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數(shù)字經濟的發(fā)展、行業(yè)競爭的加劇，對于消費品與零售企業(yè)的數(shù)字化布局提出了新的需求。尤其是在疫情的影響下，以零售業(yè)為代表的眾多行業(yè)在線上營銷布局上面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。因此，各大零售企業(yè)正在積極借助人工智能、云計算、5G等新興技術全面擁抱數(shù)字化。

以深耕零售業(yè)35年的國美為例，伴隨著“家·生活”戰(zhàn)略的進一步深化發(fā)展，國美正在積極探索平臺化集成創(chuàng)新模式，借助數(shù)字化科技，構建線上與線下深度融合、虛擬與實體互補的綜合服務體系，從而進一步推動零售業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展。

以數(shù)字技術為驅動，國美打造全零售生態(tài)共享平臺

在信息化、智能化、數(shù)字化等技術的推進之下，零售新業(yè)態(tài)、新模式異彩紛呈，傳統(tǒng)的零售企業(yè)正在向數(shù)字化零售方向升級換代。2021年，以數(shù)字化為推手，國美構建了“線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據/云和共享共建”六位一體的“全零售生態(tài)共享平臺”，助力零售業(yè)推動降成本、提效率、增價值。

在全零售的賦能下，通過對數(shù)字網絡科技的集成創(chuàng)新，對自營、聯(lián)營和代運營等經營模式的整合運用，國美實現(xiàn)了線上和線下的全場景融通；商品供應鏈、物流網絡及售后服務體系的全鏈路暢通；家電、家用、家居、家裝、家服務等滿足“家生活”消費需求的全品類商品和服務的組合拉通。

同時，國美通過“視頻導購”、“一店一頁”等數(shù)字化技術，不斷給用戶提供全場景、全鏈路、全模式、全品類的消費場景，以滿足不同消費者的多元化需求。線上和線下既錯位發(fā)展、更補位聯(lián)動，實現(xiàn)了到店、到網、到家的全域互聯(lián)互通，是真正的O2O融合發(fā)展，也是數(shù)字經濟和實體經濟融合發(fā)展的零售業(yè)優(yōu)化解決方案。

合作共贏，國美攜手伙伴加快數(shù)字化零售轉型進程

秉承“商者無域，相融共生”的理念，國美堅持合作共贏，共享共建，攜手各大伙伴共同促進行業(yè)健康發(fā)展。今年5月，國美先后與騰訊、華為等科技公司展開戰(zhàn)略合作，就新型智慧門店的數(shù)字化運營管理、全渠道數(shù)字化營銷、全系列智能終端物聯(lián)等提出“國美方案”，共同助推零售業(yè)數(shù)字化轉型，進一步激發(fā)消費潛力。

據了解，騰訊、華為等科技公司將依托國美線上平臺真快樂APP和國美4000多家線下門店，幫助國美實現(xiàn)零售業(yè)務的數(shù)字化轉型，并以消費者為中心，以大數(shù)據為基礎，打造體驗提升、效率提升、模式創(chuàng)新的數(shù)字化高效運營體系。通過整合騰訊先進的“云”服務，國美有望快速提升和補強全零售生態(tài)共享平臺的大數(shù)據資源、云計算能力和全鏈路連接效率；借力華為云的數(shù)字化能力，將實現(xiàn)智慧門店的體驗提升與高效運營。

騰訊跟華為的雙加持，也使得國美共享共建的能力更強。國美零售高級副總裁方巍表示，國美共享共建平臺有生產廠商4200多個，渠道商大約6000多個，SKU在共享共建平臺上大約20萬。與騰訊、華為合作以后，國美可以針對B2B營造更精準的數(shù)字化共享共建平臺，縮短商流、物流、數(shù)據流等全鏈路15%左右的成本，加上國美自身已經完成了15%的優(yōu)化，整個鏈路成本優(yōu)化將會達到30%。

“十四五”規(guī)劃指出，推動數(shù)字經濟和實體產業(yè)深度融合，是我國暢通經濟循環(huán)、激活發(fā)展動能、增強經濟韌性的重要著力點。不管是國美的全零售生態(tài)共享平臺，還是與騰訊、華為的數(shù)字化戰(zhàn)略合作，“國美方案”為探索數(shù)字經濟和實體經濟的深度融合發(fā)展樹立了新的標桿。借助數(shù)字力量，強化企業(yè)合作，國美的“朋友圈”不斷擴大，不僅有利于實現(xiàn)數(shù)智共創(chuàng)與價值共享，更有利于國美全零售新業(yè)態(tài)的高質量發(fā)展。

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