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來源：儲能新經(jīng)濟

由儲能新經(jīng)濟協(xié)辦的新型儲能投融資研討會上，我們邀請到了上海交通大學太陽能研究所所長、上海市太陽能學會名譽理事長沈文忠教授獨家高端對話：陽光電源儲能技術(shù)總監(jiān)  汪東林、隆基綠能產(chǎn)品管理中心總裁  呂俊、上海市太陽能學會創(chuàng)新技術(shù)專委會副秘書長、樂創(chuàng)能源董事長CEO  潘多昭、盛弘電氣股份儲能事業(yè)部總經(jīng)理  劉北。讓我們有機會窺見上市公司高管與新勢力先鋒們的獨到見解。

沈文忠教授：光伏+儲能已經(jīng)成為大型電站的標配，儲能就是為了解決消納問題，但是實際儲能利用率不是非常高。從企業(yè)實際運行的角度，從技術(shù)成熟度、產(chǎn)品質(zhì)量、政策、價格機制等四個方面來分析一下什么原因?qū)е聝δ芾寐什皇翘撸?/p>

(資料圖)

陽光電源儲能技術(shù)總監(jiān)-汪東林：我們最早做的是安徽風電廠，當時，儲能的要求沒有說清楚，導致最終結(jié)果是在大家的意料之中。最后發(fā)現(xiàn)儲能系統(tǒng)基本上一直處在閑置的狀態(tài)，只在國慶和春節(jié)的時候才會調(diào)用部分儲能。為什么沒有被調(diào)用？一個核心問題是政策和價格的問題。儲能系統(tǒng)通過調(diào)度獲取的收益怎么辦？儲能到底怎么用？被誰用？收益歸誰？這個沒有說清楚導致了儲能系統(tǒng)閑置。業(yè)主端不想獲取一毛錢的收益，因為他一旦被調(diào)用滿足不了運維和儲能系統(tǒng)的調(diào)價。所以我覺得更多的問題是政策和價格收益機制的保障。

樂創(chuàng)能源董事長-潘多昭：我們公司專注在分布式儲能，大型風電和光伏我們參與不多。分布式有些城市也要考慮強制配儲。我們與很多分布式開發(fā)商、分布式光伏的投資方交流的時候，大家也表示一種困惑，到底配儲能有收益還是沒收益，或者裝了儲能能不能調(diào)用起來？能不能運行起來？更多是表后的業(yè)務(wù)。在這種狀態(tài)下，我們的經(jīng)驗是可以割裂開來看，如果真的強制性配儲能的話，要么配多了，要么配少了，在分布式總賬里面計算還是有些欠妥當?shù)牡胤健?/p>

隆基綠能產(chǎn)品管理中心總裁-呂?。何覀兊睦斫馐遣]有質(zhì)量問題使得儲能的應(yīng)用不能得以有效推廣和廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)在整體的成本相對偏高，但這是一個過程，光伏這個行業(yè)花了十七年時間才真正能實現(xiàn)平臺化。我相信儲能也要有這個過程中，且我相信儲能成本會持續(xù)下降。這天到來之前相應(yīng)的補貼政策、支持力度相對來說需要明確，對當前儲能運用將起到關(guān)鍵的作用。

現(xiàn)在儲能商業(yè)模式不少是通過峰谷套利的方式來實現(xiàn)，峰谷電價的補償機制直接影響到儲能的收益率。受政策的影響導致一天實現(xiàn)兩次充放電的挑戰(zhàn)比較大。發(fā)展新的商業(yè)模式是值得思考的問題，光伏跟儲能之間如何配合？大規(guī)模利用過程當中可以讓電網(wǎng)系統(tǒng)有更高的靈活度，這個對于光伏的運用是非常多的。光伏電站每年差不多全球裝機量達到490GW，明年可以超過800GW，大量應(yīng)用會在分布式。如果這樣的系統(tǒng)沒有儲能的平滑來支撐的話是不行的。儲能就不能單算儲能經(jīng)濟收益率如何，也要看在光伏中所體現(xiàn)的價值。

盛弘電氣股份儲能事業(yè)部總經(jīng)理-劉北：我從技術(shù)專業(yè)成熟度的角度講一下儲能大規(guī)模應(yīng)用的問題。技術(shù)成熟度角度，儲能的技術(shù)變化非?？?，電池的形態(tài)2017年用戶側(cè)是鉛炭為主，現(xiàn)在是鋰電池為主，以后也會變化。很多儲能系統(tǒng)沒有辦法安全穩(wěn)定運行，這樣可能會導致政策制定者沒有辦法給儲能很好的價格指導機制。如果以后可以使儲能更安全可靠的話，一定會有價格機制或者政策機制讓儲能大規(guī)模應(yīng)用。

