999精品,丝袜综合,大陆老熟妇性,中国老女人AV,亚洲精品国产第一区二区三区

最近，ESG報告披露漸入密集期，相關(guān)復(fù)盤和掘金之際也由此到來。

在這一觀察窗口，運動服飾行業(yè)不乏看點。

(相關(guān)資料圖)

紡織服裝產(chǎn)業(yè)污染程度僅次于石油的特征決定ESG實踐的必要性，以及對企業(yè)內(nèi)在價值的深遠(yuǎn)影響，運動服飾作為其中的重要細(xì)分行業(yè)也不例外。且更重要的是，運動服飾頭部企業(yè)普遍積極作為，在這一維度開啟新的競爭，今年的“座次”亦發(fā)生變化：參考MSCI ESG評級，特步實現(xiàn)本土運動品牌最好水平。

在筆者看來，特步能夠獲得國際權(quán)威認(rèn)可，核心源于兩點，特別是補強本土運動品牌相對薄弱的環(huán)節(jié)——環(huán)保材料和產(chǎn)品。

從創(chuàng)新穩(wěn)步通往凈零

2022年以來，特步旗下多品牌采用綠色材料，同時完成了“凈零”品類的拓展，從T恤、風(fēng)衣等服飾品類到鞋履品類。

例如，2022年，特步品牌解鎖低碳的棕櫚油材料，發(fā)布首款 Mass Balance低碳環(huán)保概念跑鞋——360-ECO；持續(xù)改進(jìn)聚乳酸材料產(chǎn)品，將T恤中聚乳酸的含量進(jìn)一步提高到76%，并在2022年完成100% PLA風(fēng)衣的試生產(chǎn)；蓋世威和帕拉丁在鞋履產(chǎn)品中采用回收尼龍、回收PET瓶和回收橡膠。

著眼于更近，特步首度為服飾即76%的聚乳酸T恤貼上碳足跡標(biāo)簽；邁樂正在推出的MOAB系列新采用100%回收鞋帶、織帶以及透氣網(wǎng)襯里；索康尼、蓋世威、帕拉丁均計劃在2023年推出新的綠色材料鞋履產(chǎn)品。

以Mass Balance低碳環(huán)保概念跑鞋——360-ECO為例進(jìn)一步探討，或許可以更直觀體會特步在環(huán)保材料和產(chǎn)品方面的實力。

這款跑鞋用棕櫚油代替過往生產(chǎn)中使用的石油作為主要原料，是經(jīng)國際可持續(xù)發(fā)展的碳認(rèn)證(ISCC)認(rèn)證含有生物質(zhì)原料的產(chǎn)品。以360-ECO的41碼單只男鞋測算，可減碳212克，減碳率達(dá)81%。

抬升至行業(yè)視角，同樣不難發(fā)現(xiàn)，真正在運動鞋品類實現(xiàn)全生命周期的零碳排放并不是件容易的事情。

以耐克為例，其品牌實力不用多說，而且海外品牌的低碳發(fā)展起步比國內(nèi)更早，例如在上個世紀(jì)90年代開始其便擴大了有機棉的使用，而后持續(xù)發(fā)力環(huán)保。

但當(dāng)下市場上的研究成果表明，其似乎也沒有走到這樣的凈零階段。例如2021年，Nike推出Nike Air Zoom Alphafly Next Nature，整雙鞋使用再生材料的重量占比達(dá)50%；2021年底啟動廢舊運動鞋閉路循環(huán)，其再生鞋的全生命周期碳足跡與現(xiàn)有運動鞋相比碳排放降低62%，而非零碳。

再看回本土運動品牌，如上文提到低碳發(fā)展起步較晚，市場上有代表性的低碳鞋履產(chǎn)品寥寥，可以說在這一方面仍然薄弱。參考MSCI ESG評級中的原材料來源細(xì)分維度，特步同樣實現(xiàn)本土運動品牌最好水平。

共贏的人力資源管理

向外為消費者帶來美好生活環(huán)境的同時，特步也向內(nèi)營造了健康、活力的工作環(huán)境，展露開闊視野。

例如，關(guān)注她力量，特步的女性管理層（包括一般及高級管理層）的占比達(dá)35%；追求與員工的共同成長，特步通過特步人才中心培養(yǎng)、賦能員工，2022年整體累計培訓(xùn)11,278位員工，2023年重磅首發(fā)“職業(yè)發(fā)動機”——內(nèi)外部專業(yè)知識經(jīng)驗沉淀和分享交流平臺，并升級開啟特步大講堂，傳遞優(yōu)秀項目與管理實踐經(jīng)驗。

同時，特步在工作之余開展多元、年輕的企業(yè)文化活動，如多元化運動賽事，無不揭示著運動品牌的文化底色。

具體來看，特步建立了以員工為中心的跑步小組，定期組織跑步活動，從內(nèi)向外地號召堅持跑步，實現(xiàn)美好、健康生活，傳遞“只要你跑，特步陪你”的品牌態(tài)度。此外，特步還設(shè)立了涵蓋籃球、足球、羽毛球和乒乓球的多元化興趣俱樂部、體育聯(lián)賽，并緊跟最新體育時尚，引入了電競和接力賽，大力促進(jìn)工作與生活平衡。

完善的培育體系、自由而充滿活力的工作氛圍等，也正是年輕人核心的職場追求。

其實從戰(zhàn)略視角出發(fā)，特步營造健康、活力的工作環(huán)境，亦是對人才資源的盤活優(yōu)化，可以提升人效，激發(fā)組織活力。更長遠(yuǎn)來看，任何領(lǐng)域都需要不斷地補充“新鮮血液”，保證后續(xù)發(fā)展擁有生命力，這讓人才“活水”源源不斷。

再者，人效可以影響財效，推動經(jīng)營，同時對企業(yè)市值有顯著正面影響。

參考市場人士的專業(yè)研究，在互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)里，人效每變動一個單位，財效會同向變動4.33個單位；在家電企業(yè)市值排名前10的企業(yè)中，有9家近10年來人效一直呈現(xiàn)上升趨勢。

同樣可以預(yù)期，特步上述布局將為其持續(xù)發(fā)展、增長注入動力。

寫在最后

總的來說，特步在ESG實踐上的領(lǐng)先和活力可見一斑，可持續(xù)發(fā)展前景明朗。而當(dāng)前市場愈發(fā)重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對紡織服裝企業(yè)的ESG要求可能還會更高，從而對特步的市場價值產(chǎn)生更多正面影響，積極變化值得關(guān)注。