在這個(gè)動(dòng)動(dòng)手指就搞定檢索、信息得來容易又泛濫的時(shí)代,種種跡象似乎預(yù)示著書籍正在遠(yuǎn)離人們的生活。但是,探訪過20多個(gè)城市的個(gè)性實(shí)體書店后,書評(píng)人綠茶對(duì)實(shí)體書店業(yè)態(tài)變得頗具信心。因?yàn)樗谝恍┠贻p的個(gè)性實(shí)體書店店主的熱愛與堅(jiān)守中,看到了“紙墨文化的脈搏依然在沉穩(wěn)有力地跳動(dòng),個(gè)性實(shí)體書店作為城市的精神家園還在為愛書人默默亮著一盞盞燈”。
那些或坐落于安靜的小鎮(zhèn)古街,或藏身在喧囂的商業(yè)密林的個(gè)性實(shí)體書店,往往藏書不多,但洋溢著個(gè)性化的審美情趣;規(guī)模不大,卻足以讓靈魂片刻棲身。書店如同它們的年輕主人一樣,向下抓取文化的土壤,向上迎著時(shí)代的風(fēng)露,執(zhí)拗生長,盡管它們中有不少仍身處困境。
1.人的“羈絆”,賦予書店生命力
“產(chǎn)生‘羈絆效應(yīng)’,人才能聚集在書店,書店才能成為人們精神的家。”80后青年、沈陽離河書店店主孫曉迪這樣認(rèn)為。
2020年書萌推出的《疫情當(dāng)前,書店現(xiàn)狀調(diào)查》給出了一組嚴(yán)峻的數(shù)據(jù):分布在全國各地的中小實(shí)體書店,90%暫停營業(yè),99%幾乎沒有收入來源。離河書店也是其中之一。
“還能堅(jiān)持多久?”迷茫之際,同為離河書店店主的高明把這個(gè)問題敲到了微信朋友圈里。
這一問牽動(dòng)了書友的心。大家紛紛留言關(guān)切,都希望離河書店“活下去”。一個(gè)會(huì)員來充錢了,又一個(gè)會(huì)員來充錢了,點(diǎn)滴匯聚,希望的火苗又燃起來了。
在疫情肆虐、書店冷清的日子里,“羈絆效應(yīng)”帶來了供給和需求雙方的熱能互換。讀書者用信任“馳援”他們喜愛的書店。一位忠實(shí)粉絲給剛出生的兒子也辦了一張會(huì)員卡,“讓他長大了之后也來離河書店”。
“一位年輕讀者到廈門讀大學(xué)后不再駐足離河書店。疫情期間,他聯(lián)系到我們嘗試提供幫助。”高明把這樣的故事珍藏在心里,他說,本來覺得讀者可能已經(jīng)告別了,其實(shí)書店已經(jīng)成為他生命的印記,即使在遠(yuǎn)處。
2020年2月15日,廣州的1200bookshop書店公眾號(hào)推文求救,閱讀量很快超過十萬,“很多書店的老客人、新客人紛紛伸出援手相救,幫助我們渡過難關(guān)。”80后青年店主劉二囍說。
所謂家園,來自人與一個(gè)地方的羈絆,來自過去與未來的聯(lián)系。建立歸屬,留下印記,書店這一文化空間,在城市中還有這樣的社會(huì)意義。
2.書店的志趣,豐富城市的文化味
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,讀者雖然可以線上交流,但真實(shí)存在于表情與肢體中的信息是難以傳遞的。為城市建立文化發(fā)生的空間,是很多書店店主認(rèn)為實(shí)體店存在的重要理由。
80后青年許濤是個(gè)默默經(jīng)營的店主。他的朋友曾告訴他:“在你默默經(jīng)營的過程中,已經(jīng)影響了很多人的生命軌跡。”有人因沙龍而結(jié)緣,有人在活動(dòng)中確立專業(yè)方向,有人通過書店獲得求學(xué)信息,三年后發(fā)來成功的消息……書店不經(jīng)意間透出的光亮,照亮了讀者的人生路。
書店呵護(hù)的還有那些各自珍重的閱讀趣味。成立19年,布衣書局越來越明確“服務(wù)藏書人”的定位。80后青年、新書板塊負(fù)責(zé)人胡智睿告訴記者,藏書人看重品相,布衣書局向出版社訂書時(shí),他會(huì)一再囑咐對(duì)方“不要只用油皮紙包裝,還得用紙箱送書”。“獨(dú)特的體驗(yàn)與服務(wù)能給讀者帶來價(jià)值,也會(huì)得到讀者的認(rèn)可。”他說。
布衣書局與人民文學(xué)出版社合作了“外國文學(xué)名著叢書”的毛邊本,每次一上架就秒空。胡智睿說:“毛邊本確實(shí)只是一部分藏書人的愛好,但是不能因?yàn)檫@部分人很少就忽略它。滿足小眾趣味,同樣是我們的目標(biāo)。”
