議事 | 文/邱 林
繼印度官方扣押中國(guó)小米公司48億元資金之后,又傳出上海汽車集團(tuán)在印度投資的車企的控制權(quán)有可能被印方奪取。顯然,印度人已不滿足于能收取多少稅收,增加多少就業(yè)機(jī)會(huì),而是把手直接伸向了在印度投資的中資企業(yè)。
(資料圖)
日前,據(jù)印媒《印度斯坦時(shí)報(bào)》報(bào)道,印度金達(dá)爾西南集團(tuán)(JSW)正試圖收購(gòu)名爵汽車印度有限公司部分股權(quán)。JSW集團(tuán)將持有上汽MG印度公司45至48%的股份,經(jīng)銷商和印度員工持有5至8%的股份,此舉意味著上汽集團(tuán)將失去對(duì)MG印度公司的控制權(quán),其持股將低于50%,MG印度公司也將成為一家被印度人掌控的公司。
此番報(bào)道在國(guó)內(nèi)引起網(wǎng)友們的熱議,上汽集團(tuán)對(duì)此不得不作出反應(yīng)。日前,上汽發(fā)布聲明稱,公司“喪失控制權(quán)”內(nèi)容與事實(shí)不符。但是,人們注意到,上汽的聲明并沒有否認(rèn)事情的存在,也沒有認(rèn)定為媒體的造謠中傷。而從上汽的公告中人們得知,MG印度公司的確發(fā)生了收購(gòu)行為。
上汽集團(tuán)在印度的子公司——MG印度公司正式成立于2017年初。上汽投資總額為32.75億人民幣,包括收購(gòu)位于印度古吉拉特邦巴羅達(dá)市的印度通用汽車有限公司哈洛爾工廠,對(duì)其進(jìn)行徹底的改造并以此為基礎(chǔ),建立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的汽車生產(chǎn)制造基地及配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
目前 MG 印度公司在印度的銷量大約排名第七。該公司2022年的銷量是 4.8 萬(wàn)輛,2023年計(jì)劃銷售目標(biāo)為 8至10 萬(wàn)輛。MG 印度公司還是名爵汽車在國(guó)外的一個(gè)出口基地,對(duì)名爵來說意義重大。MG印度公司在上汽集團(tuán)海外基地中銷量最高,失去MG印度公司,對(duì)于上汽集團(tuán)和MG名爵品牌都會(huì)有較大影響。同時(shí),上汽是第一個(gè)在印度建廠的中國(guó)乘用車車企。此次印方想收購(gòu)其股份,也會(huì)一定程度影響中國(guó)車企對(duì)待印度市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
業(yè)界人士認(rèn)為,此次收購(gòu)屬于印度官方對(duì)上汽資產(chǎn)的惡意收購(gòu)。對(duì)于收購(gòu)價(jià),上汽最初開價(jià)是,MG印度公司資產(chǎn)按照80億至100億美元進(jìn)行估值,但在此次協(xié)商后,MG印度公司的資產(chǎn)估值被縮減至12億至15億美元。
近期印度對(duì)于中國(guó)企業(yè)的種種行為也暴露了印度經(jīng)商環(huán)境的問題。事實(shí)上,在上汽之前,已經(jīng)有多個(gè)跨國(guó)車企離開印度,或者縮減在印工廠的規(guī)模。比如說2021年,福特汽車停止在印度生產(chǎn)汽車,并關(guān)閉在印度的所有汽車工廠;2009年進(jìn)入印度市場(chǎng)的美國(guó)摩托車制造商哈雷-戴維森也在2020年停止在印度當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn);2017年,通用汽車同樣宣布撤離印度市場(chǎng)。
從福特、通用等跨國(guó)車企的撤退,到不久前小米公司的遭遇,再到MG印度公司“被收編”的傳聞,印度的商業(yè)環(huán)境愈加惡劣,也恰恰印證了網(wǎng)友的一句戲言——“印度掙錢印度花,一分別想帶回家”。
當(dāng)然,上汽集團(tuán)海外投資并非第一次遭遇“控制權(quán)”喪失的局面。2005年,上汽并購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車公司曾引起國(guó)內(nèi)外汽車業(yè)的轟動(dòng)。在上汽看來,收購(gòu)雙龍就能等于獲得了雙龍的SUV技術(shù)。然而,由于對(duì)韓國(guó)復(fù)雜法律關(guān)系、勞資糾紛估計(jì)不足,及對(duì)自身管理能力過于自信等因素,造成這一目的落空。
當(dāng)時(shí),雖然上汽持有雙龍51.3%的股份,按慣例,上汽應(yīng)該算是控股公司,但4年間,上汽卻始終缺失話語(yǔ)權(quán),派去對(duì)方的高管竟無法行使權(quán)力。最終上汽不僅沒有“搞定”雙龍,而且還讓40億元人民幣的并購(gòu)與投資費(fèi)用打了水漂。換句話說,上汽用40億元人民幣換來一個(gè)海外并購(gòu)的經(jīng)典教訓(xùn)。
印度官方上對(duì)MG印度公司的覬覦,應(yīng)該是確定無疑的。畢竟這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)赜胁诲e(cuò)的表現(xiàn)。所以,中資企業(yè)在印度遭遇的問題,是系統(tǒng)性的,是有針對(duì)性的。也就是說,印度不是針對(duì)某一家中資公司,也不是某一次中資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了問題,而是全面系統(tǒng)、有針對(duì)性對(duì)眾多在印度開展業(yè)務(wù)的公司,用多種手段進(jìn)行打擊。
標(biāo)簽:
熱門