編輯 | 于斌
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出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」
最近刷短視頻的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)“人工科技”這個(gè)詞大火,一開(kāi)始聽(tīng)起來(lái)莫名其妙還真以為是啥高科技的產(chǎn)品。
后來(lái)發(fā)現(xiàn),原來(lái)該詞匯是來(lái)自兩位東北的視頻博主采用游戲里的術(shù)語(yǔ),將食品添加劑的亂象揭露了出來(lái),再加上其風(fēng)味有趣地解說(shuō),在20天的時(shí)間里漲粉450萬(wàn),快速走紅,同時(shí)也引起了大量網(wǎng)友們的熱議。
從二十一個(gè)世紀(jì)開(kāi)始,調(diào)味料行業(yè)就在回顧歷史,展望未來(lái)。未來(lái)十年中調(diào)味料產(chǎn)業(yè)必將取得非凡的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)的國(guó)際形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步增加,越來(lái)越多的調(diào)味料企業(yè)內(nèi)部暗潮洶涌,令調(diào)味料產(chǎn)業(yè)在這十年中存在很多不確定因素。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式百花齊放
行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,以庫(kù)存為主導(dǎo),集中的高市場(chǎng)占有率,在今后會(huì)有更大的發(fā)展。兩大產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)模式基本形成,形成了固定的品牌意識(shí),龍頭企業(yè)的綜合能力很強(qiáng)大,基本不會(huì)出現(xiàn)突然的變化。
以火鍋湯料和川菜調(diào)料為主導(dǎo),兩大產(chǎn)業(yè)均處在快速發(fā)展的時(shí)期,產(chǎn)品滲透度繼續(xù)提升,產(chǎn)品類別逐漸分化,市場(chǎng)份額逐漸分化,市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低,尤其是川調(diào)味品市場(chǎng)剛剛起步,而火鍋調(diào)味品則處在發(fā)展的后期。川調(diào)味品的市場(chǎng)集中性仍然很弱,市場(chǎng)集中度不高,為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的迅速發(fā)展提供了機(jī)遇。
以醋為主,料酒,醬腌菜,調(diào)味醬及調(diào)味粉,這些產(chǎn)業(yè)具有高度的集中、高度的同質(zhì)性、極差的滲透性、地域上的消費(fèi)者偏好,以及相對(duì)缺少對(duì)消費(fèi)者的導(dǎo)向,缺少爆發(fā)式的發(fā)展機(jī)遇。相比之下,調(diào)味醬是有潛力的,因?yàn)樗囊?guī)模很大,種類也很豐富,既能當(dāng)輔料又能當(dāng)主料,有廣闊的客戶群,有很大的創(chuàng)新余地,有可能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力。
市場(chǎng)上的調(diào)味汁和調(diào)味油,由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解不足,產(chǎn)品滲透度不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不充分,市場(chǎng)環(huán)境尚未建立。目前,調(diào)味汁和調(diào)味油主要的銷售渠道都集中在餐飲業(yè),而調(diào)味汁在今后的幾年里將會(huì)逐步進(jìn)入家庭,以其多元化、專門(mén)化的特點(diǎn),被越來(lái)越多的年輕人所認(rèn)可。
根據(jù)中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)復(fù)合調(diào)味料百?gòu)?qiáng)企業(yè)的產(chǎn)量為71萬(wàn)噸,前五大企業(yè)產(chǎn)量占比54%。前瞻根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模初步核算,2020年復(fù)合調(diào)味料百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到77萬(wàn)噸左右。
