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記者曹恩惠、實習生趙嘉璐上海報道

【資料圖】

美的集團（000333）“包銷”A股公司合康新能（300048）(300048.SZ)定增一事，將家電巨頭跨界新能源的話題再度炒熱。

端午小長假前夕，合康新能發(fā)布公告稱擬向美的集團定向發(fā)行股票，募集資金總額約14.73億元，將用于電子設備業(yè)務能力提升項目、光伏產業(yè)平臺項目、信息化系統(tǒng)升級項目及補充流動資金。此次發(fā)行完成后，美的集團將直接成為合康新能的控股股東，合計持有5.41億股，占總股本的37.56%。

此舉可視作美的集團對新能源賽道布局的進一步加碼。

五大家電巨頭布局光儲等新能源領域制圖：

記者注意到，近年來，光伏、儲能等新能源產業(yè)已經成為各大企業(yè)跨界布局的“香餑餑”。尤其是以美的集團、TCL、創(chuàng)維、海爾以及格力為代表的國內五大家電巨頭，齊聚新能源獵場“圍獵”。美的、TCL、格力：控股上市公司快速布局

從制造端到應用端，家電巨頭布局光伏、儲能等新能源產業(yè)的“觸手”越伸越長。這其中，美的集團和TCL均選擇了控股新能源賽道優(yōu)質上市公司，來實現(xiàn)快速布局。

今年5月底，A股公司科陸電子（002121）(002121.SZ)發(fā)布了實控人變更公告——美的集團持有22.79%的股份，成為該公司控股股東，何享健成為實際控制人。

自2009年開始，科陸電子布局儲能業(yè)務。除電芯外購外，該公司在PCS、BMS、EMS等方面均有自研、生產能力，更有利于控制和管理電池。與此同時，該公司還擁有儲能液冷技術、大功率儲能變流器、儲能系統(tǒng)虛擬內阻調節(jié)器等多項儲能技術儲備。2022年財報顯示，科陸電子簽署的儲能項目合同涉及容量總計超過2GWh。

在部分券商分析師看來，美的入主科陸電子，后者的儲能業(yè)務發(fā)展將得到提升?！?018年至2021年期間，科陸電子現(xiàn)金流金額持續(xù)為負，而儲能等業(yè)務固定資產投資較高，且產品交付模式需要一定資金支持。過去該公司現(xiàn)金流吃緊對業(yè)務發(fā)展有一定制約，收購定增事項落地后將緩解資金壓力，美的入股后該公司儲能業(yè)務有望迎來進一步發(fā)展。”華創(chuàng)證券電力設備新能源團隊分析師黃麟認為。

在“拿下”科陸電子的控制權后，美的集團又以同樣的方式直接“接管”合康新能。

2020年，美的集團通過控股子公司美的暖通入股合康新能，將其打造為該集團綠色戰(zhàn)略落地的主體，主要負責光伏EPC、戶儲業(yè)務的推進。而此次，美的集團則直接“包銷”定增，成為合康新能的實控人。值得一提的是，合康新能所募投的光伏產業(yè)平臺項目，具體包括光伏產業(yè)研發(fā)中心和光伏工程業(yè)務平臺。前者擬組建光伏產業(yè)研發(fā)團隊，搭建完善的研發(fā)測試環(huán)境，開展分布式光伏發(fā)電技術的研發(fā)；后者則擬建立光伏工程業(yè)務平臺，購置工程實施和業(yè)務開展所需設備，組建光伏工程業(yè)務團隊，并開展運營活動，為光伏工程業(yè)務的進一步增長奠定基礎。

左手儲能，右手光伏。美的集團通過坐擁兩大A股公司，鋪開了開拓新能源領域的版圖。而TCL，則在收購TCL中環(huán)（002129）控制權后，一舉深度切入光伏產業(yè)鏈制造端的上中下游。

在TCL的新能源體系中，TCL中環(huán)獨當一面。2019年，TCL參與天津中環(huán)電子信息集團有限公司混改，斥資125億元收購其100%的股權。后續(xù)TCL中環(huán)的經營數(shù)據(jù)證明，這場百億投資收益頗豐。2021年和2022年，TCL中環(huán)兩年累計實現(xiàn)凈利潤108.49億元。尤其是在2022年，更是超過了嫡系公司TCL科技（000100）(000100.SZ)同期的盈利。