沈文忠教授：四位從不同角度分析了儲能的利用，相信給大家諸多啟發(fā)。那么還想請大家圍繞大型風、光、儲的變革機會分享一下你們的獨家看法。

陽光電源儲能技術(shù)總監(jiān)-汪東林：我覺得這里會涉及到非常多的技術(shù)。未來，可能更多是風、光、儲+氫，會讓現(xiàn)有的新能源格局出現(xiàn)更多對關(guān)鍵技術(shù)的要求。制氫今年剛剛啟動，今年下半年陸陸續(xù)續(xù)將近400兆瓦的項目落地。現(xiàn)在大部分的氫能項目還是并網(wǎng)的，未來氫能到底怎么發(fā)展？肯定是要通過新能源制氫，產(chǎn)生綠氫。如果是并網(wǎng)制氫的話，跟原有的風、光、儲技術(shù)沒有本質(zhì)差別。未來還有一個制氫路線，目前國內(nèi)新能源主要是西北和三北地區(qū)，未來新能源會逐步進入沙漠地帶，進入無人區(qū)，這些地區(qū)光照非常好，但是會遠離生活區(qū)，這個會涉及到離網(wǎng)制氫的技術(shù)。所有的風、光、儲加上氫是脫離了大電網(wǎng)的支撐，它要在沒有大電網(wǎng)的支撐條件下獨自形成自己的離網(wǎng)支撐的系統(tǒng)，這個目前是不成熟的。以前陽光能源也做過大型的離網(wǎng)制氫項目，大部分是10兆瓦以內(nèi)。未來如果是進入到離網(wǎng)制氫的時代，這個微電網(wǎng)加上風、光、儲可能是幾十甚至可能會到G瓦的大型能源基地。風力發(fā)電、光伏發(fā)電和儲能配合，氫能是復合的，如何通過風能、光和儲能讓脫離了微電網(wǎng)的大型離網(wǎng)系統(tǒng)，在微電網(wǎng)下進行制氫，讓微電網(wǎng)可靠運行，目前在整個行業(yè)里都是新的技術(shù)，大型的微電網(wǎng)如何保證電壓頻率的穩(wěn)定，如何保證快速調(diào)度，將面臨很多新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

隆基綠能產(chǎn)品管理中心總裁-呂?。簞倓偺岬斤L、光、儲、氫、微電網(wǎng)，把他們連在一起本身就是一個方案，未來的能源趨勢應(yīng)該是系統(tǒng)解決方案。第一，光伏成本會進一步下降，現(xiàn)在高性能電池大規(guī)模運用、開發(fā)到釋放，都會導致光伏成本大幅下降，意味著綠電的潛力會越來越大，占比會越來越大，綠電綠氫的條件會越來越成熟，綠氫會成為非常大的潛力。在這個情況下，制氫的成本也會大幅度下降，技術(shù)突破尤其是制氫解決方案現(xiàn)在還是以電解水制氫為主，目前來看堿性電解槽是主要的技術(shù)方向，它的成本是不是還有進一步壓縮的空間？這是比較重要的問題。管道輸運成熟對氫能的廣泛應(yīng)用，甚至走入到尋常居民生活中，是非常重要的。

樂創(chuàng)能源董事長-潘多昭：剛才都講到了，風、光、氫、電網(wǎng)的成本效益越來越有優(yōu)勢，當基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢和能力優(yōu)勢真的達到一個量級的時候，就會出現(xiàn)數(shù)據(jù)和調(diào)用和智能化的需要。之前各自成本算不太過來或者有點難度，行業(yè)相對成熟以后，源網(wǎng)荷儲以后的發(fā)展趨勢是智慧能源。智慧能源的建立需要大量場景和實際的實際數(shù)據(jù)訓練，讓你能夠去學習，自己去實踐獲得反饋。這個機會如果沒有的話，這樣的技術(shù)就很難快速形成。特別是在風、光、儲、氫、微電網(wǎng)、配網(wǎng)有越來越多的政策支持和價格機制引導的時候，信息化會迎來爆發(fā)時期。對于應(yīng)用場景，在已經(jīng)形成的存量城區(qū)或者已經(jīng)成熟的配網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，在重要的節(jié)點儲能和靈活可調(diào)動資源的集群性管理，是非常值得做的事情。原先大家都沒有辦法感知到配網(wǎng)節(jié)點的用電特征以及電網(wǎng)波動特點，當我們在這些毛系管網(wǎng)一些重要的枝干點上有數(shù)據(jù)收集以及充放電能力的具備，以及集群性控制的時候，剛好達到了智慧能源網(wǎng)的另外一種特征。對于能源互聯(lián)網(wǎng)的邏輯不是說要先接入大量的光伏風電或者是制備大量的氫，而是先具備為配網(wǎng)側(cè)的網(wǎng)絡(luò)，打造智能控制的能力，再去協(xié)同這個網(wǎng)絡(luò)里的風、光、氫。

