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前不久，富士康董事長劉揚(yáng)偉宣布：將在印度創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位，將印度打造成富士康的超級代工廠。

曾贏盡國內(nèi)人口紅利的富士康，一年的營收高達(dá)4000億，在賺得盆滿缽滿之后，轉(zhuǎn)身將國內(nèi)產(chǎn)線搬去了東南亞，致使國內(nèi)幾萬人面臨失去飯碗的風(fēng)險(xiǎn)。

(資料圖片僅供參考)

曾紅極一時(shí)的“明星企業(yè)”，富士康為何如今要匆匆撤離呢？

01.赴印建廠，最終還是選擇了離開？

眾所周知，富士康最大的客戶就是蘋果，僅蘋果業(yè)務(wù)，就占了富士康1000億以上的營收。如此高的營收額，也讓富士康難以離開蘋果。但近年來受國際形勢影響，蘋果對富士康也提出了一些新要求。

一方面，蘋果為了擺脫對中國制造的依賴，要求富士康去印度“落戶”；另一方面，富士康為了追求印度低廉的人力成本，主動斥巨資48億美元在印度建立新工廠，目標(biāo)是明年產(chǎn)能翻三倍，量產(chǎn)兩千萬部手機(jī)。

其實(shí)，這并不是富士康第一次跑到海外建廠。2020年，富士康在大陸裁員34萬人，跑到印度砸十億建廠。這不僅導(dǎo)致富士康相關(guān)技術(shù)和人才的流失，也導(dǎo)致國內(nèi)幾十萬人失業(yè)。

它選擇在印度建廠，不僅僅是因?yàn)樘O果“去中化”和印度低廉的勞動力，更是看中了當(dāng)?shù)厥謾C(jī)、電視等電子產(chǎn)品消費(fèi)需求增速，地理位置也足以輻射整個亞太地區(qū)，市場潛力巨大。

商人逐利、市場潛力、形勢所迫......在搬與不搬之間，富士康最終還是選擇了離開。

02.中國出路：減輕依賴，發(fā)力高端制造業(yè)

如今的中國，顯然已經(jīng)無法再從低廉的人口和粗放式發(fā)展中獲利。人民日報(bào)曾評價(jià)：不能過分依賴外企。未來智能化生產(chǎn)是大趨勢，而我們想要獲得持續(xù)發(fā)展，集中發(fā)展高端制造業(yè)才是出路。

可喜的是，近幾年我國在高端制造業(yè)發(fā)展頗有成效。例如在高端手機(jī)領(lǐng)域，華為雖受老美打壓，但還是以傲人的表現(xiàn)躋身全球五大智能廠商之一。這樣的成績，是華為持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和在智能高端領(lǐng)域的勤懇耕耘換來的。

在生命技術(shù)領(lǐng)域，以“溢生好”類分子為代表的前沿科技成果近幾年在我國大放異彩。早先，該類分子劑發(fā)現(xiàn)于美哈佛實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時(shí)，被科學(xué)家證實(shí)其有助于拉長哺乳動物生存周期30%，可使老年生物體的肌肉力量、毛發(fā)均變得“年輕態(tài)”。

但美中不足的是，“溢生好”類分子面世之初就被日美高價(jià)壟斷，曾被炒至上萬一克。盡管貴至天價(jià)，但還是有眾多富豪紛紛為其站臺。某王姓大佬曾帶著小自己30歲嬌妻田小姐，在日本出席上流晚宴時(shí)流露出在使用該類分子，似乎是自己保持年輕的“秘籍”。

但其實(shí)早在2017年，國內(nèi)科學(xué)家通過突破該領(lǐng)域的“全酶法”技術(shù)，使得國產(chǎn)“溢生好”落地國內(nèi)京東，現(xiàn)以不足四位數(shù)的價(jià)格惠及普通人群。相較富豪圈的上萬一克，國產(chǎn)“溢生好”純度更是提升到了99%。如今正加速反攻海外市場。

事實(shí)證明，我國人口紅利正在逐漸褪去，發(fā)展高端制造業(yè)才是出路。

03.經(jīng)濟(jì)要怎么搞？獨(dú)立自主，多元化發(fā)展

雖然富士康毫不猶豫的赴印建廠，但是也存在一系列問題。印度艱苦的工作環(huán)境和低下的工作效率，使得富士康交工的產(chǎn)品良品率不足50%。

與此同時(shí)，由于富士康前期對蘋果“過分依賴”，導(dǎo)致蘋果在離開中國市場的過程中也傷到了富士康的根本。從長遠(yuǎn)來看，堅(jiān)持獨(dú)立自主，多元化發(fā)展或許才能使企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展。