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“中清光伏2014年創(chuàng)業(yè)初期的時候，是做EPC業(yè)務(wù)，但基于強(qiáng)勁的終端項(xiàng)目需求，在2021年年初，我們開始建立第一個光伏制造基地，生產(chǎn)電池和組件。

【資料圖】

今年上半年，我們已經(jīng)布局了7個制造基地，在國內(nèi)我們目前的電池產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了69GW，另外我們還有39GW組件產(chǎn)能，在明年我們繼續(xù)要擴(kuò)產(chǎn)，根據(jù)我們的計(jì)劃，到明年年底總產(chǎn)能會有83GW電池和39GW組件。

“最終，我們從EPC角色變成了光伏制造的角色，已經(jīng)深深的切入了光伏產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域?！辈讨痉皆诮邮躊V Tech專訪時說道。

雖然有龐大的產(chǎn)能計(jì)劃，但蔡志方表示，我認(rèn)為產(chǎn)能大不一定全部滿產(chǎn)，一年保持在平均60-70%就夠了，多出來是面對高峰期，所以很多企業(yè)說70%達(dá)產(chǎn)率是正常的，光伏企業(yè)特別是組件，有1GW產(chǎn)能，生產(chǎn)700MW夠了，但有時候訂單大的時候，他開出滿足一個季度的高峰期，這是我們常年積累下來的經(jīng)驗(yàn)。

對于公司先進(jìn)電池組件技術(shù)布局，蔡志方毫不遲疑地回答--堅(jiān)定看好TOPCon。

他表示，我個人覺得未來三年TOPCon技術(shù)是主流。對于中清光伏的布局，我們是這樣計(jì)劃的：在未來3-4年主要還是看TOPCon，異質(zhì)結(jié)我們已經(jīng)在小規(guī)模生產(chǎn)，其實(shí)技術(shù)還不錯，但成本還不太令人滿意。我們在實(shí)驗(yàn)室的小規(guī)模異質(zhì)結(jié)技術(shù)非常好，但成本是堆積出來的，太貴了，同時面臨今年下半年的價格走勢，對異質(zhì)結(jié)技術(shù)不太有利。

如果技術(shù)很好，但成本太高的話，人家只是欣賞，結(jié)果不太好。這個不僅僅取決于異質(zhì)結(jié)技術(shù)制造商，事實(shí)上配套的其他原材料，整個生態(tài)鏈全都要對成本進(jìn)行控制。

對于公司全年發(fā)展目標(biāo)，蔡志方表示，2023年我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)9GW的組件銷售，事實(shí)上，在國內(nèi)已經(jīng)簽了8GW的訂單，我們在中國已經(jīng)建立了比較成熟且非常好的業(yè)務(wù)，正是有這個基礎(chǔ)來支持我們海外的發(fā)展，今年也將是中清光伏全力拓展海外市場的一年。

目前，中清光伏已經(jīng)啟動IPO計(jì)劃，對此，公司已有很長時間的籌備。

從EPC到光伏制造的大跨越

PV Tech：目前中清光伏在光伏行業(yè)的主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況是怎么樣的？如公司背景介紹、主營光伏產(chǎn)品等。

蔡志方：中清光伏原來在2014年創(chuàng)業(yè)初期的時候，是做EPC業(yè)務(wù)，主要合作對象是中國國內(nèi)電力公司等，一直做到2020年，我們有很大的終端項(xiàng)目采購需求，然后我們覺得應(yīng)該要建立自己的制造基地，所以在2021年年初，我們開始建立第一個基地，生產(chǎn)電池和組件。

今年上半年，我們已經(jīng)布局了7個制造基地，在國內(nèi)我們目前的電池產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了69GW，另外我們還有39GW組件產(chǎn)能，在明年我們繼續(xù)要擴(kuò)產(chǎn)，根據(jù)我們的計(jì)劃，到明年年底總產(chǎn)能會有83GW電池和39GW組件。我們從終端EPC角色變成了全球制造業(yè)的角色，我們已經(jīng)深深的介入到整個光伏行業(yè)里。在產(chǎn)品方面，我們是全規(guī)格尺寸都在運(yùn)營，產(chǎn)能足夠且采取最先進(jìn)的技術(shù)。