盛弘電氣股份儲能事業(yè)部總經(jīng)理-劉北：風、光、儲、氫的突破有兩個方面：一個是市場突破，一個是技術(shù)突破。市場的突破，我們以前跟客戶談儲能，他不理解這個東西是怎么用的，現(xiàn)在我們?nèi)フ劦臅r候客戶很容易理解，不用花太多成本跟客戶解釋怎么用?，F(xiàn)在需要的是告訴他怎么能把這個東西快速地用好。技術(shù)突破，現(xiàn)在在電力電子上有技術(shù)快速應(yīng)用以及規(guī)模化應(yīng)用，經(jīng)過這幾年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟了。以前小的微電網(wǎng)上基本是用交流方案居多，現(xiàn)在基本上用多聯(lián)并機的技術(shù)，把設(shè)備做到模塊化、小型化，通過多聯(lián)并機滿足大規(guī)模的應(yīng)用，這種創(chuàng)新容易實現(xiàn)。另外一個是系統(tǒng)控制，比如數(shù)字化、智能化也會帶來整個系統(tǒng)的運營策略提升。好的微電網(wǎng)用起來就是跟現(xiàn)在的電網(wǎng)一樣，讓你沒有任何感覺，隨著技術(shù)的演變，以后微電網(wǎng)也會變成像電網(wǎng)一樣好用，安全。

沈文忠教授：對于新型儲能投融資方面的問題，陽光電源的優(yōu)勢是什么？

陽光電源儲能技術(shù)總監(jiān)-汪東林：陽光電源連續(xù)四年在全球逆變器可融資排名一直是100%！并且是全球唯一一家可融資100%的逆變器廠家。陽光之所以連續(xù)四年可以獲得這個數(shù)額，主要有以下幾個方面：第一，陽光電源從1997年成立，一直深耕于新能源的技術(shù)創(chuàng)新，將近40%的研發(fā)人員，這其中將近70%以上是碩士和博士學歷。有研發(fā)力量的支撐，全球有6個研發(fā)中心，除了河北，在上海、深圳、南京，以及在德國、荷蘭都設(shè)置了研發(fā)中心?，F(xiàn)在累計的跟逆變器相關(guān)的專利技術(shù)超過5300項，之所以全球客戶對陽光能夠認可，我們的研發(fā)力量、產(chǎn)品創(chuàng)新是作為第一要務(wù)。陽光電源全球化布局是國內(nèi)走在前列的，十幾年前就已經(jīng)進行全球化布局。到目前為止，我們的產(chǎn)品銷到全球150個國家，海外將近20個分子公司，服務(wù)網(wǎng)點全球超過370多家，還發(fā)展了很多當?shù)胤?wù)商。海外銷售和服務(wù)力量的培養(yǎng)和支撐體系的建立，是讓投融資部門能夠非常放心大膽地選擇陽光的產(chǎn)品，這也是非常關(guān)鍵的一條。

投融資朋友應(yīng)該非常理解，公司非常健康的財務(wù)數(shù)據(jù)也是我們能夠獲得融資的最基本的前提條件。陽光這么多年，業(yè)務(wù)非常專一，圍繞著電力電子轉(zhuǎn)化來做，我們一直是比較專注于技術(shù)和業(yè)務(wù)的，不會有太多的盲目擴張，這個也是讓財務(wù)數(shù)據(jù)更加健康穩(wěn)健，讓投資界獲得認可非常關(guān)鍵的一點。

盛弘電氣股份儲能事業(yè)部總經(jīng)理-劉北：國內(nèi)和國外市場區(qū)別很大。國內(nèi)不會關(guān)注項目用了什么技術(shù)路線以及什么樣的供應(yīng)商品牌，海外會有第三方機構(gòu)做報告，會做一個可融資性的評估，如果是采用比較優(yōu)質(zhì)的品牌或者是優(yōu)質(zhì)的路線，利率就會低一點，貸款的比例也會高一點。海外很多項目可以把不動產(chǎn)打包作為金融衍生品，作為金融工具去使用。而國內(nèi)現(xiàn)在還沒有，還在探索階段，可能工商業(yè)儲能有這樣的項目可以走通。這兩個原因背后的驅(qū)動因素就是所謂的市場驅(qū)動，國內(nèi)是政策驅(qū)動，海外是市場驅(qū)動，所以導致了不同的差別。

