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60后

從事策劃編輯17年

一名優(yōu)秀的策劃編輯不僅要善于及時(shí)捕捉高價(jià)值選題，更要找到孵化選題的重要節(jié)點(diǎn)、學(xué)會(huì)借力關(guān)鍵推手的執(zhí)行策略。

——南開大學(xué)出版社第二編輯室主任 張彤

作為南開大學(xué)出版社第二編輯室主任，張彤從1989年大學(xué)畢業(yè)后一直在這里工作，從助理編輯到編審，從案頭審稿到項(xiàng)目策劃，從個(gè)人承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)到工作室的規(guī)?；囁?，再到帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng)。一路走來，張彤的職業(yè)生涯見證了出版行業(yè)30年間的輝煌和挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)，讓職業(yè)有了全新規(guī)劃

張彤在上世紀(jì)90年代初期開始接觸編輯工作，那個(gè)時(shí)候整個(gè)社會(huì)對(duì)文學(xué)、對(duì)知識(shí)如饑似渴，很多外國優(yōu)秀文化成果首次被介紹進(jìn)來，圖書作為精神文化的重要代表和載體，承載了出版社傳播文化的期望，更滿足了人們通過知識(shí)改變自身命運(yùn)的渴望。由于本科英美文學(xué)專業(yè)的功底和碩士階段翻譯方向的學(xué)術(shù)背景，張彤負(fù)責(zé)引進(jìn)、開發(fā)和更新了一批外語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)教科書、工具書和中高端翻譯類學(xué)術(shù)專著，其中不少成為長(zhǎng)銷10余年的品牌出版物。

張彤在入行7年后，被評(píng)為“天津市優(yōu)秀中青年書刊編輯”。 “我覺得我是幸運(yùn)的，因?yàn)樽x書的愛好選擇了這個(gè)職業(yè)，又因?yàn)闀r(shí)代賦予職業(yè)的使命，成就了我職業(yè)生涯早期的些許建樹。”張彤這樣說。

和個(gè)人獲得的榮譽(yù)稱號(hào)相比，在張彤看來，更大的幸運(yùn)在于出版社的改革嘗試讓她有了挑戰(zhàn)自己職業(yè)規(guī)劃的機(jī)會(huì)。2001年，南開大學(xué)出版社做出了一系列探索嘗試，將編輯工作分為文稿編輯和策劃編輯兩種崗位。

“出于對(duì)書的感情，我做了很多年的文字編輯。也是因?yàn)檫@份感情，我想讓自己嘗試一下?lián)Q個(gè)角度去理解圖書出版?！焙茱@然，那個(gè)時(shí)候張彤的想法并不被很多人理解接受，但是她依然決定放棄已經(jīng)駕輕就熟的文字編輯崗位，結(jié)束了坐等投稿的傳統(tǒng)模式，開始了從外出約稿到選題策劃，從印刷廠到書店，全流程跟進(jìn)的策劃工作。

“那個(gè)時(shí)候，什么都是剛剛開始，很少有經(jīng)驗(yàn)可以讓我們借鑒，分工也沒有現(xiàn)在這么系統(tǒng)、精細(xì)?！睆埻貞?，作為一名策劃編輯的她，必須要從書的選題、尋找作者開始，到印刷廠不同紙張的成本，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程“門兒清”。

“之前坐在辦公室里看稿子，從來沒想過紙張的問題、印刷的問題，更不會(huì)到書店里打聽銷售情況?！爆F(xiàn)在帶領(lǐng)著一支編輯團(tuán)隊(duì)的張彤，說起當(dāng)初單槍匹馬策劃一本書的經(jīng)歷仍然難掩興奮。在她看來，這次選擇帶給了她對(duì)出版業(yè)的全新認(rèn)識(shí)，也帶給了她對(duì)職業(yè)的全新規(guī)劃。

溝通，讓策劃道路走得更遠(yuǎn)

2004年，張彤在南開大學(xué)出版社又開始了工作室的運(yùn)作嘗試。這種更加面向市場(chǎng)的策劃室運(yùn)作模式，出版社在選題開發(fā)、營銷推廣、組織編委會(huì)等方面，給予了一些寬松政策，為張彤工作室負(fù)責(zé)的外語類圖書的規(guī)?；l(fā)展提供了鍛煉的舞臺(tái)。

