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今年4月22日發(fā)布《敬告投資者書(shū)》以來(lái)，雪松國(guó)際信托一直在穩(wěn)步有序地推進(jìn)逾期項(xiàng)目的問(wèn)題解決，并在7月22日前完成了近2000名投資者預(yù)期信托計(jì)劃的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓面簽工作。

最近，逾期項(xiàng)目解決迎來(lái)階段性進(jìn)展。11月10日，雪松國(guó)際信托在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于部分4月22日前逾期項(xiàng)目?jī)陡兜墓妗?下稱《公告》)，將分批有序開(kāi)展逾期信托計(jì)劃提前兌付本息工作，第一批兌付項(xiàng)目包括金鶴248號(hào)、金鶴194號(hào)、金龍86號(hào)，并將確保在明年1月22日前妥善、有序地解決歷史遺留問(wèn)題。

如今，距離承諾的兌付期限尚有2個(gè)多月，雪松國(guó)際信托明顯加速“拆雷”。一家總部位于華南的大型券商信托分析師稱，雪松國(guó)際信托在完成第一批提前兌付后，應(yīng)該很快會(huì)啟動(dòng)第二、第三批的逾期項(xiàng)目提前兌付工作。

逾期項(xiàng)目取得階段性成果

雪松控股接手中江信托后對(duì)逾期產(chǎn)品的兌付進(jìn)展一直格外引人關(guān)注。在對(duì)逾期產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)梳理和有計(jì)劃催收后，中江信托的債務(wù)問(wèn)題取得階段性成果。

在7月22日前組織全國(guó)過(guò)百城市的近2000名投資者收益權(quán)面簽，并先行墊付逾期收益。目前，金馬382號(hào)、金馬508號(hào)、金馬499號(hào)和金龍80號(hào)等多個(gè)項(xiàng)目本金與利息已基本收回，其他項(xiàng)目也有部分資金已經(jīng)歸還。

雪松國(guó)際信托將安排專人，與已簽訂收益權(quán)《轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》的受益人通知確認(rèn)，在受益人自愿的前提下，協(xié)助受益人提前做好相關(guān)協(xié)議文件的簽署工作。同時(shí)，雪松國(guó)際信托將為持有逾期項(xiàng)目的受益人提供專屬的定制化服務(wù)，回饋受益人。

雪松信托對(duì)逾期項(xiàng)目的梳理和處置也在全面展開(kāi)，專門(mén)成立了風(fēng)險(xiǎn)處置工作小組，通過(guò)實(shí)地摸排，制定“一戶一策”解決方案，對(duì)于仍有還款能力的融資人加大催收力度。從目前的進(jìn)展看，雪松信托有能力按承諾處置好逾期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

除了加大催收，雪松信托對(duì)逾期項(xiàng)目的解決方式還包括向雪松控股轉(zhuǎn)讓契合雪松控股自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的債權(quán)、向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓債權(quán)等，整體的處置進(jìn)度符合預(yù)期。

與此同時(shí)，雪松控股對(duì)雪松信托進(jìn)行重構(gòu)，重組了董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，很好的彌補(bǔ)了原來(lái)大股東管理缺位的情況，使得雪松信托的經(jīng)營(yíng)逐步恢復(fù)正常。在特色金融的發(fā)展規(guī)劃指引下，雪松依托堅(jiān)持以供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為主要突破口，逐步開(kāi)展恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的工作，截至目前已經(jīng)成功發(fā)行了鑫鏈一號(hào)、長(zhǎng)青12號(hào)、長(zhǎng)青13號(hào)等多款供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)明顯

在宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素增多的環(huán)境下，雪松信托提前兌付逾期項(xiàng)目的決心得到業(yè)內(nèi)點(diǎn)贊。有觀察人士表示，雪松信托此舉既能使投資人恢復(fù)信心，也能助力雪松控股在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

雪松在大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕近20年，是名副其實(shí)的核心企業(yè)。目前，雪松大宗積累的上下游企業(yè)近8000余家，未來(lái)還要擴(kuò)展到3萬(wàn)家企業(yè)，強(qiáng)大的資源積累有助于雪松構(gòu)建強(qiáng)大的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)資金池。

作為核心企業(yè)的雪松，可從資產(chǎn)池中挑選出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，匹配資金端(投資者)的需求，更好為投資者的財(cái)富實(shí)現(xiàn)保值增值，在未來(lái)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)越來(lái)越少的趨勢(shì)下，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)池的價(jià)值愈發(fā)凸顯。

業(yè)內(nèi)人士指出，雪松信托借助雪松核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景，比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融方面更有獨(dú)到特征。首先，在客戶推薦和客戶識(shí)別方面，雪松在大宗行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知深度比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢(shì)。二是在風(fēng)控方面，雪松可在信息流、商流、物流、資金流、技術(shù)流這“五流”里實(shí)現(xiàn)風(fēng)控，相比傳統(tǒng)銀行金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)。三是在貨物處置能力方面，雪松也比傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)要更加擅長(zhǎng)。

雪松建立的優(yōu)勢(shì)讓很多同行望塵莫及。核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈金融的策動(dòng)者，既可擔(dān)當(dāng)資金提供方的角色，也可以與銀行合作，幫助銀行開(kāi)拓中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，獨(dú)特的金融服務(wù)能力也有助于核心企業(yè)提高對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力，以及增加下游客戶的粘性，最終積累更多行業(yè)資源的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)內(nèi)人士表示，雪松供應(yīng)鏈金融的核心價(jià)值在于破解中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題，打破信托公司固有的業(yè)務(wù)模式和盈利模式，實(shí)現(xiàn)信托公司從“類(lèi)銀行”向“專業(yè)投行”轉(zhuǎn)型。