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【資料圖】

山西高平農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊革紅

應(yīng)當(dāng)真正結(jié)合地方特色，緊貼市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)需求，探索精準(zhǔn)高效、獨(dú)具特色的工作模式。

楊革紅

農(nóng)商銀行作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)最前沿的金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為“三農(nóng)”和小微企業(yè)輸氧供血的“金融使命”，既是“最后一公里”，也是“活水源泉”。一直以來(lái)，山西高平農(nóng)商銀行充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，全力當(dāng)好鄉(xiāng)村振興主力銀行，通過(guò)“三個(gè)同頻”做好金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，取得了一定成效。

黨建同頻，融合共建“全場(chǎng)景”。圍繞黨建融合戰(zhàn)略，實(shí)行了黨建下沉和平臺(tái)共創(chuàng)，與地方政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村支委以及企業(yè)黨委開(kāi)展全面對(duì)接，按照“政府搭臺(tái)銀行唱戲”的理念，將服務(wù)觸角最大限度地向村、向戶延伸。特別是針對(duì)助企紓困、市場(chǎng)主體倍增、“專精特新”企業(yè)發(fā)展等工作，高平農(nóng)商銀行組建了由班子成員和專業(yè)信貸人員組成的服務(wù)隊(duì)，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一對(duì)接，獲取一手信息，建立民營(yíng)企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)、種植養(yǎng)殖散戶名單，現(xiàn)場(chǎng)制訂金融服務(wù)解決方案，有效完善了金融供給，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“黨建+金融普惠”“黨建+‘整村授信’”“黨建+駐村服務(wù)”等多項(xiàng)行動(dòng)，積極發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力擴(kuò)張支農(nóng)服務(wù)通道中“毛細(xì)血管”，豐富融合共建的合作場(chǎng)景，把黨建融合共創(chuàng)共建作為助力鄉(xiāng)村振興的有效“焊接點(diǎn)”和“切入點(diǎn)”，繪就了“黨建+支農(nóng)”全景圖，跑出了助力鄉(xiāng)村振興“加速度”。

戰(zhàn)略同頻，構(gòu)建支農(nóng)“全攻略”。緊緊圍繞縣域發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，積極下好金融服務(wù)的“先手棋”。在工作方向上，將城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等作為金融服務(wù)的重中之重，全方位優(yōu)化機(jī)制流程，運(yùn)用業(yè)務(wù)廣、觸角深的優(yōu)勢(shì)，打造“鏈?zhǔn)健杯h(huán)形服務(wù)，推出包含結(jié)算業(yè)務(wù)、信貸投放、渠道建設(shè)在內(nèi)的一系列服務(wù)“套餐”，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作策略，提升金融“適配性”和完整性。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，根據(jù)“三農(nóng)”發(fā)展不同領(lǐng)域的業(yè)態(tài)特性和各類經(jīng)濟(jì)主體的融資需求，實(shí)行多方位金融創(chuàng)新，推出專利權(quán)質(zhì)押、“活體貸”、“收單貸”等貸款產(chǎn)品，采用靈活的擔(dān)保方式和管理方式，運(yùn)用貨幣政策和銀保、銀擔(dān)、銀稅合作模式，最大限度滿足“三農(nóng)”發(fā)展需求。在戰(zhàn)略布局上，將助力鄉(xiāng)村振興、支農(nóng)支小支實(shí)寫(xiě)入全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，每季由戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行討論審議，確保自身發(fā)展戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略“同頻共振”。

服務(wù)同頻，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)“全方位”。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村“空心化”“老齡化”現(xiàn)象，如何打破服務(wù)群體收窄問(wèn)題，切實(shí)在鄉(xiāng)村振興中提供更大的金融支撐成為破局開(kāi)題的首要內(nèi)容。高平農(nóng)商銀行著力在“線上+線下”服務(wù)上發(fā)力，一方面堅(jiān)守農(nóng)村陣地不松懈，堅(jiān)持在鄉(xiāng)村“不撤并網(wǎng)點(diǎn)、不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，并通過(guò)全員營(yíng)銷的方式保證全線產(chǎn)品在鄉(xiāng)村的全面供給。同時(shí)打造了162個(gè)惠民驛站，通過(guò)服務(wù)功能升級(jí)和硬件設(shè)施配備，使之成為“麻雀雖小五臟俱全”的前沿服務(wù)陣地。另一方面，推出“晉享貸”線上申貸平臺(tái)，以及學(xué)費(fèi)代繳、取暖費(fèi)代繳等8項(xiàng)代繳服務(wù)，并通過(guò)金融“村官”、金融網(wǎng)格員的“一對(duì)一”線上營(yíng)銷和指導(dǎo)，幫助村民足不出戶享受到便捷的數(shù)字化金融服務(wù)。此外，將農(nóng)村作為服務(wù)大本營(yíng)，延伸出除金融服務(wù)外的暖心特色服務(wù)，開(kāi)展了接送外出務(wù)工人員、村頭電影播放、適老上門服務(wù)等行動(dòng)，在村里老人和外出子女之間架起“聯(lián)絡(luò)線”和“暖心橋”，從而賦予金融服務(wù)更多的“人文涵義”，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)文化振興提供金融助力。

助力鄉(xiāng)村振興任重而道遠(yuǎn)，作為金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)真正結(jié)合地方特色，緊貼市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)需求，探索精準(zhǔn)高效、獨(dú)具特色的工作模式，在更寬領(lǐng)域、更高水平、更深層次上提供因地制宜的金融方案，為鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。