【資料圖】
9月23日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會設(shè)備運行管理對標(biāo)工作座談會在合肥召開。會議旨在總結(jié)分析近年來設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表填報情況,研究設(shè)備對標(biāo)工作面臨的問題,探討今后對標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù),開展好設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對標(biāo)挖潛工作。本次會議由中鋼協(xié)冶金設(shè)備分會主辦,馬鋼和中聯(lián)鋼公司協(xié)辦。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會秘書長成巨海、副秘書長李先武,中國冶金報社社長助理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任陳曉莉等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會議。來自23家鋼鐵企業(yè)的近50人參加了會議。
會議回顧總結(jié)了2021—2022年鋼鐵行業(yè)設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對標(biāo)工作,對2023年設(shè)備運行管理對標(biāo)工作進(jìn)行了安排部署。馬鋼股份(600808)、安陽鋼鐵(600569)分別做了《全面對標(biāo)找差成果案例及優(yōu)秀設(shè)備實踐介紹》和《設(shè)備運行指標(biāo)體系對標(biāo)管理的實踐與建議》交流發(fā)言。參會代表圍繞企業(yè)設(shè)備運行管理狀況及本單位設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對標(biāo)工作的開展情況及目前存在的問題進(jìn)行了座談,與會代表還就對標(biāo)指標(biāo)細(xì)化、建立專項對標(biāo)機(jī)制、開拓交流渠道等議題進(jìn)行了研討。
結(jié)合會議代表在交流中提出的問題和意見,冶金設(shè)備分會對后期設(shè)備運行管理對標(biāo)工作提出了具體要求:一是進(jìn)一步提高對標(biāo)交流數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,全面提升對標(biāo)工作的質(zhì)量和效率。二是在做好數(shù)據(jù)交流工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的跟蹤分析,挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)變化的深層次原因,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備運行變化的新情況、新特點,為企業(yè)加大對落后指標(biāo)的攻關(guān)提供參考依據(jù)。三是進(jìn)一步完善對標(biāo)工作體系,并把對標(biāo)指標(biāo)分解細(xì)化到各工序產(chǎn)線,落實到單套設(shè)備,使企業(yè)找到真正的問題點進(jìn)行靶向攻關(guān)。四是不斷擴(kuò)大對標(biāo)挖潛的廣度和深度,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),建立健全設(shè)備專項對標(biāo)機(jī)制,通過全維度對標(biāo)、全方位找差,以有效改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率、提升生產(chǎn)過程管理的精確性,實現(xiàn)設(shè)備用能和費用成本的“雙下降”,為鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)揮積極作用。
會議期間,中鋼協(xié)冶金設(shè)備分會對報送2020—2021年設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中涌現(xiàn)出的39名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰。
當(dāng)日下午,參會代表前往安徽容知日新科技有限公司參觀,并就鋼鐵行業(yè)設(shè)備智能運維情況進(jìn)行交流。
標(biāo)簽: 運行管理 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 冶金設(shè)備
熱門