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作者：菁城子，知名財(cái)經(jīng)專欄作者

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(資料圖片)

最近，財(cái)經(jīng)媒體“晚點(diǎn)LatePost”發(fā)表了一篇談互聯(lián)網(wǎng)大廠的文章《大公司省錢過日子：從衛(wèi)生紙到盤中餐》。七千多字?jǐn)⑹隽嘶ヂ?lián)網(wǎng)一線大廠“為過冬做準(zhǔn)備”的零零總總。

大到業(yè)務(wù)收縮，裁員增效，小到餐盤減食，紙巾變薄，所有細(xì)節(jié)傳遞著同一信息：互聯(lián)網(wǎng)大公司的日子也不好過。

有一個(gè)細(xì)節(jié)很有意思：為了降本增效，騰訊一些中層干部辦公室和公共區(qū)域的綠植被搬走了，因?yàn)椤梆B(yǎng)護(hù)它們非常費(fèi)錢”。

我在朋友圈和微博上好幾次看到這篇文章，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：身在互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工，對(duì)這樣的報(bào)道反應(yīng)平淡，不覺得有什么問題；倒是一些看客會(huì)有驚訝之色?！盎ヂ?lián)網(wǎng)光環(huán)不再”，媒體們使用夸大之辭，聽者信以為真。

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作十多年，在這里負(fù)責(zé)任地說一句：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實(shí)不像從前那樣高光，但它仍是最好的行業(yè)之一；它貢獻(xiàn)巨大，并依然大有可為。在員工待遇和福利方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給出的條件仍然很優(yōu)渥。

02

在互聯(lián)網(wǎng)公司，薪酬職級(jí)基本和業(yè)績(jī)能力相掛鉤，大體是合理的。年輕人初入行，壓力大成長(zhǎng)也快，只要在成長(zhǎng)性的崗位上，通過晉級(jí)和跳槽，薪資翻番很容易。兩三年的時(shí)間，就足以將互聯(lián)網(wǎng)新人鍛煉成骨干員工，甚至成為小領(lǐng)導(dǎo)。

這是互聯(lián)網(wǎng)通常的晉升之階，而過去十年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，由于大量新興公司的崛起，為不少年輕人提供了彎道超車的機(jī)會(huì)。

今天回頭看，以2010年iPhone 4誕生為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，是年輕人實(shí)現(xiàn)階層躍升的黃金機(jī)遇期，直至現(xiàn)在，這個(gè)窗口仍未完全過去。

那幾年，京東、美團(tuán)等公司越戰(zhàn)越強(qiáng)，有成為“小巨頭”之架勢(shì)；小米、字節(jié)、滴滴、拼多多等企業(yè)，差不多同時(shí)誕生并壯大，成為后來幾萬十幾萬人的大廠；巨頭外是許多中小型企業(yè)，有些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——崛起的新勢(shì)力，有些則是合作伙伴和供應(yīng)商。

無論在大廠打怪升級(jí)，還是在創(chuàng)業(yè)公司摸爬滾打，結(jié)果都不太壞。我認(rèn)識(shí)的幾位朋友實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由——不是一口氣賺走幾個(gè)億，而是賺到以前打工要打一輩子才能賺的錢。這樣的財(cái)富奇跡，創(chuàng)業(yè)成功者有之，成為新興企業(yè)管理者亦有之。

我的一位朋友最開始在網(wǎng)站上班，后來加入滴滴的早期運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；再后來因?yàn)樵诘蔚紊簧先?，果斷加入摩拜，成為一個(gè)片區(qū)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。其收入水平自然大幅上漲，非當(dāng)年網(wǎng)站打工仔可比。

沒有財(cái)富自由也沒關(guān)系，全行業(yè)蒸蒸日上，也惠及到了每個(gè)參與者。創(chuàng)業(yè)潮最洶涌時(shí)，很多大廠員工外出創(chuàng)業(yè)，收入直接翻番。為了爭(zhēng)奪人才，各家公司都在提高員工的待遇和福利。

