6月12日,蔚來宣布全系車型起售價減3萬元。新購車首任車主用車權(quán)益調(diào)整為整車6年或15萬公里質(zhì)保等;免費換電補能不再作為標(biāo)準(zhǔn)用車權(quán)益,對于已經(jīng)提車的用戶,包括終身免費換電在內(nèi)的首任車主用車權(quán)益保持不變;在購買蔚來新車時,用戶可選擇將原車的用車權(quán)益轉(zhuǎn)移到新車,或者選擇放棄用車權(quán)益從而抵扣3萬~5萬元的購車款。新用戶可靈活選擇在家充電或到充換電站付費補能,蔚來此后將推出靈活的充換電服務(wù)套餐。蔚來現(xiàn)有用戶超33萬,據(jù)稱此項政策將付出超百億補貼。
相比于之前其他新能源車企大多選擇部分車型降價,蔚來此次采取全系車型降價3萬,看上去確實打折力度更大。隨著中國新能源車競爭日趨白熱化,蔚來要追趕行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),同時與后來者甩開差距,相比于其他促銷手段,價格直降更能激發(fā)市場購買力。
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但細(xì)究起來,此次蔚來“百億補貼”卻有玄妙之處,也就是取消了蔚來新用戶的免費換電服務(wù)。那么,蔚來此次降價,是否也暗藏售后服務(wù)降本考慮?
其實,蔚來推行的用戶終身換電服務(wù),一直備受業(yè)界爭議。雖然蔚來車主很欣賞這一服務(wù)模式,畢竟當(dāng)前充電時間動輒一小時,換電所需時間僅僅幾分鐘,但車企將為此付出高昂代價,換電服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施投入,要遠(yuǎn)高于充電模式。
換電站建設(shè)往往需要具備多重因素,以第三代換電站為例,其體積為10.12m×6.12m×3.2m,額定電容量需要大于630kVA,選址地面承重需大于800kg/㎡,下挖空間需大于0.85m,行車通道需大于6.5m。
也因此,換電站選址就必須考慮到足夠的可用地面及地下空間,并且是從零開始建設(shè)。而充電模式可以依托眾多現(xiàn)有加油站,擁有龐大的可用存量。
從成本來看,業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,蔚來第一代換電站造價約250萬-300萬元,第二代換電站造價約150萬元(該成本不包含電池)。據(jù)媒體報道,截至2022年年底,蔚來換電站總數(shù)突破1300座,由于第三代換電站剛剛發(fā)布,目前以第一代換電站、第二代換電站為主,假設(shè)兩者各占50%,投入總成本約為26億元甚至更多。
同時,免費換電權(quán)益意味著蔚來車主每次使用換電服務(wù),蔚來都將承擔(dān)相應(yīng)費用。據(jù)介紹,目前用戶平均每次換電成本在100元出頭,享受免費換電權(quán)益的車主數(shù)量越多、行車頻次更高、里程越長,都意味著蔚來所耗費的換電成本持續(xù)上升。
這或許也是大多數(shù)新能源車企舍棄換電服務(wù)的根源所在。換電服務(wù)成本巨大,將讓車企持續(xù)承壓。近日,蔚來汽車發(fā)布了2023年第一季度財報,毛利率下降至1.5%,較去年同期的14.6%大幅降低,同時公司的經(jīng)營虧損超過了51億元。就此可以看出,蔚來正因過低的毛利率和過高的經(jīng)營虧損,資金鏈日趨緊張,如果終身免費換電服務(wù)模式繼續(xù),維護(hù)已有換電站、擴建新?lián)Q電站帶來的成本,都有可能成為其不能承受之重。
就此,蔚來此次全系降價,可謂一石二鳥。一方面,通過釋放降價信號,吸引更多人下單,帶動經(jīng)營額增加。畢竟,在造車新勢力中,蔚來連續(xù)兩個月交付量不足7000輛,5月交付量創(chuàng)下了13個月以來的新低,打出降價牌有助于提升人氣,激活更多潛在用戶。另一方面,取消新購車用戶首任車主終身免費換電權(quán)益,改為充電或有償換電,能夠減少蔚來在換電站建設(shè)及運營等方面的各項支出。
當(dāng)然,蔚來此舉是否能獲得預(yù)期效果令人存疑。畢竟,消費者對此也會算賬,如果有消費者認(rèn)為,看似節(jié)省了3萬元購車費用,卻要長期承擔(dān)付費換電成本,折算下來并不劃算,其參與熱情也就自然降低。
把權(quán)益跟產(chǎn)品剝離,降低售價,蔚來或許能吸引一部分看重當(dāng)前車價的消費者,但其對比其他車企的服務(wù)優(yōu)勢也在削弱。此舉對蔚來長期發(fā)展是利是弊,有待時間去檢驗。
畢舸(財經(jīng)評論人)
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