償付能力不足、業(yè)績虧損不斷,合眾人壽轉(zhuǎn)機何存?
文/每日財報 程意
償付能力作為保險業(yè)務(wù)的“生命線”,其關(guān)系到險企未來長期穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展。為避免損害消費者利益,銀保監(jiān)會對險企償付能力進行嚴格監(jiān)管。從償一代到償二代二期,償付能力監(jiān)管制度幾經(jīng)改革、日臻完善,形成了穩(wěn)定的三支柱體系。
(相關(guān)資料圖)
在這種嚴監(jiān)管體系下,不少險企的風(fēng)險逐步暴露其中,合眾人壽保險股份有限公司(以下簡稱“合眾人壽”)已連續(xù)6個季度風(fēng)險綜合評級為C類,償付能力嚴重不達標(biāo)。但對此,合眾人壽似乎無動于衷,既沒有申請過渡期,也沒有增資或發(fā)債計劃。
在經(jīng)營業(yè)績上,從去年開始合眾人壽就再度陷入虧損,今年上半年累計虧損3.12億元。這或許和合眾人壽因償付能力不達標(biāo)暫停了自營平臺互聯(lián)網(wǎng)保險銷售業(yè)務(wù),壓縮利潤有關(guān)。而投資房地產(chǎn)業(yè)務(wù)“踩雷”,更讓其業(yè)績慘淡。
6個季度風(fēng)險評級為C,償付能力不達標(biāo)
自今年償二代二期工程落地以后,險企的償付能力就備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。截至目前,保險行業(yè)已有140余家險企披露了2022年第二季度償付能力報告,12家險企的償付能力不達標(biāo),這其中就包括合眾人壽、渤海人壽、三峽人壽等壽險公司。
根據(jù)監(jiān)管要求,險企償付能力達標(biāo)需同時滿足核心償付能力充足率不低于50%,綜合償付能力充足率不低于100%,風(fēng)險綜合評級在B類以上。但上述險企償付能力不達標(biāo)均因風(fēng)險綜合評級未達B類以上。
值得注意的是,三峽人壽的風(fēng)險綜合評級是從2021年第四季度的B類降為2022年第一季度的C類。渤海財險則從2021一季度起連續(xù)5個季度評級為C類,合眾人壽更是從2020年第四季度起連續(xù)6個季度評級為C類。
其中,合眾人壽償付能力下降的更為顯著。在2022年二季度,合眾人壽的核心償付能力充足率已跌至69.24%,逼近監(jiān)管紅線,是上市壽險公司中唯一一家核心償付能力充足率低于100%的壽險公司。
但目前,合眾人壽還未申請過渡期,且也未采取措施予以改善。據(jù)《每日財報》了解,合眾人壽上一次增資擴股還要追溯至2016年,彼時注冊資本增至42.83億元。在2018年,合眾人壽原計劃增資擴股引入戰(zhàn)投,預(yù)計募資超16億元,但最終不了了之。
而這些年,合眾人壽主要通過發(fā)債、轉(zhuǎn)股“回血”。在2020年12月,合眾人壽獲批公開發(fā)行10年期可贖回資本補充債券,發(fā)行規(guī)模不超過20億元,并以1.3億元把所持合眾財險33.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給吉利控股。但這些對于合眾人壽而言,只不過是杯水車薪。
業(yè)績斷崖式下滑,房地產(chǎn)投資頻繁踩雷
在償付能力急劇下滑之時,合眾人壽的業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下滑。在2021年,合眾人壽凈利潤虧損5.24億元,較2020年的6.41億元下降181.75%。對此,合眾人壽表示,主要受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,資產(chǎn)配置承壓和準(zhǔn)備金計提增加,對短期財務(wù)利潤形成下行壓力。
在今年上半年,合眾人壽保險業(yè)務(wù)收入與凈利潤紛紛下滑,保險業(yè)務(wù)收入123.04億元,較去年同期下降18.97%;累計虧損3.12億元,較去年同期下降165.82%。
據(jù)《每日財報》分析,在去年10月,銀保監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范保險機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)人身保險業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》,要求險企開展互聯(lián)網(wǎng)人身保險業(yè)務(wù),須滿足連續(xù)4個季度綜合償付能力充足率達120%,核心償付能力不低于75%,風(fēng)險綜合評級在B類以上等。