沈文忠教授：呂總是否可以分析一下資產(chǎn)融資的難點和挑戰(zhàn)？

隆基綠能產(chǎn)品管理中心總裁-呂?。郝』馁Y產(chǎn)健康度非常好，排名比較靠前，無論是在資本市場還是在自己的投融資能力相對來說有些優(yōu)勢，這方面不是我們的瓶頸。從大環(huán)境來說，國內(nèi)無論是融資渠道和融資形式都是比較好的，尤其在新能源領(lǐng)域的機會比較大，隆基在光、氫投融資的難度相對來說沒有太明顯。這是第一個。第二個，我們在做光伏的推動，光伏行業(yè)會持續(xù)高速增長，最悲觀的增長率也有37%，高的預測有50%，這是到2024年，大量是在分布式的應(yīng)用場景下。小型化的應(yīng)用目前來說還是一個問題。國內(nèi)目前來說政策性相對來講比較多，作為金融工具不像國外那么成熟、完備，國內(nèi)落地的案例和效果比較落后一些。

樂創(chuàng)能源董事長-潘多昭：從工商業(yè)層面來說，分布式是挺難突破的環(huán)節(jié)，同時又是一個新能源特征，不像光伏已經(jīng)大規(guī)模十幾年甚至二十年的驗證。對于分散式或者是中小型的工商業(yè)儲能來說，我們做這個環(huán)節(jié)的時候的確有很多的難點和技術(shù)點的要求，需要克服。底層的資產(chǎn)本身具備比較強的風險控制，以及底層的資產(chǎn)特征具備比較強的風險控制運營能力，這個還是比較健康的，希望國外更多市場化的經(jīng)驗幫助新能源的資產(chǎn)鋪設(shè)。

這里有幾個比較關(guān)鍵的點，一個是本身資產(chǎn)的質(zhì)量，這個質(zhì)量核心還是收益率的保證，還有投運以后真正的價值兌現(xiàn)，這是底層的質(zhì)量問題。當然這個質(zhì)量也包括技術(shù)要素、成本要素、運營要素。第二是需要比較好的金融架構(gòu)，這種架構(gòu)對應(yīng)的組織，一方面從資產(chǎn)特征，公司股權(quán)的特征，隨著生命周期的運行，開發(fā)期、建設(shè)期、運行期到最后，全生命周期里有比較好的金融組織和金融架構(gòu)，這些被投資者發(fā)現(xiàn)并且找到，這是關(guān)鍵。

沈文忠教授：在座的4位都是業(yè)內(nèi)的頂流，那么你們對儲能市場的期待和判斷，預測今年和明年儲能市場的格局會是如何？

陽光電源儲能技術(shù)總監(jiān)-汪東林：第一，儲能市場在明年后年會快速發(fā)展。今年相比去年全球翻了一倍，國內(nèi)目前預測翻兩倍到三倍，從16%到42%，后面肯定還會以非?？焖俚乃俣仍鲩L。原因非常清晰！雙碳、構(gòu)建新型能源體系，未來全球都要綠色發(fā)展，這些前提條件就意味著新能源會快速發(fā)展。未來三年還是五年，一年會接入1000G瓦，今年全球大概是300G瓦。今年國內(nèi)光伏裝機預測是160到180，這個發(fā)展速度是非常驚人的。光伏發(fā)展未來唯一受到限制的就是來自于電網(wǎng)的成本，解決電網(wǎng)的挑戰(zhàn)只有發(fā)展儲能。25%是電力系統(tǒng)要大量推儲能的被迫的前提條件。安徽在前幾年給風電配儲能，其實后面并沒有調(diào)用的背后原因是電網(wǎng)依然很穩(wěn)定，不調(diào)用儲能還是可以穩(wěn)定運行。到今天，儲能的裝機已經(jīng)超過30%，未來，局部地區(qū)很快超過50%，這個時候新能源滲透率會越來越高，就逼著電力系統(tǒng)必須配置儲能，如果不配置儲能，新能源是沒法發(fā)展。

第二，儲能這個行業(yè)是非常發(fā)展前期的狀態(tài)，儲能技術(shù)之間在今年或者明年我認為還是處在百家爭鳴的階段?，F(xiàn)在儲能技術(shù)非常多，鋰電占到非常明顯的地位，未來儲能的固態(tài)電池、液流電池可能是很好的發(fā)展空間。關(guān)于鋰電池技術(shù)本身也有很多的技術(shù)路線，模塊化的、集中式的、浸沒式的，各種各樣的儲能技術(shù)。大家都在推自己的技術(shù)，來驗證自己的技術(shù)，得到市場認可。我認為明年后年儲能還是會面臨百家爭鳴的狀態(tài)，沒有達到一家完全獨大的狀態(tài)。

