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近年來，伴隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的持續(xù)落地，各行各業(yè)都秉持著綠色可持續(xù)發(fā)展理念，積極開展“零碳”實踐。今年2月，德力西電氣蕪湖基地獲得由鈦和認證頒發(fā)的“零碳工廠”Ⅰ型五星級證書，成為中國低壓電氣行業(yè)國產(chǎn)品牌首家“零碳工廠”。德力西“零碳工廠”的實施路徑是怎樣的？“零碳工廠”能為企業(yè)自身和行業(yè)帶來哪些價值？6月28日，借由德力西電氣第三屆“可持續(xù)發(fā)展月”之際，受邀與全國各地權威媒體一同參觀蕪湖基地，并與德力西電氣供應鏈副總裁孫廣青先生、鈦和認證(上海)有限公司可持續(xù)發(fā)展事業(yè)線總經(jīng)理劉開成先生進行對話。

德力西電氣蕪湖基地啟動“零碳工廠媒體日”活動

【資料圖】

媒體：“零碳工廠”是德力西電氣踐行可持續(xù)發(fā)展理念的又一里程碑，您能據(jù)此分享“零碳工廠”的實施路徑嗎？

孫廣青：蕪湖工廠在今年年初獲得鈦和認證的Ⅰ型五星級“零碳工廠”認證，但實際上我們部署“零碳工廠”是從2018年就已經(jīng)開始了。2018年，我們開始建設“清潔工廠”，針對危廢物做無害化處理；2019年我們在整個基地開始部署光伏電站的建設；2020年，我們?nèi)〉昧税不帐〖墶熬G色工廠”的稱號；2021年，取得了國家級“綠色工廠”的稱號。在獲得國家級別的“綠色工廠”后，我們又開始為申請“零碳工廠”做準備。2022年我們成為了碳中和工廠，2023年取得了“零碳工廠”的稱號。

整體進程總體比我們預期的速度要稍微快一些。一方面，因為我們和咨詢機構有良好的交流與互動，他們從認證和策略性角度給了我們很多支持。另外一方面，我們以創(chuàng)新為驅動，在多方面的行動部署上，公司各層人員以超強的執(zhí)行力給到支持。更重要的是全員的參與，為公司取得成功提供了非常重要、基礎的保障。

德力西電氣供應鏈副總裁孫廣青先生

媒體：從專業(yè)第三方機構角度來看，“零碳工廠”能夠為企業(yè)自身和所在行業(yè)帶來哪些價值？

劉開成：第一點，德力西電氣長期在低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展所做的方方面面的工作，體現(xiàn)出它已經(jīng)把碳中和的整個工作列入長期、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。這次德力西電氣第一次申請“零碳工廠”認證就拿到Ⅰ型的五星級，如果未來德力西電氣能達到真正意義上的物理零排放，就可以拿到六星級的認證，這將會是一個非常了不起的成就。

第二點，“零碳工廠”不僅體現(xiàn)了整個企業(yè)的戰(zhàn)略定力，同時通過上下游的互動，也體現(xiàn)出它未來引領整個行業(yè)低碳可持續(xù)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定力。此外，碳中和是個全球性的話題。德力西電氣的產(chǎn)品已經(jīng)部署南美、歐洲、北美等海外60個國家和地區(qū)，如果未來德力西電氣要參與國際競爭，工廠實現(xiàn)碳中和能夠強有力地體現(xiàn)品牌競爭力，因此，通過“零碳工廠”可以增強德力西電氣的國際競爭力。

第三點，從客戶的維度來講，德力西電氣有家用、工業(yè)端、基礎設施、新能源等產(chǎn)品。這些客戶未來都有碳中和的訴求，通過“零碳工廠”的導入，實際上可以增強未來客戶對我們的產(chǎn)品和整個公司經(jīng)營的信賴度，提升我們的品牌價值。

