今年以來，離職的公募基金經理已超過100位，創(chuàng)近幾年同期新高。
自1998年公募基金誕生以來，20多年時間里，曾出現兩次大規(guī)模的“公奔私”大潮。第一次是2008年全球性金融危機發(fā)生時，境內外市場一片風聲鶴唳，上證指數從6124點下跌至1664點，股市處于低迷期。當時公募處于發(fā)展初期階段，不僅相關制度建設不完善，基金公司對基金經理的激勵機制亦存在不足，這是導致當年出現“公奔私”的最大原因。第二次則發(fā)生于2015年前后，一輪牛市行情正在醞釀，并最終演變?yōu)?ldquo;瘋牛”行情。而步入2022年以來，滬深股市持續(xù)下跌調整，股市同樣處于低位。
事實上，基金經理“公奔私”出現擇時的特點，背后不乏考量。股市處于低位時，市場風險已大幅釋放，像明星基金經理通過發(fā)行產品能夠實現低位建倉，并為今后的盈利打下基礎。私募行業(yè)講究“成王敗寇”，賺錢才是硬道理。通過做大產品凈值，能夠為今后發(fā)行更多產品創(chuàng)造條件，進而實現自身利益的最大化。
激勵機制不足，以及尋找更大更好的平臺是眾多公募明星基金經理奔私的最主要原因。相對于在公募公司“代人理財”，加盟私募、創(chuàng)立私募，更多是的為自己理財。更何況，私募機制更靈活，個人發(fā)揮空間更大，獲得的薪酬有可能比公募多得多。因此，公募行業(yè)須在激勵機制與平臺打造上做好文章，以進一步提升對于行業(yè)人才的吸引力。
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