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在今年全國兩會上，全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健一共準備了5份提案，內(nèi)容涉及旅游、文化、教育、環(huán)保等多個領域。

針對香港如何更好融入祖國發(fā)展大局，朱鼎健認為，實現(xiàn)香港疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，迅速搭上國家經(jīng)濟復蘇發(fā)展的快車，必須進一步壯大愛國愛港的正能量，讓內(nèi)地和香港能更好地取長補短，互動發(fā)展。

金融創(chuàng)新為旅游產(chǎn)業(yè)賦能

旅游業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是我國的國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為一個民生行業(yè)，旅游業(yè)承載了廣大人民對日益美好生活的向往。和任何其他行業(yè)一樣，旅游業(yè)的發(fā)展也離不開金融業(yè)的支持。

朱鼎健建議通過金融創(chuàng)新模式為旅游產(chǎn)業(yè)賦能。首先，加大支持力度，適當放寬上市條件，提高旅游企業(yè)上市比例。針對旅游企業(yè)上市，政府給予更多的政策紅利，助力更多優(yōu)秀旅游企業(yè)沖刺A股IPO。另外，除了支持旅游企業(yè)在各主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場上市融資外，建議政府出臺政策，鼓勵各金融機構(gòu)更多地通過代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板市場)、地方產(chǎn)權(quán)交易所以及文交所等平臺，為旅游企業(yè)量身打造適用的金融服務，提高旅游企業(yè)的上市比例，推動旅游業(yè)的更好發(fā)展。

其次，進一步推動旅游資產(chǎn)證券化，增強旅游企業(yè)自身融資能力。建議國家銀保監(jiān)會等金融管理機構(gòu)聯(lián)合出臺政策，鼓勵銀行等金融機構(gòu)開發(fā)專門針對旅游行業(yè)的貸款評估體系，讓旅游企業(yè)可以主要以特定資產(chǎn)為支撐進行融資，以推動旅游行業(yè)的資產(chǎn)證券化。

再次，創(chuàng)新支持模式，打破旅游企業(yè)的融資壁壘，拓寬旅游企業(yè)融資渠道。金融機構(gòu)可研究適當延長對旅游企業(yè)的流動資金貸款周期，對于固定資產(chǎn)項目的開發(fā)貸款則根據(jù)旅游項目的籌備規(guī)劃安排發(fā)放，如旅游項目分為一期二期的，一期的資金一次性落實到位，二期以及往后的項目可根據(jù)籌備規(guī)劃安排資金及時跟入。

推動旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，意味著進一步釋放消費潛力。我們國家在幾年前就已經(jīng)是世界第一大出境旅游消費國。對旅游業(yè)而言，這意味著更加廣闊的市場機遇，也意味著要為大眾提供更加高質(zhì)量的旅游體驗。

朱鼎健表示，觀瀾湖一直致力于為中國打造世界級的綜合休閑旅游產(chǎn)業(yè)。消費升級必然意味著服務要升級。在“十四五”的開局之年，我們會繼續(xù)大力發(fā)展自身的旅游項目品牌，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。特別是要不斷加強文旅融合，內(nèi)容要與當?shù)靥厣幕Y源密切結(jié)合，打造新的文旅IP。要實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還要做好“旅游+”的文章，也就是不斷增加旅游的內(nèi)涵和內(nèi)容。

再一個就是緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如今國內(nèi)游群體普遍年輕化，旅游形式也多元化，自駕游、親子游、康養(yǎng)游等主題非常多，也要針對不同客群和要求設計旅游產(chǎn)品，利用新媒體流量帶動營銷等。就集團自身來說，今年年初在?？谟^瀾湖開業(yè)的免稅城就是密切配合國內(nèi)大循環(huán)，推進海南自由貿(mào)易港建設的積極舉措。游客可以在度假之時輕松購買免稅商品，讓旅游+文娛、旅游+購物更為方便。

去年國慶黃金周、剛過去的春節(jié)等節(jié)假日都迎來了不斷上漲的大批客流，國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)了旺盛的消費力。朱鼎健認為，旅游業(yè)應該借機更進一步提升自身競爭力，在國際疫情防控好轉(zhuǎn)之后，更好地迎接國內(nèi)國際雙循環(huán)。整個“十四五”期間，觀瀾湖集團會更加堅定在內(nèi)地投資發(fā)展的信心，為市場提供更好的文化旅游項目。

發(fā)揮“超級聯(lián)系人”作用

觀瀾湖集團長期深耕內(nèi)地市場，朱鼎健深切感受到了改革開放釋放的巨大能量。同時，他也親身見證和參與了深圳和香港這么多年來的緊密聯(lián)系，深感建設粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)是深圳迎來的重大機遇，也是香港的機遇。朱鼎健表示，未來還將持續(xù)發(fā)揮“超級聯(lián)系人”的作用，為建設人文灣區(qū)多做貢獻。

深圳在粵港澳大灣區(qū)中發(fā)揮核心引擎作用，在硬聯(lián)通和軟聯(lián)通方面都有很大空間。硬聯(lián)通上來說，大灣區(qū)各地之間人員、物流交往日益頻繁，這就呼喚更便捷的“互聯(lián)互通”。軟聯(lián)通方面，深圳除了在促進大灣區(qū)科技創(chuàng)新、推動港澳青年北上創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面可以繼續(xù)先行示范以外，還可以在人文灣區(qū)建設、大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面加強深港合作，提升深圳乃至大灣區(qū)的國際化建設和國際影響力。

海南自貿(mào)港的建設主要聚焦旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。朱鼎健也一直都在思考并且去落實，如何可以加強香港和海南之間的互動。而現(xiàn)代服務業(yè)，正是“海南所需”“香港所長”的最佳領域。未來兩地加強在現(xiàn)代服務業(yè)領域的合作，可以實現(xiàn)互利共贏，打造出海南的現(xiàn)代服務業(yè)高地。

朱鼎健認為，可以從產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、活動和資源聚集三方面著手突破。以產(chǎn)業(yè)聚集為例，建議兩手抓。一手抓高文化含量的個人消費服務，包括旅游、文化娛樂、餐飲零售服務等。另一手抓以金融為龍頭的生產(chǎn)和市場服務，面向香港形成更加開放的格局。香港現(xiàn)代服務業(yè)的一大優(yōu)勢就是金融業(yè)，可以通力合作，推動海南金融創(chuàng)新。例如：引導海內(nèi)外投資基金聚集海南，引導資金進入海南重點發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)，并利用好香港成熟的證券市場，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。

另外，觀瀾湖也會積極地引入香港優(yōu)勢項目和品牌，吸引更多的經(jīng)貿(mào)組織、專業(yè)組織、交易平臺在海南落地，以及吸引更多旅游、體育、金融等專業(yè)人才來到海南，開展國際化的經(jīng)貿(mào)人文交流活動，助力海南自貿(mào)港建設。(王日晨)