也是在這個(gè)時(shí)候，張彤的一次贈(zèng)書經(jīng)歷讓她體會(huì)到，作為一名策劃編輯，對(duì)于學(xué)術(shù)前沿的了解以及與主流學(xué)術(shù)界的溝通，可以促使她在圖書策劃的道路上走得更寬、更遠(yuǎn)。一次偶然的機(jī)會(huì)，張彤將新出版的《20世紀(jì)中國翻譯思想史》贈(zèng)送給上海外國語大學(xué)高級(jí)翻譯學(xué)院教授謝天振，讓她沒想到的是，謝天振很快就在別的媒體發(fā)表了一篇有關(guān)該書的學(xué)術(shù)性爭(zhēng)鳴書評(píng)。當(dāng)她懷著忐忑的心情將這個(gè)消息告訴該書作者、南開大學(xué)教授王秉欽時(shí)，王秉欽對(duì)書評(píng)中的批評(píng)意見非但沒有表示不快，反而請(qǐng)她寫信代為感謝。

張彤說：“兩位老師對(duì)于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響。謝老師的爭(zhēng)鳴意見首先吸引了學(xué)界專家的目光，使南開大學(xué)出版的翻譯學(xué)新書受到讀者的注意，更啟迪了我深入挖掘、積極開辟高校翻譯類研究生必讀書的想法。后來這本書經(jīng)過了重印和修訂再版，我也以此書為契機(jī)，開發(fā)了10多本‘高等院校翻譯專業(yè)必讀系列’，為翻譯學(xué)科建設(shè)做了貢獻(xiàn)，也為南開大學(xué)出版社聚攏了一批國內(nèi)翻譯界的優(yōu)質(zhì)作者資源?！?/p>

也是從那時(shí)開始，張彤與謝天振開始了學(xué)術(shù)出版方面的溝通與合作，協(xié)助其策劃出版“中國文化外譯：典范化傳播實(shí)踐與研究”系列叢書，該叢書目前已入選“十三五”國家級(jí)重點(diǎn)圖書規(guī)劃項(xiàng)目。

張彤善于從策劃編輯的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。她以自身在出版改革中的實(shí)踐為切入點(diǎn)，結(jié)合其他兄弟社的成功案例，撰寫了《微觀改制：事業(yè)部的效績(jī)與演變——兼論“扁平化管理”在出版社內(nèi)部體制改革中的作用》，借用管理學(xué)的新興理論對(duì)“微觀改制”中事業(yè)部的演進(jìn)與利弊得失做出了精細(xì)總結(jié)，體現(xiàn)了寬廣的研究視野和對(duì)行業(yè)大趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。這篇文章獲得了第二屆中華優(yōu)秀出版物（論文）獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化

為適應(yīng)出版市場(chǎng)的變化，2013年以來南開大學(xué)出版社開始了以事業(yè)部為試點(diǎn)的進(jìn)一步深化改革。作為資深策劃編輯的張彤，在兼顧自身工作的同時(shí)，開始著手吸收新鮮血液，培養(yǎng)后續(xù)梯隊(duì)，從而使崗位分工更加精細(xì)化，有望使研發(fā)、加工、營銷團(tuán)隊(duì)從不同角度發(fā)力拓展圖書市場(chǎng)。

“特別是公眾號(hào)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)開始為我們提供產(chǎn)品與讀者的精準(zhǔn)反饋?！睆埻粌H看到了新科技帶來的轉(zhuǎn)變，更強(qiáng)烈地意識(shí)到出版社必須盡早擺脫對(duì)舊游戲規(guī)則的依賴，用新的發(fā)展邏輯洗腦，理解和應(yīng)對(duì)當(dāng)下媒介融合的新趨勢(shì)。

張彤說：“我們趕上了萬物互聯(lián)的革新時(shí)代，新媒體出版、營銷的轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行時(shí)，只有突破舊思維的慣性才能使之見諸成效。這一點(diǎn)上，作為‘60后’，我應(yīng)該向年輕人學(xué)習(xí)，否則就只剩下漸行漸遠(yuǎn)的回憶了?！?/p>

早已放下身段的張彤，樂于了解和掌握新的出版理念和信息，更樂于將這些年的經(jīng)驗(yàn)與年輕編輯分享。在張彤看來，無論任何時(shí)代，做好策劃編輯都必須首先保持對(duì)國家政策的高度敏感，把握?qǐng)D書出版方向；同時(shí)熟知所負(fù)責(zé)選題種類的市場(chǎng)供需變化，了解讀者定位；一名優(yōu)秀的策劃編輯不僅要善于及時(shí)捕捉高價(jià)值選題，更要找到孵化選題的重要節(jié)點(diǎn)、學(xué)會(huì)借力關(guān)鍵推手的執(zhí)行策略；最后，對(duì)于高校出版社的編輯，要不斷提升自身的學(xué)術(shù)鑒賞力，以期能在同一知識(shí)平臺(tái)上與學(xué)者對(duì)話，成為可靠的學(xué)術(shù)傳播人。