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如今的養(yǎng)豬業(yè)亂象紛呈，筆者試著解析行業(yè)中的八大怪狀，供大家參考，以便于更好地應(yīng)對。

(資料圖片僅供參考)

1、行情起伏不定，周期規(guī)律失靈。

養(yǎng)豬業(yè)格局與結(jié)構(gòu)因為產(chǎn)業(yè)化大集團的瘋狂進入及散養(yǎng)戶的潰散而快速調(diào)整，新趨勢勢不可擋。行情波動“超?！?，周期規(guī)律“失?！痹谒y免。

2、疫情反復(fù)無常，防控經(jīng)常失效。

豬場疫情的發(fā)生雖然與其管理水平密不可分，然而人們總是會忽略大環(huán)境因素的影響。當(dāng)失去了總體的防御之后，疫病防控變成了單場的獨立對抗，被攻陷只是時間問題。

3、存欄居高不下，出欄節(jié)奏失調(diào)。

除了能繁母豬存欄與未來10個月的肥豬出欄的對應(yīng)關(guān)系以外，判斷行情時不可忽略六個因素：消費市場的變化；二次育肥；疫病流行；懷孕母豬與產(chǎn)床上的仔豬淘汰情況；行情高低對出欄體重和出欄量的影響；供需博弈中的力量對比狀況。

4、肥豬忽高忽低，仔豬不溫不火。

如果說賣肥豬是“現(xiàn)貨”銷售，那么買仔豬就是“期貨”采購了。肥豬價格的博弈是供需雙方基于肉的多少決定的，不是取決于豬的多少。出欄數(shù)量和體重兩個變量組成了基本盤肉的多少。

5、二育一鳴驚人，仔豬補欄猶豫。

市場的極度波動，給二次育肥創(chuàng)造了機會和巨大空間，并且在去年一鳴驚人地成為扭轉(zhuǎn)行情的殺手。但是二次育肥市場空間有限，運作機會局限，一旦遭遇養(yǎng)豬集團與屠宰企業(yè)的聯(lián)手絞殺，就有可能瞬間崩盤，體無完膚。

6、飼料成本高企，期間費用難降。

飼料原料緊缺和成本提高是必然的，它直接提高了養(yǎng)豬成本，并且難以下降。另一方面由于這一輪的產(chǎn)能迅速擴張的絕大多數(shù)企業(yè)是借助資本市場的力量來完成的，因此出現(xiàn)了高負(fù)債、高財務(wù)成本的局面。許多豬場都做不到滿產(chǎn)，使得制造費用居高不下。

7、期貨背離現(xiàn)貨，預(yù)期不及實際。

期貨無疑是一個好的服務(wù)于養(yǎng)豬業(yè)的工具，現(xiàn)在的問題是它還處于運營的初期，還不夠成熟，沒有很好地契合與服務(wù)養(yǎng)豬業(yè)。因此我們需要大膽迎接它、接納它、掌握它、運用它，最終將它成為好的工具和幫手。

8、屠企虧多盈少，格局正在巨變。

屠宰業(yè)原有的規(guī)模結(jié)構(gòu)及盈利模式，已經(jīng)無法匹配巨變后的養(yǎng)豬市場。以牧原、溫氏、天邦等為代表的屠宰新勢力脫穎而出。

之所以感覺到這么多“怪狀”，是因為我們還停留在傳統(tǒng)思維模式中。當(dāng)我們見怪不怪時，新的市場格局就穩(wěn)定了。