PV Tech：69GW是非常大的一個規(guī)模，您剛剛說的從EPC到制造方面，整體而言制造方面是一家新秀公司，您覺得公司有哪些獨(dú)特優(yōu)勢？

蔡志方：我們公司獨(dú)特的優(yōu)勢是在制造板塊的技術(shù)方面已經(jīng)做過長期的調(diào)查，我們現(xiàn)在基地的主要產(chǎn)品大部分是n型TOPCon為主。我們也知道n型還有異質(zhì)結(jié)，但現(xiàn)在最成規(guī)模、最能提高效率同時最能節(jié)約成本、最認(rèn)可的是TOPCon技術(shù)。根據(jù)我們的技術(shù)發(fā)展路線圖，在未來3-4年之后，TOPCon技術(shù)能夠達(dá)到超過28%效率電池，所以我們有很大空間可以在TOPCon技術(shù)上發(fā)展。我們在p型PERC技術(shù)上有一定的量，隨著時間的推移，我們從會今年的60% p型和40% n型，未來轉(zhuǎn)變成80%甚至90%的n型產(chǎn)品，將作為我們主流產(chǎn)品在世界進(jìn)行推廣。

我們獨(dú)特的優(yōu)勢有三個，第一是規(guī)模化，它帶來的是可控的成本，我們能做客戶需要的全尺寸組件。第二我們的技術(shù)是從電池開始，我們自己做電池，有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)和不斷的提高改進(jìn)電池等，團(tuán)隊(duì)也比較建設(shè)齊全。

第三，從整個團(tuán)隊(duì)來講，盡管我們公司在制造行業(yè)是新秀，但除了我們高管，包括投資人，他們都在這個行業(yè)超過15年以上，包括我也有17年，我們都是非常有經(jīng)驗(yàn)的。我們的團(tuán)隊(duì)是成熟、有技術(shù)背景的，還有運(yùn)營背景的人也在做，所以我們在技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)營的成本控制以及其他方面都是非常有經(jīng)驗(yàn)的一個團(tuán)隊(duì)。

我們之前做EPC，更懂這個市場需要什么樣的產(chǎn)品?，F(xiàn)在從甲方變成乙方，我們更懂甲方需求，所以對品質(zhì)把握，還有其他的一些服務(wù)，我們都特別的了解。我們現(xiàn)在的客戶，買我們組件，他們有時候也需要我們在EPC方面進(jìn)行技術(shù)支持，我們免費(fèi)提供給他們，這個優(yōu)勢也非常重要，有時候我們會建議一些解決方案。

PV Tech：在本次Intersolar展會上，中清光伏帶來了哪些主要產(chǎn)品？他們有什么特點(diǎn)？

蔡志方：我們這次帶的來的是全尺寸全功能的組件產(chǎn)品，在歐洲的一些國家和地區(qū)如荷蘭，還有北歐地區(qū)，他們大部分組件都需要全黑組件。全黑組件大家已經(jīng)認(rèn)識到了，但現(xiàn)在供應(yīng)以及成本方面，對于有些公司來說是有困難的，我們公司由于產(chǎn)能和成本控制比較好，另外我們在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立起來了，所以我們能及時滿足歐洲光伏國家以對黑組件的需求，我們在下半年大量供應(yīng)了全黑組件，這是我們的一個特色。另外全黑組件的基礎(chǔ)上，我們要開始用n型的TOPCon技術(shù)的全黑組件，這是現(xiàn)在新的更大需求。

未來三年主旋律：TOPCon

PV Tech：根據(jù)不同的市場對產(chǎn)品有不同的需求。對于先進(jìn)技術(shù)，您覺得今年的光伏組件產(chǎn)品技術(shù)主旋律是什么？公司看好哪些技術(shù)路線及產(chǎn)品解決方案？自身又有哪些布局？

蔡志方：我們覺得今年的主旋律先進(jìn)技術(shù)有兩個，一個TOPCon技術(shù)，另一個就是HJT異質(zhì)結(jié)技術(shù)。總體說我相信現(xiàn)在市場百分在新技術(shù)方面有90%來自于TOPCon，5-10%是來自于HJT。HJT技術(shù)也是不錯的，它的技術(shù)線路圖比我們稍微高一點(diǎn)，但要花時間控制成本，同時對設(shè)備投資的一次性投入要進(jìn)行控制，否則一次性投資和運(yùn)營（公司在市場及全球推廣）的成本加起來不可小覷，客戶看的是電站的最終投資回報率，還要考慮收益率。

