牌才能走上可持續(xù)發(fā)展之路。
結(jié)語
目前來看,歐萊雅口碑崩壞、增長失速已經(jīng)是既定的事實(shí),想要在競爭激烈而殘酷的化妝品市場占據(jù)一席之地,歐萊雅面臨重重壓力。但是無論如何,可持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求的經(jīng)營目標(biāo),拿前途換“錢”途絕非長久之計(jì)。
總體而言,我國化妝品市場正在蓬勃發(fā)展,還是能夠帶給歐萊雅無限的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)下,如何重新修復(fù)消費(fèi)者信任、鞏固市場份額成為了歐萊雅的當(dāng)務(wù)之急。希望歐萊雅能夠繼續(xù)在我國化妝品市場深耕,謀求創(chuàng)新發(fā)展,為化妝品行業(yè)注入新的動(dòng)力。
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