03

最近十年，外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最大的印象標(biāo)簽是：福利待遇好，加班996。

這兩個(gè)認(rèn)知沒有錯(cuò)，卻常有偏頗之處。如果你面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者和非從業(yè)者，兩撥人談同一個(gè)話題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高收入和加班文化，有不盡相同的評(píng)價(jià)。

先說一說高收入。外界很多認(rèn)為是“收入虛高”、“年輕人被互聯(lián)網(wǎng)高薪慣壞了”。有人羨慕嫉妒更有人恨，希望國(guó)家出臺(tái)政策管制互聯(lián)網(wǎng)高薪現(xiàn)象。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部，基本只有羨慕。非要說有“恨”，也是只恨自己沒機(jī)會(huì)去賺。

在互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部，薪資是不平等的：拿萬八千月薪的普通小員工很多，而收入讓人咋舌羨慕的，常是明星團(tuán)隊(duì)。高薪背后通常是高業(yè)績(jī)。一個(gè)年薪百萬員工的背后，通常是一個(gè)創(chuàng)造幾個(gè)億甚至十幾億營(yíng)收的小團(tuán)隊(duì)。

這樣的高薪，老板給得開心，員工也服氣——比如騰訊游戲，傳說中他們年終獎(jiǎng)是幾十個(gè)月的月薪。很少有人會(huì)覺得他們的收入“給得太多”。當(dāng)然，這樣的明星團(tuán)隊(duì)在每個(gè)公司都極為少見。從社會(huì)價(jià)值的角度看，很多互聯(lián)網(wǎng)員工獲得的高薪，也是理所當(dāng)然。

最典型的例子莫如微信支付團(tuán)隊(duì)。這個(gè)約1000人左右的團(tuán)隊(duì)，獲得2019年騰訊公司內(nèi)部最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)始人獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)金高達(dá)2億元。

在中國(guó)多數(shù)打工者包括很多互聯(lián)網(wǎng)人一年達(dá)不到20萬元收入的情況下，微信支付團(tuán)隊(duì)拿著高薪和年終獎(jiǎng)，額外獲得人均20萬元的獎(jiǎng)項(xiàng)。

這樣公平嗎？只看數(shù)字當(dāng)然不公平。但要是看看他們的貢獻(xiàn)：短短幾年時(shí)間，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將微信支付推廣到中國(guó)的每一個(gè)角落，讓普通中國(guó)人獲取金融服務(wù)的水平，跳過了好幾個(gè)世代。這樣的貢獻(xiàn)，接受這樣的高薪獎(jiǎng)勵(lì)，又有什么不公平呢？

在騰訊內(nèi)部，包括微信支付在內(nèi)的微信各團(tuán)隊(duì)，一直是公司的“薪水高地”，很少有人不服氣。螞蟻金服員工的收入水平，也超過一般銀行員工的水平……

大廠福利好的原因，是公司考慮到員工的工作負(fù)荷大，而行政部門經(jīng)費(fèi)寬裕，他們有責(zé)任營(yíng)造出溫馨放松的工作氛圍。

和業(yè)務(wù)投入相比，這些支出并不算很大，老板不往心里去，員工其實(shí)也不看重——大家是來奮斗和賺錢的，而不是來享受。

互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人，大多普通家庭出身，相比享受生活，他們更想要高收入。他們也是發(fā)自內(nèi)心感謝互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，給了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。這也能夠解釋，為什么近期互聯(lián)網(wǎng)大廠削減福利，外面看得熱鬧，里面卻很平靜的原因?；ヂ?lián)網(wǎng)人深知，和福利的削減相比，工作機(jī)會(huì)寶貴得多。

一個(gè)不經(jīng)意的裁員傳聞引起的波瀾，絕對(duì)比取消免費(fèi)晚餐大許多。如果削減額外開支能讓公司少裁幾個(gè)人，我想很多人會(huì)贊成。只可惜，正如前面所述，錦上添花的福利支出花不了多少錢。