顯然,合眾人壽的償付能力并不符合要求,所以其不得不暫停自營平臺互聯(lián)網(wǎng)保險銷售業(yè)務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)保險作為保險銷售與服務(wù)的一種新形態(tài),其市場前景廣闊,相關(guān)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。所以,這對合眾人壽而言是巨大的損失。
但除此之外,合眾人壽業(yè)績承壓很大一部分原因是其地產(chǎn)投資踩雷所致。據(jù)了解,房地產(chǎn)行業(yè)一直是合眾人壽重點投資領(lǐng)域之一。在2014-2019年間,其投資性房地產(chǎn)額度維持在90億元左右,占總資產(chǎn)的比例約10%。
從2020年起,合眾人壽投資性房地產(chǎn)額度突破百億,到2021年末已達到110.09億元。在其所涉地產(chǎn)項目中,合眾人壽對恒大地產(chǎn)相關(guān)項目的投資較大,單一風(fēng)險較高。
截至2021年末,合眾人壽與恒大地產(chǎn)相關(guān)投資項目余額高達141.6億元(含股權(quán)投資),通過收購股權(quán)和設(shè)立有限合伙企業(yè)等方式直接或間接投資恒大地產(chǎn)相關(guān)子公司以及設(shè)立子公司購買恒大地產(chǎn)相關(guān)物業(yè),由此形成的資產(chǎn)賬面余額高達122.3億元。
對此,合眾人壽也正嘗試化解風(fēng)險,計劃將所持超百億的恒大地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)項目,通過轉(zhuǎn)移給大股東中發(fā)實業(yè)集團或由股東補足投資差額的方式,倆擺脫地產(chǎn)投資踩雷所帶來的致虧包袱。據(jù)悉,目前雙方擬轉(zhuǎn)讓的基金份額約30.3億元,但能否如愿還不得而知。
公司信用等級下調(diào),合眾人壽何時迎新任總經(jīng)理
正因合眾人壽在房地產(chǎn)行業(yè)投資的非標(biāo)資產(chǎn)規(guī)模較大,投資業(yè)務(wù)集中度高,且部分非標(biāo)投資資產(chǎn)已發(fā)生違約。在去年7月,聯(lián)合資信評估確定下調(diào)合眾人壽主體長期信用等級為AA-,下調(diào)“21合眾人壽”信用等級為A+,評級展望為穩(wěn)定。
此外,穆迪亦指出,合眾人壽有較大信用和集中度風(fēng)險的非標(biāo)資產(chǎn)敞口增大,進一步侵蝕了其轉(zhuǎn)弱的資本狀況。且高風(fēng)險資產(chǎn)敞口帶來的潛在減值支出增加會繼續(xù)令其償付能力承壓。
不堪重負的合眾人壽,該如何扭虧為盈?又該如何提升自身償付能力?而這一重擔(dān)則將由其新任總經(jīng)理擔(dān)負。
在今年2月,合眾人壽發(fā)布公告稱,因公司經(jīng)營管理需要,并經(jīng)自公司第六屆董事會第十四次會議審議通過,自2022年2月14日起,公司原總經(jīng)理劉立新不再擔(dān)任該職務(wù),聘任夏樹海擔(dān)任公司臨時負責(zé)人。
劉立新是合眾人壽一手培養(yǎng)起的核心骨干人物。早在2005年合眾人壽成立之初,劉立新便負責(zé)籌備其黑龍江分公司,并擔(dān)任一把手。在其被調(diào)任總公司之后,相繼出任總監(jiān)、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。
在2018年,合眾人壽原總經(jīng)理柳志堅因個人原因辭職,此后該職位就空懸2年之久。直至2020年2月17日,時任副總經(jīng)理的劉立新才開始擔(dān)任公司臨時負責(zé)人,在當(dāng)年6月順利出任公司總經(jīng)理一職。
夏樹海入職合眾人壽的時間雖不及劉立新,但與合眾人壽也頗有淵源。出自平安系的夏樹海,在2005年便離開平安人壽,加盟合眾人壽出任總裁助理一職。2007年,夏樹海選擇回歸平安人壽。直到去年4月,再度回歸合眾人壽,出任副總經(jīng)理一職。
現(xiàn)在,夏樹海還只是合眾人壽臨時負責(zé)人,其能否順利轉(zhuǎn)正成為合眾人壽新任總經(jīng)理還尚存變數(shù)。對此,《每日財報》將持續(xù)關(guān)注。
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