未來(lái)十年里四川調(diào)味料產(chǎn)業(yè)將會(huì)是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)風(fēng)潮,川調(diào)也將會(huì)是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。川調(diào)是復(fù)合調(diào)味品,也是整個(gè)品類中規(guī)模較大的一款。
由于今年原材料價(jià)格上漲的沖擊,川調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了一些困難,行業(yè)也出現(xiàn)了一定的回落,這并不能改變今后川調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本邏輯,消費(fèi)者的升級(jí)以及餐飲業(yè)的連鎖店將是調(diào)味品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭的有利推動(dòng)者。
餐飲調(diào)料發(fā)展得益于餐飲行業(yè)連鎖店的迅速發(fā)展
調(diào)料產(chǎn)業(yè)與餐飲產(chǎn)業(yè)有著密切的關(guān)系,美食的味道和質(zhì)量是決定餐飲企業(yè)能否長(zhǎng)久取勝的關(guān)鍵,只要消費(fèi)者對(duì)特定的味道產(chǎn)生強(qiáng)烈的回憶和習(xí)慣,那么餐飲品牌、產(chǎn)品的壽命就會(huì)更長(zhǎng)。隨著我國(guó)餐飲業(yè)的連鎖化程度不斷提高,將推動(dòng)我國(guó)的供應(yīng)鏈專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使得餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成為必然趨勢(shì)。
不管是為了提高菜肴的多樣性,為了減少經(jīng)營(yíng)成本,為了滿足市場(chǎng)對(duì)調(diào)料的規(guī)范化,餐飲業(yè)的專業(yè)化分工將會(huì)加快。在火鍋、小吃、團(tuán)餐、快餐、簡(jiǎn)餐等快速興起的大環(huán)境下,各大連鎖連鎖企業(yè)在市場(chǎng)中所占的比重不斷提高,這也順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,進(jìn)而促進(jìn)了市場(chǎng)的快速滲透。
我國(guó)餐飲業(yè)連鎖化水平低,連鎖化趨勢(shì)持續(xù)提升。我國(guó)擁有豐富的餐飲習(xí)慣,各種特色店、街邊店層出不窮,餐飲業(yè)連鎖化率一直處于較低位置。2020 年我國(guó)餐飲業(yè)連 鎖化率為 15%,雖然近幾年連鎖化率增長(zhǎng)較快,仍遠(yuǎn)低于美國(guó)的 53.3%和日本的 48.9%,較低的連鎖化率為連鎖企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入的提高,消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌和口味提出更高的要求,因此連鎖餐飲企業(yè)的快速發(fā)展成為必然。我國(guó)連鎖餐飲企業(yè)不斷增加,2020年總門(mén)店數(shù)達(dá)到37217 家,平均門(mén)店數(shù)為75家,逐漸形成規(guī)模效應(yīng),提供標(biāo)準(zhǔn)化和高水準(zhǔn)的服務(wù)。連鎖餐飲企業(yè)的增長(zhǎng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化甚至特色 化的調(diào)味品具有一定要求,而龍頭企業(yè)擁有規(guī)?;图夹g(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的定制向連鎖企業(yè)提供調(diào)味品,滿足不同餐飲企業(yè)的需求,連鎖化率的提升有助于調(diào)味品在餐飲渠道擴(kuò)容從而拉動(dòng)調(diào)味品的需求提升。
由于調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域很大,所以產(chǎn)品種類繁多,渠道布局也比較錯(cuò)綜復(fù)雜,例如,對(duì)于家居市場(chǎng),存在流通渠道、商超渠道、電商渠道和社群零售渠道,而對(duì)于餐飲市場(chǎng),也存在流通渠道、食材平臺(tái)渠道、外賣渠道、團(tuán)餐渠道和定制大客戶渠道等。
網(wǎng)絡(luò)渠道的崛起,給傳統(tǒng)的渠道帶來(lái)了巨大的影響,其中包括電商渠道、外賣渠道和社群渠道。這三種通道都沒(méi)有很高的準(zhǔn)入門(mén)檻,因此也形成了眾多新的市場(chǎng)。在這些模式下,快餐店和社群零售店都是以營(yíng)銷職能為主,價(jià)格低,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低,可以創(chuàng)造小的盈利。而直播平臺(tái),則是主打新的商品和宣傳,雖然也有很大的銷售收入,但因?yàn)槔麧?rùn)太少,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用太高,所以一般盈利能力差。
