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8月4日，深圳市今年第二批集中供地正式開啟，備受關(guān)注的深圳龍華區(qū)民治街道地塊已決出歸屬，由華潤(rùn)置地以79.69億元競(jìng)得。

8月3日，深交所信息顯示，華潤(rùn)置地控股有限公司2022年面向?qū)I(yè)投資者公開發(fā)行公司債券(第二次)項(xiàng)目狀態(tài)已更新。據(jù)悉，上述債券發(fā)行品種為小公募，擬發(fā)行金額100億元。

幾天之前，華潤(rùn)置地高層也發(fā)生變動(dòng)。7月26日，華潤(rùn)置地公布一則人事變動(dòng)，李欣辭任公司總裁一職，執(zhí)行董事吳秉琪獲任為新任總裁。中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜認(rèn)為，此前華潤(rùn)置地董事長(zhǎng)與總裁由李欣一人兼任，此次進(jìn)行分設(shè)并由兩人擔(dān)任，有利于形成更加有效的分工，從而提升公司的決策能力和管理執(zhí)行效力;同時(shí)也是出于對(duì)公司管理層充實(shí)和強(qiáng)化的目的。

從今年上半年集中供地拿地情況來看，華潤(rùn)置地在土地市場(chǎng)上動(dòng)作頗多。據(jù)中指研究院披露的數(shù)據(jù)顯示，今年1至7月，華潤(rùn)置地以479億元的權(quán)益拿地金額位居TOP100房企榜首。

組織變革強(qiáng)化區(qū)域管理

今年5月，李欣剛從華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明手中接過華潤(rùn)置地董事會(huì)主席一職。

辭去總裁職務(wù)后，李欣仍繼續(xù)擔(dān)任華潤(rùn)置地執(zhí)行董事、董事會(huì)主席及其于公司董事委員會(huì)內(nèi)現(xiàn)有職位。

接棒總裁一職的吳秉琪今年50歲，擁有同濟(jì)大學(xué)工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位和澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，具備地產(chǎn)及企業(yè)管理等方面經(jīng)驗(yàn)。

2021年初，華潤(rùn)置地四大區(qū)域“區(qū)首”互調(diào)，吳秉琪由原來的華西大區(qū)總經(jīng)理兼任高級(jí)副總裁，調(diào)整至華北大區(qū)董事長(zhǎng)及公司首席人力資源官。同時(shí)，華潤(rùn)置地華南大區(qū)被一拆為二，分為華南大區(qū)和深圳大區(qū)，由原來六大區(qū)調(diào)整為七大區(qū)。

從業(yè)績(jī)來看，吳秉琪所管區(qū)域表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，2019年至2020年，華西大區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)37.8%至275億元，營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)9.7%至190億元。

2021年，吳秉琪調(diào)至華北大區(qū)后，該區(qū)域營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)21.44%至409.37億元，在七大區(qū)域中排名第一。但受市場(chǎng)環(huán)境影響，在華潤(rùn)置地整體銷售額增長(zhǎng)10.8%情況下，華北大區(qū)銷售額同比下降3.2%至538億元，排名第三。

不過，2022年7月18日~19日，李欣到華北大區(qū)調(diào)研時(shí)表示，華北大區(qū)作為華潤(rùn)置地業(yè)績(jī)的“壓艙石”，在組織變革后發(fā)展質(zhì)量有明顯提升，2022上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況較好。

土地市場(chǎng)動(dòng)作頗多

由于2022年半年報(bào)還未披露，華北大區(qū)具體業(yè)績(jī)情況尚不知曉，但從今年上半年集中供地拿地情況來看，華潤(rùn)置地在土地市場(chǎng)上動(dòng)作頗多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，華潤(rùn)置地已先后在寧波、北京、合肥、佛山、西安、長(zhǎng)沙、深圳、大連等城市公開拿地25宗，成交總價(jià)近558.56億元。

就華北大區(qū)而言，在今年2月北京舉辦的2022年第一輪集中供地，華潤(rùn)置地以79.94億元斬獲2宗地塊，成為大贏家之一;在北京第二批次集中供地中，華潤(rùn)置地參拍率超6成，報(bào)名9宗，斬獲2宗地塊;半年斥資上百億元重倉(cāng)北京。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華潤(rùn)置地在北京市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，一方面是出于對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的訴求，一方面是為了填補(bǔ)上海市場(chǎng)的空缺。

此外，組織變革和激勵(lì)變革被認(rèn)為是華潤(rùn)置地“十四五”期間重要的三大發(fā)展引擎之一，吳秉琪上任首席人力資源官后不久，華潤(rùn)置地組織架構(gòu)調(diào)整落地。

去年6月，華潤(rùn)置地重新明確了各級(jí)組織定位，將此前“大區(qū)做強(qiáng)”定位調(diào)整為“大區(qū)做精”，同時(shí)，本著“職能能減則減”原則，把大區(qū)部門由13個(gè)精簡(jiǎn)為9個(gè)。完成各職能條線梳理后，今年4月華潤(rùn)置地又進(jìn)行了新一輪組織調(diào)整，開始推動(dòng)城市公司合并，將華東大區(qū)整合為6大城市公司。

實(shí)際上，在2021年華潤(rùn)置地中期業(yè)績(jī)會(huì)中，吳秉琪就曾提到，大區(qū)是要建設(shè)業(yè)績(jī)管理平臺(tái)，承擔(dān)管理兜底和業(yè)績(jī)兜底的責(zé)任;城市公司作為業(yè)績(jī)的主要實(shí)現(xiàn)者，從組織人事變革則要構(gòu)建全面人才盤點(diǎn)和全員績(jī)效管理為核心的人才評(píng)價(jià)體系，結(jié)合盤點(diǎn)的績(jī)效的結(jié)果，優(yōu)進(jìn)絀退，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 (田傲云)