80后青年、“人間食糧”書店店主高貴兵在早期規(guī)劃時(shí),別人都勸他“把書店開去一線城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化氛圍濃。”可高貴兵認(rèn)為,實(shí)體書店任何地方都需要。他執(zhí)著地把店開在了河北邯鄲。他的觀點(diǎn)在深入這片土地之后得到印證——“人間食糧”書店為這座城市提供了一個(gè)公共文化空間和精神園地,“很多散落在各處的讀者聚集在此,一起分享閱讀帶來的生活體驗(yàn)”。
杭州吾南書舍金禾店附近一家企業(yè)的老板,幾乎每天下班后都在書店里待幾個(gè)小時(shí)。“可能他什么都不做,只是喜歡在這里發(fā)呆,給緊張的頭腦‘放個(gè)假’。”90后創(chuàng)始人楊信良說,“這也是書店故事里重要的部分。”
2020年1月,甲骨文·悅讀與北京西城新街口街道合作的福綏境圖書館開始試營業(yè)。這家圖書館把服務(wù)社區(qū)閱讀作為追求,負(fù)責(zé)人俞正為社區(qū)居民安排各種線上線下的活動(dòng),比如邀請(qǐng)嘉賓給孩子們講國學(xué),為老年讀者講“手機(jī)課堂”。書店與圖書館的合作,是對(duì)共享圖書理念的一種詮釋,也是針對(duì)用戶不同需求場(chǎng)景提供的解決方案。
胡同深處,福綏境圖書館的愛心與書香一起彌漫。圖書館收到過不少社區(qū)居民寫來的信,信中說得最多的,是在疫情期間讓人們停下來審視生活,讓大家重新愛上閱讀。
3.歷經(jīng)沉淀,回歸閱讀的本質(zhì)
走進(jìn)蘇州慢書房,人、書、空間相映成趣,靜謐舒適,這是店主許濤專門的設(shè)計(jì)。
“書一定是書店的核心。”許濤告訴記者,“慢書房提供閱讀之外的所有服務(wù),無論是沙龍還是文創(chuàng),我們都會(huì)追問它是不是圍繞著閱讀開展。書店只有服務(wù)于閱讀需求,而不是某種商業(yè)目的,內(nèi)容才可以真正被輸出。”
“書店,有趣的靈魂比好看的皮囊更重要。”80后青年、包頭市留神書店店主胡俊峰說。店里冬天的溫度可能只有8攝氏度,地是水泥地,沒有豪華的裝修;不打折,無暢銷書……留神書店有它的“怪脾氣”,但對(duì)于服務(wù)閱讀這件事,書店“百分之百認(rèn)真”。
讀者是胡俊峰“拼”出來的。開店前三年,他每天都在店里,“只要有人來,我就拿出干勁和熱情,去一對(duì)一地服務(wù)。”書店大概有8000種書,胡俊峰差不多翻過2800種,有6000種能講出梗概。
留神書店至今堅(jiān)持著“導(dǎo)購制”服務(wù),一對(duì)一指導(dǎo)讀者選書。“開書店對(duì)專業(yè)性要求太高了,這是一個(gè)不能造假的地方。如果只想濫竽充數(shù)地混一下,那么這個(gè)市場(chǎng)的代價(jià)太大了,它依賴真的讀書人。”胡俊峰說。
在與書籍有關(guān)的眾多動(dòng)詞里,杭州吾南書舍弱化了“買”和“賣”的業(yè)務(wù),增強(qiáng)了店內(nèi)“讀”和“借”的服務(wù)。在西湖店,楊信良把兩萬冊(cè)書鋪滿店面,按照學(xué)術(shù)邏輯排列??嘈慕?jīng)營下,書舍就像一個(gè)文化磁場(chǎng),許多學(xué)者掃一眼選書,就認(rèn)可了這個(gè)文化空間,在這里辦沙龍、開讀書會(huì)。
歷經(jīng)時(shí)間的沉淀,回歸閱讀本質(zhì)成為溫州無料書鋪越來越清晰的發(fā)展方向。起步近四年,溫州無料書鋪已在全國開了19家店鋪,策劃能力備受肯定。在別人想辦法拓展更多外部思路的時(shí)候,80后青年、創(chuàng)始人張瀟反而愈加重視書店本體的發(fā)展,增加書店投入比例、聚焦閱讀呈現(xiàn)、強(qiáng)化閱讀服務(wù)……“書店的核心是閱讀服務(wù)和內(nèi)容,這是不會(huì)被取代的。”張瀟堅(jiān)信這一點(diǎn)。
“書籍是在時(shí)代的波濤中航行的思想之船,它小心翼翼地把珍貴的貨物運(yùn)送給一代又一代。”守望紙面閱讀的價(jià)值,服務(wù)讀者的精神追求,年輕的個(gè)性實(shí)體書店店主們構(gòu)建的小世界,承載著大夢(mèng)想。“它們現(xiàn)在還只是散在各處的光束。”綠茶說,“但有一天總能連成一片光。”(作者:陳童 本報(bào)記者 彭景暉 本報(bào)通訊員 趙家潤)
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