但TCL并不只滿足制造端的利潤。2021年，TCL通過控股子公司TCL實業(yè)設立TCL光伏科技，后者憑借渠道優(yōu)勢、售后優(yōu)勢、物流優(yōu)勢等，在戶用分布式光伏及工商業(yè)分布式光伏兩大核心領域，開疆拓土。

作為中國空調行業(yè)的龍頭企業(yè)，格力所打造的“光伏+空調”的產品概念，在這幾年一直不溫不火。然而，該公司在2022年拿下A股公司盾安環(huán)境（002011）(002011.SZ)的控股權后，亦具備了進一步拓展儲能業(yè)務的載體。

在2022年的財報中，盾安環(huán)境首次提到大力發(fā)展電化學儲能領域的熱管理業(yè)務。創(chuàng)維、海爾：從“0”到“1”白手起家

與美的、TCL豪擲重金拿下新能源賽道上市公司的控制權來實現(xiàn)快速布局所不同，創(chuàng)維和海爾在光伏領域的布局則更像白手起家。

相較于傳統(tǒng)的光伏企業(yè)，老牌知名家電企業(yè)在銷售渠道、客群資源、售后服務網(wǎng)絡等就具有一定的天然優(yōu)勢。因此，在光伏產業(yè)中，不少家電企業(yè)一方面在制造端等傳統(tǒng)業(yè)務上布局，另一方面也積極在終端應用市場的渠道分銷上尋求新增長點。

在分布式光伏市場，海爾算是家電巨頭企業(yè)中最早布局的一家。

2015年12月，海爾太陽能2016戰(zhàn)略啟動會在山東濟南舉行，并在會上發(fā)布一整套光伏家庭能源中心方案。而在此后的戶用光伏的安裝過程中，海爾于2016年9月推出了“富民貸”。2018年4月，海爾日日順樂家與陽光電源（300274）在青島正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在加速優(yōu)化升級陽光家庭光伏全流程智能服務領域展開深入合作；2022年12月，濰坊諸城市光伏整村匯流項目在百尺河鎮(zhèn)正式啟動，該項目是諸城市政府、華潤電力、納暉新能源三方攜手共建，將從百尺河鎮(zhèn)試點后逐步覆蓋整個諸城農村。

不難發(fā)現(xiàn)，在推進光伏業(yè)務的過程中，海爾的主要業(yè)務載體也在發(fā)生變化。截至目前，海爾通過納暉新能源、日日順新能源等主體來布局。不過，與其他家電巨頭相比，海爾的聲勢稍顯不足。

同樣身為老牌家電企業(yè)，創(chuàng)維通過近些年來在光伏賽道的深耕已然將新能源業(yè)務做成百億規(guī)模。

2020年初，創(chuàng)維成立深圳創(chuàng)維光伏科技有限公司，宣告進軍光伏行業(yè)，以戶用光伏作為開端，提供電站開發(fā)、設計、建設、運營等一系列完整解決方案。目前，創(chuàng)維的光伏業(yè)務設計主要分為戶用光伏、工商業(yè)光伏、智慧能源三大板塊。

在定位上，創(chuàng)維光伏聚焦光伏渠道分銷環(huán)節(jié)，其借助采取安裝光伏產品送家電產品的模式在下沉市場大力推廣。截至2022年，創(chuàng)維光伏已覆蓋山東、河北、河南、福建、山西、安徽、江西、遼寧、北京、甘肅、廣東等地。

不可否認的是，在經營成果上，創(chuàng)維光伏近兩年的表現(xiàn)的確突出。2022年，創(chuàng)維實現(xiàn)總營收534.91億元，其中新能源營收119.34億元，同比增長191%。

如今，家電巨頭們已然成為光伏、儲能等新能源賽道里一支特征鮮明的“戰(zhàn)隊”。而除了資金實力的比拼外，跨界的背后，還離不開技術研發(fā)、人才儲備等綜合實力的競爭。