說完高收入，最后簡(jiǎn)單說說加班文化。

近幾年全民一致批判996，其實(shí)也是行業(yè)外部吵得熱鬧，行業(yè)內(nèi)有爭(zhēng)議。

很多從業(yè)者不反對(duì)加班，他們知道收入和工作緊密掛鉤。加班意味著加速，公司加速發(fā)展，自己也能多賺錢。誰希望慢點(diǎn)發(fā)財(cái)呢？當(dāng)字節(jié)跳動(dòng)取消加班文化，很多員工抱怨甚至咒罵。他們認(rèn)為，自己通過奮斗獲取高收入的機(jī)會(huì)被剝奪了……

04

今年的互聯(lián)網(wǎng)，在多重因素的沖擊下，不再狂飆突進(jìn)，變得保守甚至有些步履蹣跚了。

騰訊、阿里、京東這樣的大廠，股價(jià)跌回到四五年前；不少中小互聯(lián)網(wǎng)上市公司，市值就更難言樂觀了；小型創(chuàng)業(yè)公司，銳意進(jìn)取的精氣神，也差了不少……

我想，很多人都在看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的笑話。誰讓你們前些年風(fēng)頭強(qiáng)勁，過于招搖，不懂低調(diào)呢？現(xiàn)在倒霉了吧。

對(duì)于這種狀況，作為一個(gè)十多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，我的內(nèi)心是哀傷的，因?yàn)槲疑钋械馗惺艿剑ヂ?lián)網(wǎng)不是獨(dú)立生長(zhǎng)的行業(yè)，它和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各方面緊密相連。

互聯(lián)網(wǎng)大廠有錢，多數(shù)錢不是給員工，而是用于繼續(xù)投資：探索新的科技，尋找新的改善，以期賺更多錢。這是公司、行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正循環(huán)。

……

最近有一組關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大廠的數(shù)據(jù)，引發(fā)了不小關(guān)注。報(bào)道顯示，中國(guó)市值前十的互聯(lián)網(wǎng)、科技上市公司，其資產(chǎn)負(fù)債表上至少躺著22544億元現(xiàn)金或者等價(jià)資產(chǎn)（比如定期、活期存款、大額存單、債券或者股票投資等），上一季度末多出2380億元。

我想，絕大多數(shù)人看到這則消息，都會(huì)嘖嘆互聯(lián)網(wǎng)公司好有錢，并且納悶他們?yōu)樯短焯旄吆敖当驹鲂?；懂行的人則很快從看熱鬧中反應(yīng)過來，意識(shí)到這和互聯(lián)網(wǎng)大廠削減福利、裁員其實(shí)是同一回事。

這些現(xiàn)金也是用來保命：可能用于員工裁員補(bǔ)償——正如新東方遭遇巨變時(shí)，由于賬上還有200億資金，在危難關(guān)頭中救了新東方一命；也可能用于股票回購(gòu)——正如最近一年，阿里、騰訊、小米等公司不斷回購(gòu)，回饋股東，增強(qiáng)資本市場(chǎng)信心。

大公司們變得保守，儲(chǔ)存現(xiàn)金，增厚皮毛，以備過冬。這當(dāng)然是沒有錯(cuò)的，只是很多未來的技術(shù)迭代機(jī)會(huì)，或許會(huì)因此而錯(cuò)失。這正是我哀傷的理由，但我也樂觀地相信這一切都是暫時(shí)的。

當(dāng)一盞明亮的電燈被點(diǎn)亮，受惠最多的，不是近處的守?zé)粽?，而是離燈光很遠(yuǎn)，不知不覺被照亮的人們，他們會(huì)尋光而來。一旦燈光黯淡了，他們會(huì)感受不到燈光照撫。

后來的人們，也很難想象一盞燈可以多亮，可以照得多遠(yuǎn)。因此當(dāng)你看到這盞燈黯淡，有人心急如焚，請(qǐng)不要嘲笑和冷漠地對(duì)待，而是應(yīng)該趕緊加入進(jìn)來，把這盞燈重新點(diǎn)亮。