泰康保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升認(rèn)為:“縱觀全球發(fā)展的歷史,經(jīng)濟(jì)崛起后文化的繁榮隨之而來。泰康美術(shù)館是一種商業(yè)向善的力量,也是一項高尚的公益事業(yè)。”
文/每日財報 沐言
(資料圖片僅供參考)
8月22日,泰康美術(shù)館正式對外開放,并舉辦開館展《?世:20世紀(jì)以來的中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)》。
此次開館展覽將持續(xù)至2024年1月12日,展覽中,泰康美術(shù)館將呈現(xiàn)82位藝術(shù)家的百件作品,涵蓋繪畫、裝置、攝影、影像等媒介類型,從“藝術(shù)與人”和“藝術(shù)與社會”兩個主要方面呈現(xiàn)中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)進(jìn)入20世紀(jì)以來的發(fā)展歷程。
值得注意的是,泰康美術(shù)館由泰康保險集團(tuán)發(fā)起成立,前身是運(yùn)行了20年的泰康空間。
企業(yè)開辦美術(shù)館,并不鮮見。此前,復(fù)星集團(tuán)、民生銀行等眾多企業(yè)都曾開辦過。泰康保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升解釋開辦美術(shù)館初衷:“縱觀全球發(fā)展的歷史,經(jīng)濟(jì)崛起后文化的繁榮隨之而來。泰康美術(shù)館是一種商業(yè)向善的力量,也是一項高尚的公益事業(yè)。”
藝術(shù)公益是泰康公益重要一環(huán)
作為一家負(fù)責(zé)任的保險機(jī)構(gòu),泰康一直將商業(yè)向善作為壯大發(fā)展的必然選擇。成立20余年來,泰康逐步形成了溢彩助老、公共衛(wèi)生、鄉(xiāng)村振興、藝術(shù)文化四大公益版塊。
在溢彩助老領(lǐng)域,“溢彩千家”項目資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)338家,賦能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展。在公共衛(wèi)生領(lǐng)域,泰康公衛(wèi)基金已資助多層次課題研究并獲得47篇學(xué)術(shù)成果文章 ,支持舉辦60余場學(xué)術(shù)交流活動。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,投身萬企興萬村,在廣東省博羅縣、湖北省京山市等打造多個試點。在藝術(shù)文化方面,真金白銀持續(xù)支持,讓更多人獲得藝術(shù)的享受和精神的鼓舞,提升人們的幸福感。
2003年,泰康設(shè)立藝術(shù)部門泰康空間,通過贊助和推動中國當(dāng)代藝術(shù)行業(yè)發(fā)展,支持年輕藝術(shù)家實驗探索,參與藝術(shù)行業(yè)的生態(tài)建設(shè)。截至2022年底,泰康藝術(shù)事業(yè)支持藝術(shù)家和學(xué)者890位,舉辦公益展覽和活動240場,發(fā)布藝術(shù)出版物53本,累計覆蓋觀眾50萬余人次。
陳東升的事業(yè)起始于藝術(shù)行業(yè),創(chuàng)辦的首家公司是嘉德拍賣,這是中國第一家拍賣行。2016年泰康人壽還曾連續(xù)增持世界拍賣行巨頭蘇富比股份,一躍成為它的最大股東,在全球藝術(shù)品市場掀起不小的波瀾。如今從頂層空間、泰康空間到成立泰康美術(shù)館也是順理成章。
▲ 泰康保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升
陳東升在媒體見面會上介紹到,他對中國文化、國畫感興趣,家里都掛國畫,但公司收的都是油畫、當(dāng)代藝術(shù)品。所以從一個對當(dāng)代藝術(shù)早期窘?jīng)r的同情、認(rèn)知,還有責(zé)任感,走上了當(dāng)代藝術(shù)的收藏。
