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五糧液清退下架處理129款高仿產(chǎn)品 500億營收目標(biāo)指日可待
發(fā)布時間:2019-11-13 09:52:50 文章來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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長江商報消息●長江商報記者 張璐

作為白酒行業(yè)的龍頭股,今年前三季度,五糧液(000858.SZ)業(yè)績表現(xiàn)亮眼,營收和凈利均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

三季報顯示,2019年1-9月,五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入371.02億元,同比增長26.84%;歸母凈利潤125.44億元,同比增長32.11%。

其中,第三季度,五糧液實現(xiàn)單季營收99.5億元,同比增長27.1%;單季歸屬于上市公司股東凈利32.08億元,同比增長34.55%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 78.25 億元,同比增長138.57%。

值得注意的是,此前,五糧液曾定下今年營收突破500億元的目標(biāo)。若要完成預(yù)定目標(biāo),第四季度,五糧液需實現(xiàn)129億元營收。有業(yè)內(nèi)人士指出,從前三季度報告中不難看出,五糧液經(jīng)營業(yè)績持續(xù)實現(xiàn)了良好增長,全年500億的營收目標(biāo)完成指日可待。

經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)良好增長的同時,11月8日,五糧液還舉辦了投資者關(guān)系活動,美銀美林證券、易方達(dá)基金、廣發(fā)資管等諸多券商機(jī)構(gòu)出席,并針對五糧液的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、系列酒整合、線上銷售等主要問題進(jìn)行了溝通交流。

五糧液方面透露,通過進(jìn)一步規(guī)范營銷渠道,已對嚴(yán)重透支五糧液品牌價值的42個品牌129款高仿產(chǎn)品進(jìn)行了清退和下架處理。輕裝上陣的同時,五糧液會延續(xù)大單品策略,遵循“三性一度”的總方針,圍繞五糧液“1+3”品牌戰(zhàn)略和系列酒“4+4”產(chǎn)品策略,聚焦重點品牌,做大做強(qiáng)各個價位的大單品。

事實上,為了做大做強(qiáng)系列酒,今年6月,五糧液將原三家系列酒營銷公司整合為一,并持續(xù)清理透支五糧液主品牌的系列酒產(chǎn)品。中泰證券的研報認(rèn)為,系列酒作為五糧液主業(yè)的重要組成部分,整合有利于改變過往系列酒品牌各自為政、過度透支主品牌的問題。

在量價方面,五糧液方面表示,目前,隨著五糧液市場消費需求持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)品供不應(yīng)求愈發(fā)明顯,市場價格進(jìn)入到由供求關(guān)系推動的良性上行通道。公司各項營銷改革措施均是為了維護(hù)良好的市場秩序,建立健康可持續(xù)市場良性生態(tài)。

而在線上銷售方面,五糧液將通過線上的構(gòu)建,提升品牌力,改變消費者初期對互聯(lián)網(wǎng)的體驗,同時通過線上的溯源掃碼系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,結(jié)合公司自身條件用好互聯(lián)網(wǎng)。

對此,天風(fēng)證券分析師表示,“五糧液的內(nèi)外部升級可以簡單分為三個階段,第一階段是內(nèi)部優(yōu)化、第二階段是品牌產(chǎn)品提升、第三階段是銷售全面提升。目前五糧液正在向第三階段銷售全面提升轉(zhuǎn)化中,2020年是五糧液銷售全面加速的一年。”

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