第四點，我覺得與ESG相關，因為ESG它里面很重要的一個元素就是環(huán)境，碳是這個元素里面很重要的一塊，因為國際競爭包括科技、資本、金融這些公司戰(zhàn)略發(fā)展非常重要的元素。ESG的起源，實際與資本和金融掛鉤，我們通過臨床工程的導入，系統(tǒng)性地做工，能夠提高企業(yè)在資本市場的關注度，也能夠降低未來企業(yè)在資本市場的融資成本。

通過“零碳工廠”的一個標準的導入，幫助企業(yè)系統(tǒng)性地來做碳管理。因為我們臨床工廠標準的基本要求，還有它的評價細則要求包括碳綜合管理、碳運營管理，還有資源利用、能源利用，未來的碳抵消等一系列的工作。從標準來說，系統(tǒng)性的導入能夠避免企業(yè)未來少走彎路，去提前布局。我們未來，雖然從技術方向來講可能是未知的，但是我們能夠提前去布局一些前瞻性的工作。從現(xiàn)實意義上來講，我們做的很多工作已經(jīng)為企業(yè)帶來一些顯性的價值——幫助企業(yè)去降低部分人員或者資源的成本。

鈦和認證可持續(xù)發(fā)展事業(yè)線總經(jīng)理劉開成先生

媒體：此次德力西電氣能夠獲得Ⅰ型五星級“零碳工廠”，優(yōu)勢在哪里？

劉開成：我們要實現(xiàn)一個“零碳工廠”，并不是一蹴而就或一朝一夕能夠實現(xiàn)的目標，實際上是一個長期的過程。德力西電氣從前期便以零碳的形式來部署相關工作，包括清潔生產(chǎn)，打造綠色工廠，投入新能源建設等。

從亮點上來講，第一點是德力西電氣把整個工作系統(tǒng)性地列入了它長期發(fā)展計劃中，這也是德力西電氣第一次參與認證就能拿到五星級非常有力的證明。

第二點是在能源效率方面，德力西電氣已經(jīng)成為了行業(yè)的標桿，其綜合能源能效的管理平臺能夠在線監(jiān)測其整個生產(chǎn)的每一條生產(chǎn)體系、重點設備，并能診斷能源利用率，這亦體現(xiàn)出德力西電氣對于能源的精細化管理。此外，在德力西電氣蕪湖基地整體用電負荷上升的情況下，實際用電效率是有一個拐點往下的，體現(xiàn)了德力西電氣從前期的投入，到最終輸出的結果是一個逐漸改善的過程，也是其能源利用效益改善的體現(xiàn)。

第三點在于德力西電氣對于可再生能源的使用。蕪湖基地基本上做到了百分之百利用空間。有些工廠可能會利用工廠的屋頂做相關的建設，或基于其他空間的考量，沒有做到完善的部署。此外，考慮到員工駕駛電動汽車，也是未來可能幫助實現(xiàn)減排的方式。

第四點是資源利用方面，德力西電氣踐行“10R”原則，并做到真正灌輸?shù)饺芷诘拿恳粋€環(huán)節(jié)，從綠色生態(tài)設計到產(chǎn)品生產(chǎn)，再到包裝物流等。目前物流園區(qū)也實現(xiàn)了碳中和，實現(xiàn)整體全流程的碳中和管理。

德力西電氣蕪湖基地停車場零碳充電區(qū)

媒體：圍繞這種零碳目標，德力西電氣或是德力西電氣蕪湖工廠在供應鏈以及價值鏈方面有哪些展望和部署？

孫廣青：我們整個綠色可持續(xù)發(fā)展的策略是從個人做起，到我們自己的工廠，到供應鏈，然后希望再延展到整個生態(tài)圈。現(xiàn)在蕪湖基地已經(jīng)獲得了“零碳工廠”稱號，取得了階段性的進展。下一步，我們希望能夠向上延伸到我們的供應商體系，向下延伸到我們的物流配送和承運商體系，直到終端使用的客戶。

