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餐飲食品化進程被加速實現(xiàn),行業(yè)迎來新的春天
發(fā)布時間:2020-12-09 15:28:52 文章來源:北京商報
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今年,是不平凡的一年,尤其對餐飲企業(yè)來說更是乘風破浪、努力前行的一年。從春節(jié)到現(xiàn)在,國內(nèi)餐飲企業(yè)經(jīng)歷了從無措、低谷到現(xiàn)在的求變、求新。在抗擊疫情的同時,餐飲企業(yè)也開始自救解圍,開設菜店、上線外賣、探索新零售……企業(yè)也在這些自救措施中探索出了新的商機、新的路徑。在戰(zhàn)“疫”的過程中,我們記錄餐飲企業(yè)、餐飲人的努力,我們也期待疫情過去后,行業(yè)迎來新的春天。

◆加碼零售

疫情激發(fā)了不少餐飲企業(yè)在困境中展開自救,加碼零售業(yè)務成為了大家共同的選擇。

很多餐飲企業(yè)建立菜站、推出半成品和預包裝食品,以此來緩解壓力。眉州東坡在疫情前期擺起了便民蔬菜攤;旺順閣除了賣新鮮的凈菜產(chǎn)品外,還制售真空包裝的胖頭魚肉和搭配魚肉的酸菜和醬料;北京華天旗下品牌同和居在6月中旬快速創(chuàng)新研發(fā)40多種半成品,提升門店銷量。

這些初衷本是臨時緩解庫存壓力,在實施進程中,餐飲企業(yè)逐漸摸索出新的商機,最終在餐飲+零售的模式上越走越好。從產(chǎn)品上來看,餐飲食品化進程被加速實現(xiàn);從經(jīng)營方式上,復合型的銷售渠道建設成果顯著。

◆自建外賣

疫情讓餐飲人使出“十八般武藝”,謀數(shù)字化便是其中之一。不少餐飲企業(yè)自建外賣渠道,微信小程序及微信公眾號都成為外賣訂餐渠道入口。

疫情期間,北京華天、旺順閣、味千拉面等品牌也都選擇通過開通微信訂餐的方式自建外賣渠道。其中,旺順閣、將太無二等品牌在鼓勵消費者自提同時對門店半徑2-3公里的范圍提供配送服務;川菜品牌龍人居、眉州東坡上線微信外賣小程序,由合作物流企業(yè)負責配送。

居家防疫培育了大批線上消費群體,網(wǎng)絡訂餐外賣在各餐飲企業(yè)中占有越來越高的比重。此次疫情加快了餐飲企業(yè)自建外賣渠道的速度,也提高了餐飲企業(yè)對于社群這類私域流量的重視程度。

◆云端加速

今年以來,餐飲到店消費驟減,到家訂單不斷增加,這也讓不少餐飲企業(yè)看到了其中新的營銷方式潛在的機遇。“直播新零售”的玩法似乎給餐飲企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。

比格比薩直播做菜,并展示出大廚做菜所用原材料,讓消費者可以下單購買比薩餅、比薩醬、半成品產(chǎn)品;喜茶通過小紅書發(fā)布經(jīng)典茶飲產(chǎn)品的配方以及制作方法,讓消費者可以在家嘗試制作。

疫情對于餐飲行業(yè)的沖擊主要來自企業(yè)無收入、房租、人工成本、企業(yè)自有供應鏈多個方面。企業(yè)通過多種方式來減輕部分成本壓力。疫情正在加速傳統(tǒng)餐飲企業(yè)多渠道發(fā)展,企業(yè)從中尋找新的轉(zhuǎn)機和突破。

◆靈活門店

門店靈活性成為餐飲企業(yè)降本增效的方式之一。疫情讓很多餐飲企業(yè)無法繼續(xù)進行擴張的計劃,但也有品牌不僅在短時間內(nèi)恢復疫前的營業(yè)水平,還逆勢擴張門店規(guī)模。

疫情發(fā)生前,紫光園有20余家門店。疫情期間又開出近70家不同模式和不同業(yè)態(tài)的門店。預計到年底,門店總數(shù)將達110家。紫光園總裁劉政表示,堂食受影響,紫光園20余家大店全部依靠外賣小吃檔口來做便民服務,也正是這一變化讓紫光園能夠在疫情期間找到“開源”的方式。便民小吃在疫情中是剛需,疫情過后是便民所需。

在當下,餐飲企業(yè)效率和成本的問題成為重點。此次疫情也加速了餐飲企業(yè)在如何科學合理地用工,如何優(yōu)化餐廳結(jié)構(gòu)、提高人效、創(chuàng)新營銷方式等方面的思考。

◆加碼數(shù)字化

數(shù)字化運營是餐飲行業(yè)近兩年的熱詞,同時也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

疫情期間,喜茶全門店包括喜茶GO小程序自營外賣,在設有智能“取茶柜”的門店進行手機一鍵開柜取茶,全程無需接觸任何人員。部分城市外賣配送范圍也從3公里擴大至10公里。前不久,星巴克把專星送搬上了微信小程序,增加外送渠道。

餓了么華北區(qū)域總經(jīng)理丁一辰表示,賦能服務業(yè)、餐飲業(yè)是本地生活服務平臺近兩年發(fā)力的重點。今年的疫情讓更多餐飲企業(yè)意識到數(shù)字化升級的重要性,提升商戶的運營效率將是本地生活服務平臺未來發(fā)展的重心。

◆布局社區(qū)

社區(qū)餐廳在此次疫情中表現(xiàn)出較強的抗風險能力,這一模式也逐漸成為部分餐飲企業(yè)的關注焦點,并加快布局社區(qū)店。

餐飲企業(yè)在布局社區(qū)商業(yè)上,從較為單一的模式發(fā)展到多形態(tài)布局。眉州東坡從便民菜店到進駐超市開設門店,在超市內(nèi)售賣半成品菜、早餐等;旺順閣從社區(qū)店、街邊店到豐富社區(qū)門店功能、增設超市等。

社區(qū)商業(yè)是北京近兩年重點發(fā)展的方向,打造社區(qū)便民生活圈更是如今越來越多城市努力的方向。但社區(qū)客群與商圈客群需求差異明顯,社區(qū)客群更重視性價比、服務水平及便利性,并且需求更加分散,發(fā)力社區(qū)餐飲對于餐飲企業(yè)而言其實是個需要耗費大量精力的“細活”。

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