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訊(記者楊月涵)建設(shè)數(shù)字中國,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。今年的政府工作?bào)告明確指出,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。但對不少企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然困難重重,中國人民大學(xué)商學(xué)院原院長、教授、博導(dǎo)毛基業(yè)提到,企業(yè)都在講數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但真正動(dòng)手下決心轉(zhuǎn)型,且取得成效的,僅有20%左右。
3月17日,2023百望云數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)在北京召開,毛基業(yè)做了《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑》的演講,上述數(shù)據(jù)正出自于此。在毛基業(yè)看來,國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的最大挑戰(zhàn)就是企業(yè)家缺乏認(rèn)知,而最根本的應(yīng)對方法就是底層人的轉(zhuǎn)型、人的變化、人的認(rèn)知和提升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系著企業(yè)的降本增效,以及長期發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的新動(dòng)能。在毛基業(yè)看來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要的是全方位的組織變革,“這兩年我們最深刻的觀察就是,一切轉(zhuǎn)型的困難都聚焦在不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)以及不能轉(zhuǎn)這三點(diǎn),而根本的問題就是認(rèn)知不到位”。
毛基業(yè)表示,一把手對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識可以看做是企業(yè)轉(zhuǎn)型的天花板,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)就要從組織學(xué)習(xí)開始。如果生產(chǎn)關(guān)系不改變,數(shù)字技術(shù)就無法發(fā)揮潛力。團(tuán)隊(duì)只有有了新的認(rèn)知,才能確定新的業(yè)務(wù)藍(lán)圖,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流程的再造。
稅務(wù)的變革可以被視為觀察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)切入點(diǎn)。毛基業(yè)舉例稱,大量中小微企業(yè)沒有能力做自己流程的數(shù)字化,百望云這樣的企業(yè)正能為其他企業(yè)賦能,把財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)放到云上,讓企業(yè)都能夠用云服務(wù)重構(gòu)流程,進(jìn)而為上下游之間的生態(tài)產(chǎn)業(yè)賦能。
據(jù)了解,百望云是面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的SaaS服務(wù)商,致力于以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為政府、企業(yè)及公共組織提供票據(jù)合規(guī)管控、智慧財(cái)稅服務(wù)、數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)科技服務(wù)等數(shù)字化解決方案和服務(wù)。
百望云聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊正道表示,風(fēng)起云涌的數(shù)字化科技迎面而來的時(shí)候,無論是財(cái)務(wù)還是金融以及其他行業(yè),面臨的都將是一場革命。“數(shù)字經(jīng)濟(jì)如此重要,如果我們能在數(shù)字科技、數(shù)字資產(chǎn)、管理交易實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化,進(jìn)而形成數(shù)字商業(yè)網(wǎng)絡(luò),以數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng),那么每個(gè)企業(yè)都可以變成一個(gè)數(shù)據(jù)公司,從而為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供核心的動(dòng)力。”
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