我們希望能夠聯(lián)動上中下游，把我們的實踐能夠更好地去推廣和復制給我們的合作伙伴，讓我們整個產(chǎn)品從源頭的制造到最終的回收，為客戶帶來固定價值的同時，全生命周期消耗的資源能夠做到最小化的消耗，這是我們希望接下來蕪湖制造基地能夠起到的第一個作用。

第二個作用是我們在產(chǎn)品端還是希望能夠做到產(chǎn)品碳足跡的認證。我們目前從微斷、儀表和部分其他數(shù)字能源的產(chǎn)品，已經(jīng)做到了“從搖籃到大門”全生命周期的碳足跡認證，為用戶以及我們自己，能夠更好地衡量產(chǎn)品的碳核算提供參照基準。

另外我們也希望從運營的碳排放角度，通過CSR報告、企業(yè)運營白皮書的方式向社會做公示。一方面把我們的一些實踐去和更廣泛的合作伙伴、和社會做交流、做分享。另一方面，我們也希望有更多的參與者來給予我們相應的指導和監(jiān)督。

第三個作用是從品牌和社會責任的角度，我們希望把有溫度的、國際化的低壓電氣領軍企業(yè)的理念、愿景，結合可持續(xù)發(fā)展策略，更好地傳遞我們的品牌價值。通過品牌傳播、上下游的合作伙伴、同行、媒體，把我們品牌的價值傳遞給更多的人，從而影響到更多的企業(yè)，讓更多人能夠認識到可持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性，并積極地參與到可持續(xù)發(fā)展建設中。從社會責任的角度，我們通過援建希望小學，將綠色發(fā)展的理念傳遞給年輕的孩子，這些孩子未來長大之后，我們堅信他本身對于可持續(xù)發(fā)展有著原生態(tài)的認知，對未來社會有著進一步的引領與貢獻，這個可能會帶來指數(shù)倍的效益。

德力西電氣積極踐行綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

媒體：德力西電氣蕪湖工廠評上了Ⅰ型的五星級“零碳工廠”，大概能給公司帶來多大的經(jīng)濟效益？

孫廣青：如果從短期看投入產(chǎn)出比會比較難去判斷，但如果我們回溯2018年或2011年，從整體部署德力西電氣的智能制造體系和能源管理體系而言，我們每年能夠實現(xiàn)單位產(chǎn)品的能耗節(jié)約，我們給自己定保守的指標是每年會有3%的能源的節(jié)約，三年后就是10%，預計10年后，我們單位產(chǎn)品的能耗能夠達到30%或1/3的減少。隨著蕪湖工廠智能制造、工藝升級、產(chǎn)品升級，以及產(chǎn)品綠色設計的部署與推進，將會為我們帶來更多直接或間接的收益。

回顧10年，我們踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為德力西電氣帶來了超過百分之百的人員效率，即經(jīng)過10年的發(fā)展，我們基本上從勞動密集型的制造企業(yè)變成設備密集型的企業(yè)。以減少企業(yè)對于勞動力的依賴并提升人工效率。此外，我們亦提升了70%的生產(chǎn)面積效率，質量一次通過率提升達到60%，庫存周轉率提升超過40%。這些對于運營直接的幫助，其次對于我們整個公司的業(yè)務快速發(fā)展也起到了非常積極的作用。

如果我們看短期投入產(chǎn)出比未必那么明顯，但是如果放大尺度，越是長期統(tǒng)一，越能夠看到這個效果，其實它是一個指數(shù)倍的累積。

作為中國低壓電氣行業(yè)國產(chǎn)品牌首家“零碳工廠”，德力西電氣致力于推進行業(yè)綠色零碳進程。在將綠色可持續(xù)理念從企業(yè)個體延展到上下游生態(tài)圈，攜手上下游合作伙伴共同構建綠色可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的同時，為國家“3060雙碳”目標的實現(xiàn)、全球綠色低碳發(fā)展共識的形成，承擔起企業(yè)應盡的社會責任。