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【資料圖】

（來源：財經(jīng)簡史雪球號）

當(dāng)前，世界農(nóng)業(yè)正在發(fā)生深刻變革，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要從事初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的歷史局限，農(nóng)業(yè)進(jìn)入了效益導(dǎo)向、鏈條延長、功能融合、業(yè)態(tài)拓展的新階段，而科技成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力，智能農(nóng)業(yè)將是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑,我們請?zhí)m總介紹一下公司引入哪些高效的管理手段,來不斷的降低產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的成本，來提高生產(chǎn)效率。

蘭佳：那么我們是一個大家看起來，確實相對來說非常傳統(tǒng)的企業(yè)，從飼料到我們的禽養(yǎng)殖，生豬養(yǎng)殖都應(yīng)該是自古以來幾千年來，大家在從事的行業(yè)。

在這個行業(yè)的演變過程中，我們也越來越發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理方式，特別是數(shù)字化的管理方式，對企業(yè)的發(fā)展越來越重要。那么這幾年公司其實投入了大量的時間、精力，還有金錢，還有資金去做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和改造。應(yīng)該說整個新希望的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，第一代1.0是我們十年之前就開始了。2022年推出了整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2.0的版本。應(yīng)該說我們建立了我們數(shù)智養(yǎng)殖體系的數(shù)智養(yǎng)殖體系的全方位的體系。通過整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，通過數(shù)字化將我們的業(yè)務(wù)和數(shù)智科技相結(jié)合，形成我們生產(chǎn)管理的一個數(shù)字化的閉環(huán)。

我們在數(shù)字化上面，做到四個方面，三全四化。第一個是關(guān)鍵設(shè)備需要智能化。第二個是全場景的業(yè)務(wù)需要數(shù)據(jù)化。第三個是所有的全數(shù)據(jù)在線功能化。第四個是我們?nèi)^程管理主動化。這樣使我們所有的從設(shè)備到數(shù)據(jù)到在線，到整個管理形成一個數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的閉環(huán)，讓我們在生產(chǎn)、養(yǎng)殖、研發(fā)、以及我們銷售、供應(yīng)鏈和客戶之間來形成我們?nèi)珗鼍暗臄?shù)據(jù)體系的打造。

這個打造應(yīng)該說對于我們這兩年新希望的變化是非常巨大的。新希望目前正在經(jīng)歷一個管理上的升級。而這個升級最重要的方式就是我們數(shù)字化的手段。

我們可以看到，我們在飼料端，我們研發(fā)了一個紅銅（音）的軟件，今年我們也是正式推出了，我們實現(xiàn)了我們在全球159個工廠飼料的在線配方，使我們所有的原料得到精準(zhǔn)化的利用，有效我們今年全年降低了30萬噸的豆粕的使用。在禽養(yǎng)方面，提升到500，全球來說也是整個養(yǎng)殖水平最高的一個階段。在生豬養(yǎng)殖方面，通過物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，將生豬養(yǎng)殖的數(shù)據(jù)和我們生產(chǎn)管理來進(jìn)行相結(jié)合，讓我們在受胎孕等等得到了很大的提高。

我們從去年到今年，整體上生豬的養(yǎng)殖成本是下降了，那么我們今年年底，我們的生豬養(yǎng)殖成本，有望逼近16塊錢一公斤。在整個行業(yè)里面相對來說也是比較有優(yōu)勢的水平。

另外一個方面，除了我們在生產(chǎn)管理方面的數(shù)字化的應(yīng)用，同時還做了一個比較有創(chuàng)設(shè)性的現(xiàn)代化的管理方式。就是我們周期運營管理。如何判斷一個周期？生豬養(yǎng)殖具有強周期的特點，我們通過對我們生產(chǎn)要素的一個數(shù)據(jù)收集和智能化模型的分析，我們未來短中長周期的市場價格來進(jìn)行預(yù)判，提前指導(dǎo)我們現(xiàn)在的一個生產(chǎn)管理的動作。所以，對于新希望來說，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，也讓整個新希望未來的這種管理模式和管理能力得到了很大的改變和提升。