我個人覺得未來三年TOPCon技術(shù)是主流。對于中清光伏的布局，我們是這樣計(jì)劃的：在未來3-4年主要還是看TOPCon，異質(zhì)結(jié)我們已經(jīng)在小規(guī)模生產(chǎn)，其實(shí)技術(shù)還不錯，但成本還不太令人滿意。我們在實(shí)驗(yàn)室的小規(guī)模異質(zhì)結(jié)技術(shù)非常好，但成本是堆積出來的，太貴了，同時面臨今年下半年的價格走勢，對異質(zhì)結(jié)技術(shù)不太有利。終端對我們供應(yīng)鏈有一些要求，事實(shí)上他們看中的是性能和成本的有效比，才是最佳首選。

如果技術(shù)很好，但成本太高的話，人家只是欣賞，結(jié)果不太好。這個不僅僅是制造異質(zhì)結(jié)技術(shù)的廠商，事實(shí)上配套的其他原材料，整個生態(tài)鏈全都要對成本進(jìn)行控制。TOPCon技術(shù)為什么能夠現(xiàn)在規(guī)?；a(chǎn)，因?yàn)樗粌H是組件廠在降低成本，原材料也在降低成本，它和原來的p型PERC技術(shù)太像了。融合性很好，所以它的成本低，明年TOPCon技術(shù)和PERC技術(shù)的成本講非常接近，這對終端來說是很大的利好。

我們研究團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始了解鈣鈦礦，鈣鈦礦事實(shí)上取決于它的技術(shù)，還有基礎(chǔ)原材料是否穩(wěn)定，如果基礎(chǔ)原材料不穩(wěn)定，規(guī)?；a(chǎn)也是大問題。比較一下晶硅，晶硅已經(jīng)比較相對成熟的產(chǎn)品，各環(huán)節(jié)的制造都是非常穩(wěn)定。

我們這些有著十幾年經(jīng)驗(yàn)的人，大部分都是從工廠出來，我也曾在工廠，但后來做國際市場了，我對工廠的體會和了解非常深，我們在銷售的時候也特別諒解自己公司的供應(yīng)鏈，所以在慢慢融合，做出比較完美的結(jié)論服務(wù)好客戶，我們都非常了解這個市場。

全年出貨目標(biāo)9GW：鎖定四大國際市場

PV Tech：剛才您也提到了，都在關(guān)注國際市場，公司怎么定位國際市場？又比較關(guān)注哪些細(xì)分的國家。又有哪些市場策略？有取得相關(guān)成績或突破嗎？

蔡志方：真正開始關(guān)注國際市場應(yīng)該是從去年第四季度，第四季度我們首先優(yōu)先考慮的兩個區(qū)，第一個是歐洲市場，第二個是南美市場。歐洲市場是老牌光伏市場，一旦我們成功，我們品牌的價值度會迅速提高。

第二個南美市場，它并不是每個公司都能進(jìn)去，今年的巴西市場并不好，但我們不僅進(jìn)入了巴西，還進(jìn)入了拉丁區(qū)域，包括墨西哥、哥倫比亞等，我們都在一點(diǎn)點(diǎn)滲透進(jìn)去，這些地方基本上都是頭部企業(yè)進(jìn)去，中小型企業(yè)沒進(jìn)去。巴西市場是特例，中小型企業(yè)都進(jìn)去了，他們什么產(chǎn)品都能接受，但就因?yàn)檫@樣，上半年造成的惡果，他們的庫存特別高，賣不出去，因?yàn)楹芏喟臀鞯慕?jīng)銷商特別講究價格，但是價格爛的就發(fā)生了很大的質(zhì)量問題，所以巴西市場今年有點(diǎn)不好，還有一個政治因素：原來巴西市場的支持政策在今年1月份會放棄，但很多投資人猶豫了，到后來新的總統(tǒng)上臺之后，其實(shí)并沒有影響，新的法律又出來，還是繼續(xù)支持光伏行業(yè)，但到第二季度了，已經(jīng)耽誤了一個半季度，浪費(fèi)了大半年時間。

除了南美和歐洲，下半年我們將擴(kuò)大另外兩個市場，一個是中東市場，中東市場都是大項(xiàng)目為主，而不是零售為主。我們在合作一個2.5GW的項(xiàng)目，這個項(xiàng)目是從零開始的，到2025年才能結(jié)束。中東市場我們一定要介入，因?yàn)樗词?，要么就大，這是一個特點(diǎn)。