雖然新的銷售渠道,門(mén)檻不高,但利潤(rùn)也不高,雖然能快速增長(zhǎng),也能達(dá)到巔峰,畢竟顧客喜歡新鮮事物,所以市場(chǎng)的變化非??臁_@樣一來(lái),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展就受到了限制,要想獲得長(zhǎng)期的發(fā)展,就需要網(wǎng)絡(luò)品牌的持續(xù)發(fā)展。
面對(duì)行業(yè)的不穩(wěn)定性,單一渠道的年代已一去不復(fù)返,多元渠道整合勢(shì)在必行。在接下來(lái)的十年里,調(diào)料產(chǎn)業(yè)的主要銷售方式仍然是以流通為主,商業(yè)渠道穩(wěn)步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸趨于完善,而新的社區(qū)和配送平臺(tái)將會(huì)有更大的發(fā)展。一般情況下,調(diào)料生產(chǎn)商都會(huì)建立新的銷售渠道,與現(xiàn)有的銷售渠道建立起一個(gè)多層次的銷售網(wǎng)絡(luò),這樣才能更好地服務(wù)到客戶和消費(fèi)者。
資本市場(chǎng)介入將造就更大規(guī)模的企業(yè)與品牌
最近幾年調(diào)味料產(chǎn)業(yè)將會(huì)是股本投資的主要領(lǐng)域,越來(lái)越多的公司將會(huì)加入這個(gè)領(lǐng)域,利用這個(gè)領(lǐng)域的專家資源,幫助一些擁有一定規(guī)模的公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這對(duì)調(diào)味料產(chǎn)業(yè)是好事,因?yàn)檎{(diào)味料產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相對(duì)保守的產(chǎn)業(yè),在資金和專業(yè)的支持下,未來(lái)有很大的可能出現(xiàn)一些有實(shí)力的企業(yè)。
不斷攀升的成本費(fèi)用,今年的調(diào)味料產(chǎn)業(yè)整體下滑,由于各種不確定因素的影響,這一短期的波動(dòng)并沒(méi)有影響到整個(gè)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。十年內(nèi),調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的價(jià)值仍然會(huì)維持在較高的水準(zhǔn),特別是那些擁有較好的市場(chǎng)份額的公司,它們的價(jià)值還會(huì)繼續(xù)上升。
目前,我國(guó)的證券交易所已步入了登記時(shí)代,公司的上市門(mén)檻將會(huì)大大的下降,會(huì)有很多公司參與進(jìn)來(lái)。很多年銷售額超過(guò)五億元的公司都計(jì)劃著要掛牌,有些已經(jīng)開(kāi)始了咨詢,有些已經(jīng)開(kāi)始籌備。此外,業(yè)界之外的流動(dòng)資金也會(huì)將目光投向調(diào)味料工業(yè),通過(guò)兼并來(lái)推進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)的融合。
我國(guó)調(diào)味料產(chǎn)業(yè)在不久的將來(lái)會(huì)向產(chǎn)品細(xì)分、經(jīng)營(yíng)精細(xì)化、企業(yè)整合、技術(shù)提升等方向發(fā)展。其中包括“有機(jī)”、“綠色”、“健康”等配料將越來(lái)越多地被人們所重視。與此同時(shí),隨著行業(yè)的集中化程度越來(lái)越高,各大公司也會(huì)加大對(duì)市場(chǎng)的掌控力度,不斷地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,以滿足客戶的需要。
結(jié)語(yǔ)
于此同時(shí),進(jìn)入調(diào)味品行業(yè)的企業(yè)越來(lái)越多,但產(chǎn)品高度同質(zhì)化的基本面并未改善,整個(gè)行業(yè)也面臨諸多“老生常談”的挑戰(zhàn)和新消費(fèi)崛起帶來(lái)的新沖擊。
由于調(diào)料產(chǎn)品是一種日常生活必需品的專屬特性,因此,在經(jīng)濟(jì)周期中,消費(fèi)者的消費(fèi)不會(huì)受到太大的影響,而食品行業(yè)的變動(dòng)則會(huì)對(duì)食品的消費(fèi)產(chǎn)生一定的沖擊。相對(duì)于家用的渠道來(lái)說(shuō),餐飲渠道的使用率更高,更加專業(yè)化,而專業(yè)化的飲食模式取代了家用廚房的進(jìn)程,為調(diào)味料的發(fā)展開(kāi)辟了更廣闊的發(fā)展道路。
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