第三，我對儲能發(fā)展的擔憂，儲能標準相對來講滯后，儲能安全面對非常巨大的挑戰(zhàn)，新進入的企業(yè)非常多，對電化學、直流側(cè)的管理和控制，新進入的企業(yè)可能會有問題。我擔憂未來行業(yè)標準不成熟的條件下，進入的企業(yè)越來越多，儲能未來會有很多安全事故。下一個事故這個頻次可能跟新能源車比較像，規(guī)?；先チ?，風險敞口打開這是作為從業(yè)者的巨大擔憂。

樂創(chuàng)能源董事長-潘多昭：我們聚焦工商業(yè)儲能，去年全國工商業(yè)儲能量不多，1個GWh左右，今年是工商業(yè)儲能的元年，工商業(yè)儲能隨著最近很多地區(qū)的峰谷電價差又在拉大，市場第一線熱度在陡增。成倍的增長有可能會超過大儲的增長率！汪總講的擔憂，會先在工商業(yè)儲能出現(xiàn)，因為它的數(shù)量比較多，進入門檻比較低。不像大儲包括大型的陽光電源、盛弘，都有大量的研發(fā)以及大量的標準和全過程的管理經(jīng)驗。分散的工商業(yè)儲能的風險會先出現(xiàn)，我們需要冷靜去看待這件事情。我們作為在這個領(lǐng)域深耕和細耕包括長期做研發(fā)的企業(yè)，我們希望一方面同行對工商業(yè)儲能的產(chǎn)品和后續(xù)服務(wù)體系要更加花精力和時間提供更好的服務(wù)與產(chǎn)品，行業(yè)如果粗放式的發(fā)展到某個時間點可能會抑制儲能行業(yè)的發(fā)展，儲能仍需要懂技術(shù)、懂管理的企業(yè)繼續(xù)貢獻自己的行業(yè)方案。

沈文忠教授：工商業(yè)儲能安全性極其重要，因為需要管控的點更多。

隆基綠能產(chǎn)品管理中心總裁-呂?。旱谝粋€角度，我相當樂觀，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又進入到高速增長期，今年預計全球差不多是接近500G瓦裝機量，明年可能接近800G瓦，55%的負荷增長。這么大的裝機量需求，肯定有剛性需求，這是相互促進的。第二個角度，50萬人參展，其中一大半的人看儲能，說明大家對行業(yè)的熱情是非常高的。從第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，這個行業(yè)是在高速增長的，相信這個行業(yè)會持續(xù)發(fā)展，而且成本也會不斷降低，很快進入到平價狀態(tài)。

另外一個角度，我有些悲觀，50萬人參展是大量的非專業(yè)人員進入光伏，很多干光伏的人干儲能，一些外行的人也干儲能，大量的人擁進來，不專業(yè)的選手上場了，我相信就會導致許多企業(yè)降低標準，以次充好。在行業(yè)爆發(fā)的時候外行蜂擁進來，對產(chǎn)品設(shè)計不健全，會導致一系列問題出現(xiàn)。本來我們在健康發(fā)展，但是由于有些參與者采取不合適的競爭手段，對行業(yè)長期發(fā)展是不利的，這恰恰需要進行冷靜面對。

盛弘電氣股份儲能事業(yè)部總經(jīng)理-劉北：源網(wǎng)側(cè)發(fā)展從長期來看一定是持續(xù)爆發(fā)。工商業(yè)市場現(xiàn)在是非?；鸨模梢赃_到3-4%的增長。大家在呼吁市場冷靜，踏踏實實做行業(yè)有意義的事情，我有很深刻的感受，從火爆程度來講，最近在上海展會包括各大展會上看到很多人力資源的人出現(xiàn)，他們過來挖人，或者自己企業(yè)帶著HR總監(jiān)在展會上找人，這都是帶來行業(yè)爆發(fā)的體現(xiàn)。但其實也是一種人才的稀釋，把一些頂尖的人才稀釋到各個行業(yè)去。也是呼吁大家對儲能健康良性發(fā)展多做一些關(guān)注，尤其對老牌企業(yè)來講，就是在不確定性下怎么做好自己的產(chǎn)品，做到自己的核心競爭力，把所有的注意力放在打磨產(chǎn)品上，這樣才能在將來洗牌的時候活下來，并且活的更好。