目前,上海進入全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序階段,金融業(yè)務(wù)特別是老年群體的業(yè)務(wù)迎來辦理高峰。不少剛恢復(fù)營業(yè)的銀行網(wǎng)點連續(xù)多日“爆滿”,引發(fā)社會關(guān)注。“排隊長”現(xiàn)象出現(xiàn)都有哪些原因?為解決這一問題,監(jiān)管和銀行出臺哪些措施?伴隨線下業(yè)務(wù)量激增,銀行網(wǎng)點拿什么才能留住員工?
隨著上海全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市,消費者線下業(yè)務(wù)需求激增,上海銀行業(yè)經(jīng)歷了一波“壓力測試”:雖然銀行已盡力滿足消費者線下業(yè)務(wù)需求,但仍有大量業(yè)務(wù)需求未得到滿足,出現(xiàn)老人凌晨排隊的現(xiàn)象。線下業(yè)務(wù)量激增
上海全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,2個多月封控帶來的市民取現(xiàn)需求集中爆發(fā),疊加新冠肺炎疫情影響和養(yǎng)老金集中發(fā)放,銀行網(wǎng)點辦理個人業(yè)務(wù)的客戶明顯增多,單個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間明顯增加,部分養(yǎng)老金發(fā)放任務(wù)重的銀行網(wǎng)點外出現(xiàn)排長隊情況。
“上海銀行已復(fù)工網(wǎng)點平均客流量是新冠肺炎疫情前的3倍至4倍,極端客流量甚至高達7倍至8倍,現(xiàn)金用量甚至超過往年春節(jié)旺季。”上海銀行相關(guān)負責人表示。
一位上海地區(qū)銀行網(wǎng)點一線業(yè)務(wù)人員介紹:“各大銀行既要兼顧防疫消殺和人流量控制,也要盡量滿足消費者線下需求,工作強度和壓力較大。”
根據(jù)中國人民銀行上??偛繉γ襟w披露的數(shù)據(jù),6月份上半月,上海轄內(nèi)累計投放現(xiàn)金較去年同期增長386%。
對于如何應(yīng)對業(yè)務(wù)量激增的情況,上海銀保監(jiān)局相關(guān)負責人表示。“需完善現(xiàn)場和非現(xiàn)場預(yù)約服務(wù),避免客戶長時間排隊等待。為行動不便的老年客戶提供‘綠色通道’。加強秩序維護和現(xiàn)場分流,安排人員預(yù)先詢問客戶需辦理業(yè)務(wù),按照業(yè)務(wù)類型及時引導(dǎo)客戶進行網(wǎng)點或機具分流。”
除監(jiān)管部門外,上海各銀行機構(gòu)也紛紛出臺應(yīng)對舉措。
中國銀行上海分行相關(guān)負責人表示,該行針對養(yǎng)老金領(lǐng)取、存單到期支取、社保資金發(fā)放等老年客群辦理較多的業(yè)務(wù),設(shè)置專屬等候通道和專屬服務(wù)窗口??紤]到部分老年客戶不熟悉智能設(shè)備操作,該行及時啟動增援機制,增派廳堂服務(wù)人員協(xié)助老年客戶操作智能設(shè)備、辦理手機銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。
上海銀行相關(guān)負責人介紹稱:“自6月2日起,上海銀行現(xiàn)金中心依托智能化金庫和現(xiàn)金備付總量預(yù)測工具,確保網(wǎng)點用現(xiàn)需求,實現(xiàn)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間上海地區(qū)現(xiàn)金需求變化趨勢的‘先知、先覺、先行’。”
“為滿足銀行復(fù)工后客戶相對集中的服務(wù)需求,浙商銀行上海分行出臺多項舉措:第一是各網(wǎng)點實行一把手負責制,統(tǒng)籌做好網(wǎng)點服務(wù)。第二是加強現(xiàn)場分類施策,對于客流聚集網(wǎng)點及時啟動應(yīng)對預(yù)案。第三是各網(wǎng)點建立長效保障機制,提高服務(wù)效率。第四是針對特殊人群和高齡老人開辟綠色通道。”浙商銀行上海分行相關(guān)負責人表示。
“5月下旬,面對解封后將迎來的業(yè)務(wù)辦理高峰,江蘇銀行上海分行提前制定預(yù)案,摸排員工所在區(qū)域疫情防控政策,提出‘下沉、協(xié)同、服務(wù)’的工作要求,推動分行復(fù)工人力最大程度向基層網(wǎng)點傾斜,保障各網(wǎng)點盡早對外營業(yè)。”江蘇銀行上海分行相關(guān)負責人表示。
“現(xiàn)在,基本所有網(wǎng)點都已經(jīng)正?;謴?fù)營業(yè),這種情況就會減少。”工商銀行一位工作人員建議,如果消費者在辦理業(yè)務(wù)時遇到排隊現(xiàn)象,如果著急也可以嘗試換一家銀行網(wǎng)點。
銀行網(wǎng)點面臨員工不足
業(yè)內(nèi)人士認為,在銀行線下業(yè)務(wù)量激增的情況下,消費者也需給予一定的支持和理解。
南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝認為,上海銀行網(wǎng)點排隊現(xiàn)象是疫情封控解除之后的臨時現(xiàn)象,上海有關(guān)銀行已適當延長營業(yè)服務(wù)時間、增加營業(yè)窗口和一線工作人員,未來仍需持續(xù)簡化定期存取、轉(zhuǎn)存和養(yǎng)老金取款等手續(xù),提升運營效率,提供這一時期針對老人的特定服務(wù)。銀行客戶也可以預(yù)判排隊情況,不扎堆辦理業(yè)務(wù),積極使用網(wǎng)上銀行和電話銀行。老年客戶可請家人、鄰居和物業(yè)人員協(xié)助,使用網(wǎng)上銀行和電話銀行。
在上海地區(qū)某銀行一線工作20余年的員工老楊表示,面對銀行網(wǎng)點業(yè)務(wù)量激增的情況,一方面,銀行可以適當延長對外營業(yè)時間,增加柜員、不限流、不控號以服務(wù)好客戶。另一方面,銀行一線員工近期確實已高負荷、連軸工作。因此,消費者和銀行機構(gòu)應(yīng)相互體諒,各大銀行上級單位在為客戶爭取最大權(quán)益的同時,也要保障好銀行基層服務(wù)人員的基本權(quán)益,讓銀行網(wǎng)點一線員工具有持續(xù)“作戰(zhàn)”的能力。
從長遠來看,網(wǎng)點“難留人”是銀行線下服務(wù)面臨的長期挑戰(zhàn)。上述員工介紹,疫情前,銀行網(wǎng)點一線員工就存在“新人招不進、老人留不住”的難題,其背后的癥結(jié)是部分網(wǎng)點員工“工作時間長、休息無保障、加班沒有錢、考核一大堆、收入不見漲”。
田利輝也表示,銀行網(wǎng)點崗位吸引力不足的原因是市場競爭壓低了薪酬和福利,且網(wǎng)點工作崗位上升空間有限。在隨著市場競爭加劇和技術(shù)不斷革新,銀行網(wǎng)點需要逐步通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來獲得公眾認可,銀行前臺員工則需通過服務(wù)增值來凸現(xiàn)自身價值。 (蘇向杲)
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