第二個市場是亞太地區(qū)，主要是東南亞、澳大利亞、印度以及日本市場，尤其關(guān)注日本和印度市場，下半年開始進(jìn)入日本和印度，這兩個市場實(shí)際上對我們還是有挑戰(zhàn)的，品牌很重要。另外還在看印度市場我們怎么樣走進(jìn)去，因?yàn)樗麄兊亩惡芨?，還有很多的設(shè)備配置風(fēng)險，日本市場我們還在觀察，但如果需要我們肯定要進(jìn)去了。所以我們在全球成立的公司，在每個大塊地方都有自己的獨(dú)立公司在運(yùn)作，我們速度很快。

PV Tech：您怎么看今年一個整體的太陽能市場行情，2023年公司有哪些發(fā)展的目標(biāo)？

蔡志方：2023年我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)9GW的組件銷售，但在國內(nèi)事實(shí)上我們已經(jīng)簽了8GW的訂單，我們在中國已經(jīng)建立了比較成熟且非常好的業(yè)務(wù)，正是有這個基礎(chǔ)來支持我們海外的發(fā)展，現(xiàn)在海外發(fā)展事實(shí)上是投資性的，整體公司是健康的。

發(fā)展目標(biāo)從總體上，除了組件銷售，我們還有EPC的項(xiàng)目贊助，我們公司目前已經(jīng)在做IPO的計(jì)劃，明年初或今年底我們就會成為一個上市公司，這個行業(yè)需要資本市場的支持和加持，我們在在一年半以前就已經(jīng)開始籌備了，已有很長時間的規(guī)劃。

我們的團(tuán)隊(duì)有自己的抗風(fēng)險經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)方面，現(xiàn)金流一直保持在一定水平，所以我們的庫存保持一定水平不會高。我認(rèn)為產(chǎn)能大不一定全部滿產(chǎn)，一年保持在平均60-70%就夠了，多出來是面對高峰期，所以很多企業(yè)說70%達(dá)產(chǎn)率是正常的，光伏企業(yè)特別是組件，有1GW產(chǎn)能，生產(chǎn)700MW夠了，但有時候訂單大的時候，他開出滿足一個季度的高峰期，這是我們常年積累下來的經(jīng)驗(yàn)。組件投資的量，產(chǎn)能稍微大一點(diǎn)，讓它放空一點(diǎn)，然后迎接高峰期。

3、4季度是高峰期，歐洲馬上就有高峰期?？傮w來說今年歐洲的需求量比較健康，預(yù)計(jì)是70-80GW，我們有足夠的供應(yīng)量給他配套，同時歐洲的政策對太陽政策比較穩(wěn)定，沒有太大變化。巴西地區(qū)上半年是比較糟糕，由于政策的變化，大家的恐慌以及猶豫，但從第三季度開始，巴西市場量開始起來了，南美洲也是慢慢開始出來了，所以總體說今年全球的總裝機(jī)量應(yīng)該是在400-450GW，這里面中間渠道10%大概有40-50GW的量，大概接近400g的總需求。

排在前第一位的是中國，大約130-140GW，第二個是歐洲70-80GW，第三個是美國市場28GW，美國因?yàn)楣?yīng)鏈、政治、貿(mào)易壁壘等，所以他最多超20GW。其他的地區(qū)如中東地區(qū)，可能會出來超10GW，印度市場還會保持14-15GW左右規(guī)模，還有值得提的地方如非洲的北非地區(qū)，今年可能也有3-4GW。

歐洲是門檻很高的地方，為什么我們要做？是因?yàn)殚T檻高，品牌要求高，其實(shí)也是對我們團(tuán)隊(duì)的巨大挑戰(zhàn)，就是鍛煉團(tuán)隊(duì)。如果通過的話，對我們將來的海外銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)非常重要，另外現(xiàn)在我們組件作為一個全產(chǎn)業(yè)鏈在做，全產(chǎn)品在做。

下一步的目標(biāo)，下半年我們公司儲能業(yè)務(wù)開始在國內(nèi)已經(jīng)有產(chǎn)品在做，但業(yè)務(wù)范圍最主要是在中國配套5大4小的項(xiàng)目，明年我們再進(jìn)軍海外市場，這是第一個。

第二個明年下半年我們可能和一個很出名的科研機(jī)構(gòu)合伙做氫能，這是一個很大的投資計(jì)劃，取決于我們上市公司的問題。氫能是個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，它關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈不僅是自己主線，還有接收方，跟什么類型的大型企業(yè)合作很重要。