保險公司做美術(shù)館,可能被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)。但是在陳東升看來,我們給邊區(qū)貧困地區(qū)老年人修養(yǎng)老院,資助設(shè)備,培訓(xùn)基層養(yǎng)老的專業(yè)人員,這是公益。開辦泰康美術(shù)館也是一種商業(yè)向善的力量。縱觀全球發(fā)展的歷史,經(jīng)濟(jì)崛起后,文化的繁榮一定是隨之而來。不管是歐美發(fā)達(dá)國家博物館,地方政府博物館,再到私人博物館、企業(yè)博物館、全球著名的金融企業(yè)比如安聯(lián)保險、瑞士銀行,他們都有系統(tǒng)的收藏。收藏一個是對文化的公益資助,同時也是一份資產(chǎn),兩者是雙向的。
他們當(dāng)初支持的一些當(dāng)代藝術(shù)家,便宜的時候沒有買,現(xiàn)在要花很大價錢買回來,遇到這種情況,陳東升也不會糾結(jié)。陳東升說,一個企業(yè)家總是要跟著自己的思想和對社會認(rèn)知走。沒有機(jī)會主義色彩,沒有投機(jī)心態(tài),沒有牟利想法,只有這樣,你的公司、事業(yè)、業(yè)務(wù)才會走的更穩(wěn)。
如今的泰康美術(shù)館,在學(xué)術(shù)定位上聚焦20世紀(jì)以來的中國近現(xiàn)代美術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)以及朝向未來的新藝術(shù),強(qiáng)調(diào)以歷史觀的方法看待、研究和收藏當(dāng)代藝術(shù);希望梳理并呈現(xiàn)一百多年來中國藝術(shù)與時代發(fā)展的關(guān)系,從美術(shù)的角度反映中國近代以來波瀾壯闊的歷史。
助力主營業(yè)務(wù)
開辦一家民營美術(shù)館,運(yùn)營成本高昂。陳東升透露說,每年公司都會拿出不超過1%-2%的利潤用于支持藝術(shù)公益,細(xì)水長流支持收藏。
當(dāng)然美術(shù)館的開辦,除了基于商業(yè)向善,對于企業(yè)的主業(yè)也是有一定的反哺和支持。
長壽時代,泰康開拓了一條保險和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展道路。養(yǎng)老社區(qū)是泰康的主業(yè),它改變了中國老年人對生命的態(tài)度。自泰康2007年進(jìn)軍養(yǎng)老到如今已經(jīng)是16個年頭了,目前全國開了20個養(yǎng)老社區(qū),全年有望突破1萬名泰康居民住在泰康養(yǎng)老社區(qū)。
這其中包括很多高凈值客戶。泰康美術(shù)館未來不僅會對社會有所貢獻(xiàn),對于泰康高凈值客戶的修養(yǎng),對于藝術(shù)鑒賞的品味、收藏都會有幫助作用。譬如,很多收藏品會在養(yǎng)老社區(qū)進(jìn)行,比如已經(jīng)舉行的方齊白石的藝術(shù)巡展、張大千先生的巡展、中國油畫巡展,從而加強(qiáng)與養(yǎng)老社區(qū)居民互動。
中國藝術(shù)品發(fā)展有近30年時間,經(jīng)過了藝術(shù)品的初期繁榮和低谷,如今進(jìn)入到長時間平穩(wěn)發(fā)展階段。中國的城市化、工業(yè)化基本完成,向著后工業(yè)和服務(wù)業(yè)的時代發(fā)展,賺大錢賺快錢的時代已經(jīng)過去了,慢錢長錢的時代來臨。在這樣一個情況下,整個當(dāng)代藝術(shù)市場的活躍度也受影響。泰康美術(shù)館的出現(xiàn),將對整個藝術(shù)市場、對藝術(shù)家們都是一劑興奮劑。另一方面,泰康美術(shù)館帶著泰康空間的歷史積淀,會成為一個開放的、利他的、屬于公眾的藝術(shù)平臺,承載更多行業(yè)推動和社會教育責(zé)任。
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