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上市銀行高管人事變動愈發(fā)密集。6月18日，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，今年以來，已有工商銀行（601398）、中國銀行（601988）、華夏銀行（600015）、天津銀行、中原銀行、瑞豐農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行在內(nèi)的31家上市銀行（含A股及H股）董事長、副董事長、行長、副行長等職位出現(xiàn)變動，或辭任或就任，銀行重要崗位迎來送往的趨勢愈發(fā)明顯。而從離任高管的去向來看，銀行人才“圈內(nèi)”流動較為頻繁，在分析人士看來，銀行高管多為內(nèi)部提拔或外部調(diào)任，體系內(nèi)部流動仍將是大勢所趨。

30余家上市銀行高管變動

(資料圖片僅供參考)

上市銀行高管團隊更新?lián)Q代步伐加快。記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至6月18日，開年以來，已有工商銀行、中國銀行、郵儲銀行（601658）、招商銀行（600036）、中信銀行（601998）、民生銀行（600016）、重慶銀行（601963）、貴陽銀行（601997）、天津銀行、中原銀行等31家上市銀行出現(xiàn)人事變動，涉及職位涵蓋董事長、副董事長、行長和副行長，相關(guān)崗位人員或辭任或就任，銀行重要崗位迎來送往的趨勢愈發(fā)明顯。

梳理高管變動原因，主要涉及工作調(diào)動、到齡退休以及個人原因等。例如，民生銀行副行長胡慶華、陳瓊先后因到齡退休辭任；浙商銀行（601916）副行長劉龍因個人職業(yè)規(guī)劃安排辭去該行相關(guān)職務。

僅從近期來看，6月以來，就有平安銀行（000001）、華夏銀行、江陰農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行、瑞豐農(nóng)商行等多家銀行董事長、行長、副行長紛紛出現(xiàn)辭任或就任“補位”，其中離任的原因多涉及工作調(diào)動。

以瑞豐農(nóng)商行為例，近日，該行發(fā)布公告稱，因工作調(diào)動原因，張向榮辭去該行行長等職務，辭職后不再擔任該行任何職務。據(jù)了解，2022年6月21日，瑞豐農(nóng)商行董事會同意聘任張向榮為該行行長，1個多月后，其獲批就任。從就任到辭任，張向榮擔任瑞豐農(nóng)商行行長一職的期限尚不足一年，對于張向榮離任后的去向，有消息稱，張向榮或?qū)⒃谡憬?nèi)其他農(nóng)商行任職。

談及高管變動對銀行的影響，厚雪研究首席研究員于百程認為，銀行董事長和行長等核心高管的變動，有組織人事調(diào)整、到齡退休以及個人原因等，多數(shù)調(diào)整屬于正常人事變動。銀行業(yè)監(jiān)管嚴格，制度相對完善，治理規(guī)范，在正常范圍內(nèi)的高管人員更迭，引入專業(yè)能力更強的人才，新陳代謝對銀行長遠發(fā)展是有利的。不過，董事長和行長等核心崗位的變動，往往會帶來后續(xù)戰(zhàn)略和人事上的部分調(diào)整，而這種調(diào)整帶來的后續(xù)影響，有待市場檢驗。

體系內(nèi)部流動仍頻繁

今年以來，因工作調(diào)動而辭任的銀行高管不在少數(shù)，而從離任后的去向來看，銀行人才“圈內(nèi)”流動的現(xiàn)象較為頻繁。以江陰農(nóng)商行為例，近日，該行董事長孫偉因工作調(diào)動需要辭去相關(guān)職務，而根據(jù)張家港農(nóng)商行的公告，該行董事會已提名孫偉為第八屆董事會董事候選人。目前，孫偉現(xiàn)任張家港農(nóng)商行黨委書記。

銀行高管多為內(nèi)部提拔或外部調(diào)任，體系內(nèi)部流動或已成為大勢所趨。拉長時間線來看，今年3月正式就任的工商銀行副行長段紅濤在加入該行之前，一直在建設(shè)銀行（601939）工作，曾歷任建設(shè)銀行湖北省分行長江支行行長，建設(shè)銀行湖北省分行行長助理、副行長，建設(shè)銀行山東省分行行長，建設(shè)銀行辦公室主任等職務。而重慶農(nóng)商行擬任行長隋軍，此前為重慶銀行副行長，4月10日，重慶銀行發(fā)布公告稱，因工作調(diào)動原因，隋軍辭去該行副行長職務。

在金樂函數(shù)分析師廖鶴凱看來，銀行業(yè)是典型的人才密集型行業(yè)，人員專業(yè)程度較高，不少涉及復雜的金融業(yè)務和規(guī)章制度。銀行人才在行業(yè)內(nèi)積累了豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，具備了特定的技能和能力，更容易在銀行業(yè)內(nèi)流動。

“當下宏觀經(jīng)濟也面臨大變局之中，銀行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不少銀行處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵期。借人事調(diào)整之機，引入年輕化更有開拓創(chuàng)新性的領(lǐng)導層，更有利于銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新?！睂τ诤罄m(xù)銀行人事變動趨勢，于百程指出，在當下銀行業(yè)進入數(shù)字化、精細化發(fā)展的市場背景下，業(yè)務調(diào)整和高管的變動都可能增加，人才在各類機構(gòu)之間也會多向流動。在銀行體系內(nèi)，科技與金融復合型的高管更加稀缺。從戰(zhàn)略、管理、技術(shù)和創(chuàng)新等多方面看，國有大行和股份行的數(shù)字化進程、研發(fā)投入更加領(lǐng)先，相關(guān)人才資源也更加豐富，因此，中小銀行從大行和股份行吸納人才并委以重任，借此推進業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，已成為銀行體系內(nèi)人才流動的一個趨勢。