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業(yè)績承壓的古越龍山脫困之路一波三折 混改方案調(diào)整引入戰(zhàn)投變?yōu)椴怀^35名特定投資者
發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 16:27:00 文章來源:財(cái)聯(lián)社
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近兩年業(yè)績承壓的黃酒龍頭古越龍山(600059.SH)脫困之路一波三折,昨日晚間公司披露稱此前混改方案調(diào)整,欲引入的戰(zhàn)投由此前披露的前海富榮、盈家科技變?yōu)椴怀^35名特定投資者。

對此公司董秘辦相關(guān)人士在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)表示,“會(huì)里(證監(jiān)會(huì))對于戰(zhàn)投政策調(diào)整導(dǎo)致的,我們只是按照政策執(zhí)行,除了寧波港引入上海港做戰(zhàn)投之外,其他多家公司都會(huì)面臨我們一樣的問題。”

此言不虛,“18+8戰(zhàn)投”定增新規(guī)出臺(tái)后,包括凱萊英等多家上市公司均修訂了再融資方案

按照此前預(yù)案,前海富榮將成為公司第二大股東,與其一致行動(dòng)人盈家科技將合計(jì)持有公司16.09%的股權(quán);公司控股股東黃酒集團(tuán)持有公司股份數(shù)量不變,持股比例自41.39%降低至34.73%,但仍為實(shí)際控制人。

雙方曾約定,將通過銷售渠道資源、品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及管理團(tuán)隊(duì)的充分交流協(xié)助古越龍山落實(shí)“聚焦大單品”戰(zhàn)略,重點(diǎn)開拓江浙滬等傳統(tǒng)黃酒消費(fèi)區(qū)域以外的銷售渠道,為古越龍山在黃酒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展等方面提供支持推動(dòng)古越龍山業(yè)績提升。

公司此前稱前海富榮、盈家科技的實(shí)控人郭景文及其關(guān)聯(lián)方盈投控股運(yùn)營兩大知名品牌,具有完善的快速消費(fèi)品及相關(guān)行業(yè)背景,將協(xié)助古越龍山在全國開拓銷售渠道,推動(dòng)業(yè)績的提升。而今看來,這一計(jì)劃遇到了阻礙。

本次調(diào)整后,本次非公開發(fā)行股票募集資金總額(含發(fā)行費(fèi)用)不超過10.95億元,扣除發(fā)行費(fèi)用及中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用后的募集資金凈額將全部用于公司黃酒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期)工程建設(shè),將提升古越龍山的產(chǎn)能,促進(jìn)銷售增長。

對于此次定增方案調(diào)整的原因,古越龍山解釋稱,鑒于目前資本市場環(huán)境變化,并綜合考慮公司實(shí)際情況、發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。

酒類營銷專家肖竹青認(rèn)為,公司當(dāng)下最應(yīng)該做的是渠道和用戶培養(yǎng)。而中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則認(rèn)為;“黃酒區(qū)域性和季節(jié)性消費(fèi)特征太明顯,這個(gè)定增更像沒辦法的辦法,對股價(jià)和業(yè)績發(fā)展幫助并不大。”

黃酒產(chǎn)地與銷售地主要位于江浙滬地區(qū),公司和另兩家A股黃酒上市公司金楓酒業(yè)(600616.SH)、古越龍山、會(huì)稽山(601579.SH)市場重疊,競爭壓力激增。因此公司積極推進(jìn)改革和全國化。不過從公司近兩年業(yè)績來看,不容樂觀。

今年一季度更是如此,2020年第一季度,古越龍山的營業(yè)收入為3.66億元,同比下滑41.96%;凈利4638.7萬元,同比下滑34.11%。據(jù)了解,古越龍山計(jì)劃在2020年力爭酒類銷售增長5%,利潤增長5%。這樣的下滑態(tài)勢無疑給古越龍山實(shí)現(xiàn)2020年的業(yè)績目標(biāo)帶來極大的不確定性。

朱丹蓬指出,“中國黃酒區(qū)位的局限性比較大,消費(fèi)場景有比較單一,最關(guān)鍵的是毛利偏低毛利偏低,消費(fèi)市場僅集中在華東。所以說這幾年的全國化,更多是被動(dòng)的跟著陽澄湖的大閘蟹去走。要進(jìn)行全國化至少還要5年,沒有利潤,就沒有渠道的,就沒有驅(qū)動(dòng)力。”

肖竹青認(rèn)為,“黃酒整個(gè)小品類,目前的產(chǎn)能滿足現(xiàn)在銷售需求,未來加大產(chǎn)能后,供過于求,銷售的短板和區(qū)域性局限性短板就會(huì)體現(xiàn)出來。公司最需要是培育市場的份額,擴(kuò)大消費(fèi)的場景,擴(kuò)大消費(fèi)市場覆蓋,這需要大量的市場培育、體驗(yàn)互動(dòng)、消費(fèi)者培育。可以借鑒加多寶和王老吉,原本只是廣東的區(qū)域飲料,通過培育成為全國消費(fèi)品質(zhì)。”

標(biāo)簽: 古越龍山 混改方案

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