核心觀點:對于眼科賽道標兩大關鍵篩選維度,其一,標的企業(yè)是否突破單一區(qū)域市場打開新的增長空間;其二,業(yè)務結構是否具備高毛利且不受醫(yī)保控費影響的強消費屬性業(yè)務。2022年年報顯示,愛爾眼科(300015)業(yè)務全國開花,區(qū)域性業(yè)務收入占比相對均衡,而華廈眼科(301267)與何氏眼科(301103)則較為依賴單一區(qū)域市場;在消費屬性上,華廈眼科消費眼科業(yè)務收入占比行業(yè)內墊底,愛爾眼科則一家獨大。
(資料圖片僅供參考)
隨著一季報披露完畢,A股的眼科賽道企業(yè)的業(yè)績靚麗的表現(xiàn),似乎又重新激活了二級市場熱情,普瑞眼科(301239)、何氏眼科等上市公司股價均創(chuàng)新高。
從收入看,愛爾眼科、普瑞眼科等4家A股眼科上市一季度增速均超過15%,其中位值為23.75%。營收增速墊底的為華廈眼科,一季度營收增速僅為15.29%。
從凈利潤看,愛爾眼科、普瑞眼科等4家A股眼科上市一季度增速均超過27%,其中位值為75.925,其中凈利潤增速墊底的則為愛爾眼科。
整體而言,愛爾眼科與華夏眼科的一季度業(yè)績絕對值較高,但是業(yè)績增速看,普瑞眼科與何氏眼科更勝一籌,增速遠超行業(yè)中位值。
隨著眼科醫(yī)療賽道修復,但是股價也呈現(xiàn)出冰火兩重天架勢,一方面,作為龍頭的愛爾眼科近期股價表現(xiàn)平平,同時似乎遭遇明星基金經(jīng)理“拋棄”;另一方面,后起之秀普瑞眼科等似乎被市場熱捧,股價已經(jīng)創(chuàng)新高。至此,不禁有人會疑惑,眼科賽道究竟還是那個黃金賽道嗎?我們又該如何看待這些眼科類企業(yè)?
業(yè)務視角下的眼科:業(yè)務可復制性與消費屬性
對于眼科賽道,常常因其具備“高壁壘、高成長、高消費”等屬性而被投資者看好。換言之,我們普通投資者該如何從這“三高”中去量化篩選相關標的?
第一, 由于屈光、視光等業(yè)務相比眼科其他業(yè)務毛利率較高,且該類業(yè)務也暫不受醫(yī)保控費影響,因此該類業(yè)務占比越高越具有消費屬性;
第二, 眼科服務的所有業(yè)務起點來自醫(yī)院及相關醫(yī)生儲備等,這也決定了眼科服務公司核心競爭力以及未來業(yè)務是否可復制性等問題。因此,我們常常看其業(yè)務區(qū)域布局、醫(yī)院數(shù)量、門診人次及手術量等核心業(yè)務指標,側面判斷其業(yè)務核心競爭力及業(yè)務可復制性能力,最終看是否具備較高成長空間。
基于以上分析框架,我們分別從眼科屬性占比、區(qū)域收入占比、醫(yī)院數(shù)量等角度去看看眼科企業(yè)真正投資價值。
消費屬性:愛爾眼科絕對規(guī)模最大 華廈眼科消費屬性最差?
近年來,為減少醫(yī)保基金的不合理支出,提高醫(yī)?;鸬氖褂寐剩嚓P部門出臺了一系列醫(yī)??刭M政策,如《關于盡快確定醫(yī)療費用增長幅度的通知》(國衛(wèi)辦體改函[2016]645 號)、《關于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》(國辦發(fā)[2017]55 號)等,按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,動態(tài)調整醫(yī)療服務價格,加快醫(yī)保支付方式改革,開展按疾病診斷相關分組付費試點,繼續(xù)推進按病種劃分的多元復合醫(yī)療保險支付模式改革。以上相關醫(yī)保控費政策對醫(yī)保結算的診療服務項目可能對相關收入增長產(chǎn)生一定壓力,其中眼科賽道就在這范疇。
需要指出的是,在眼科賽道中,分為基礎眼科服務與消費眼科,像白內障、青光眼、斜視、眼底、眼表、眼框及小兒眼病等多種常見眼科疾病的治療屬于基礎眼科服務,屬于公共醫(yī)療保險計劃保障范疇,即受醫(yī)??刭M影響;而屈光矯正、近視防控以及提供視光產(chǎn)品及服務不受醫(yī)保控費影響。因此,屈光及視光等業(yè)務具備消費屬性,不受醫(yī)??刭M壓制更具成長空間。換言之,我們要看哪家公司更具消費屬性更具投資價值,就需要關注其屈光及視光等業(yè)務收入占比。
綜上,我們將屈光及視光等業(yè)務合并統(tǒng)計,以此判斷上市公司消費屬性大小。根據(jù)2022年財報數(shù)據(jù),消費屬性收入排名中,愛爾眼科一家獨大,消費眼科收入高達101.16億元,其次分別為華夏眼科、普瑞眼科及何氏眼科,對應收入分別為14.7億元、9.71億元、5.55億元。需要強調的是,從收入結構占比看,普瑞眼科消費屬性占比最大,其收入占比高達71.31%,其次是愛爾眼科,消費屬性占比最小為華夏眼科,消費眼科收入占比為45.46%。
我們在縱向增速對比看,看看哪些眼科上市公司消費眼科收入占比提升最大。從2022年財報看,愛爾眼科消費眼科收入增速達到14%,增速最快,而何氏眼科增速最差,增速僅為1%,倒數(shù)第二則為普瑞眼科,消費眼科收入占比增速為7%。具體如下圖:
成長空間:普瑞眼科年報信披存疑?何氏眼科困在遼寧
僅從醫(yī)院數(shù)量及門診量等關鍵數(shù)據(jù)看,愛爾眼科屬于一家獨大。
2022年報告期內,愛爾眼科繼續(xù)加快醫(yī)療網(wǎng)絡的分層建設,穩(wěn)步推進中心城市和重點省會城市的區(qū)域性眼科中心的建設,不斷完善各省區(qū)域內的縱向分級連鎖網(wǎng)絡體系,同時,加快省會城市一城多院、眼視光門診部(診所)以及愛眼e站的橫向同城分級診療網(wǎng)絡建設,多個省區(qū)逐步形成“橫向成片、縱向成網(wǎng)”的布局。
截至2022年底,愛爾眼科已在全球范圍內開設、運營眼科醫(yī)院及中心764家,其中公司境內醫(yī)院215家,門診部148家。
2022年,愛爾眼科門診量達到1125.12萬人次,而華夏眼科、普瑞眼科及何氏眼科等門診量累計之和約為愛爾眼科的四成左右。
從醫(yī)院及門診部等數(shù)量看,愛爾眼科同樣一騎絕塵,愛爾眼科的醫(yī)院及門診部等高達764家,而華夏眼科、普瑞眼科及何氏眼科的醫(yī)院及門診部等累加約為愛爾眼科的四分之一左右。具體數(shù)據(jù)如下:
從業(yè)務布局看,愛爾眼科推進中心城市和重點省會城市的區(qū)域性眼科中心的建設,截至2022年底愛爾眼科已在全球范圍內開設、運營眼科醫(yī)院及中心764家,服務網(wǎng)絡覆蓋亞、美、歐三大洲;華廈眼科以福建為中心,輻射全國,截至2022年報告期末,公司已在國內開設 57 家眼科專科醫(yī)院,覆蓋 17 個省及 46 個城市,輻射國內華東、華中、華南、西南、華北等廣大地區(qū);普瑞眼科聚焦中心城市的全國連鎖眼科醫(yī)院,截至2022年報告期末,公司在全國十余個直轄市及省會城市設立 24 家眼科專科醫(yī)院和 3 家眼科門診部, 并輻射當?shù)刂苓厖^(qū)域;何氏眼科立足遼寧,采用三級眼科健康醫(yī)療服務模式,形成雙向轉診、上下聯(lián)動的眼科醫(yī)療服務網(wǎng)絡,2021年末其擁有 3 家三級眼保健服務機構、32 家二級眼保健服務機構、55 家初級眼保健服務機構。
從業(yè)務區(qū)域收入結構看,愛爾眼科與普瑞眼科業(yè)務結構較為均衡,而華廈眼科與何氏眼科目前對單一區(qū)域收入較為依賴。
2022年,愛爾眼科第一大收入?yún)^(qū)域為華中地區(qū),收入為47.36億元,收入占比為29.4%;其次為華東地區(qū),收入為23.08億元,收入占比為14.33%,整體而言,愛爾眼科業(yè)務在全國基本全面開花。
來源:2022年愛爾眼科
華廈眼科及何氏眼科目前仍然形成單一區(qū)域醫(yī)療風險。2022年財報顯示,華廈眼科及何氏眼科,第一大收入?yún)^(qū)域分別是華東區(qū)域與遼寧省內,對應收入占比分別為73.19%及95.71%。頗為引人注意的是,作為華廈眼科的大本營華東區(qū)域似乎被愛爾眼科擊穿。數(shù)據(jù)顯示,愛爾眼科華東區(qū)域收入由2021年的20.81億元上漲至2022年的23.08億元,增速為10.91%;而作為大本營的華廈眼科在該區(qū)域的收入增速較愛爾眼科明顯掉隊,2022年華東區(qū)域收入增速僅為5.35%,該區(qū)域的收入也即將被愛爾眼科追平。
來源:2022年華廈眼科
來源:2022年何氏眼科
值得一提的是,普瑞眼科2022年財報中,并未按照區(qū)域列示相關收入明細項。根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號—年度報告的內容與格式(2021修訂)》,公司應當結合行業(yè)特征和自身實際情況,分別按行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)、銷售模式說明報告期內公司營業(yè)收入構成情況。對于占公司營業(yè)收入或營業(yè)利潤10%以上的行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)、銷售模式,應當分項列示其營業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利率,并分析其變動情況。
這究竟是普瑞眼科相關收入或利潤未達到規(guī)則披露標準還是另有其他原因?數(shù)據(jù)顯示,普瑞眼科2021年實現(xiàn)營收超過17億元,其西南區(qū)域營收占比為30%,華東市場占比為20%,西北市場收入占比為18%。如果公司相關收入未達到10%的標準,是否相關區(qū)域收入出現(xiàn)大幅下滑?值得注意的是,普瑞眼科2022年收入整體增速為0.91%。
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