騰訊收購搜狗的交易塵埃落定。
9月29日,搜狗(NYSE: SOGO)與騰訊簽署了最終版《合并協(xié)議及計劃》。根據(jù)此協(xié)議,合并交易完成后,搜狗將會成為騰訊間接擁有的全資子公司,并從紐約證券交易所退市。目前預(yù)計合并交易將于2020年第四季度完成。
此次交易,騰訊收購搜狗的合并對價為每股美國存托股票 (ADS) 9.00美元,較2020年7月騰訊向搜狗發(fā)出私有化要約的前一個交易日搜狗收盤價格,及前三十個交易日搜狗平均收盤價格,分別溢價56.5%和83.0%。同時,騰訊將會以全現(xiàn)金交易的方式與搜狗公司交易,預(yù)計整體作價35億美元。而在這筆交易中,搜狗母公司搜狐將套現(xiàn)11.8億美元,交易完成后搜狐不再擁有搜狗的任何受益股權(quán)益。
騰訊發(fā)出邀約是在盛夏。7月27日晚,搜狗宣布,該公司董事會收到一封來自騰訊的初步的不具約束力的建議函。彼時,搜狗CEO王小川也第一時間轉(zhuǎn)發(fā)消息說,“接下來會對相關(guān)事宜進行真正的討論和衡量”。
當時消息一出,資本市場沸騰。搜狗和搜狐股價大漲,當日收盤價分別暴漲48%和39.96%。而此次私有化協(xié)議敲定,市場情緒回歸冷靜。搜狗股股價當日收漲2.31%,報每股8.87美元,市值33.99億美元;搜狐股價收漲11.4%,報每股20.1美元,市值7.89億美元。
早年前,騰訊已經(jīng)是搜狗的第一大股東,截至2020年第一季度,前者持有后者39.2%的股份。就財務(wù)投資方面,在善于投資的騰訊的回報中幾乎可以忽略不計,但是在新的搜索引擎升級迭代的大背景下,戰(zhàn)略意義不容小覷。
搜索的大機會
在當下的搜索戰(zhàn)事中,字跳與百度的競爭正越來越白熱化,前者不僅挖掘百度多位搜索大將,還在嘗試推出搜索廣告,這直指百度收入腹地。
正在這樣的背景下,騰訊與搜狗簽下了私有化協(xié)議,也讓這場搜索戰(zhàn)事有了新變量。
時間拉回到2013年,騰訊當時把搜索這一非核心業(yè)務(wù)打包并入搜狗,并斥資4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗,持有36.5%的股份。
“騰訊的心態(tài)比以前更開放。我們很多業(yè)務(wù)并不需要完全自己 100% 擁有去做,是可以(通過)合作、合資來打造。”騰訊CEO馬化騰宣布注資搜狗時說道。
如今騰訊又花35億美元將搜狗全部吞下,最大的觸發(fā)點是搜索引擎領(lǐng)域的巨大機會。
字跳、華為、阿里都加足了馬力,分別推出頭條搜索、華為搜索和夸克搜索。其中,在短視頻、資訊業(yè)務(wù)上占得先機的字跳,尤為積極。當然,手握10億流量的微信,也非等閑之輩,早早就在布局。
更為重要的是,曾經(jīng)花大力氣沒做好的搜索,這一次騰訊可能逆風翻盤。
長時間使用微信搜索的用戶會發(fā)現(xiàn),如果說以前搜索的內(nèi)容更多是局限在騰訊生態(tài)里,如今搜索結(jié)果越來越豐富,顆粒度越來越小。
尤其是小程序搜索的出現(xiàn)。下載的App是有限的,而小程序不存在這樣的問題。小程序搜索直達本來就是微信2019年發(fā)展的重點。微信事業(yè)群總裁張小龍曾在公開課上表示,小程序和App有很大不同,App是一個個的信息孤島,互相之間沒法交換信息。但是,小程序是可以被系統(tǒng)統(tǒng)一檢索到,可以直接搜索到小程序里面的內(nèi)容。
此外,參照搜索在字跳資訊、短視頻產(chǎn)品中的應(yīng)運,騰訊PCG部門也非常需要一個搜索系統(tǒng)來服務(wù)用戶,該事業(yè)部旗下的產(chǎn)品包括新聞、長視頻、短視頻等。
不過搜狗搜索的最終歸屬,是獨立發(fā)展還是作為各大事業(yè)部的底層技術(shù),還有待雙方的進一步消息。
斡旋于巨頭之間
時至今日,百度依然占據(jù)著搜索市場的大部分份額。不過,搜狗雖然份額少,卻一直游走于大佬和巨頭之間。
2003年,時任搜狐技術(shù)高級經(jīng)理的王小川組建搜狐研發(fā)中心,開始研發(fā)搜索引擎。2004年8 月,搜狐推出第三代互動式中文搜索引擎搜狗搜索。2010年,谷歌退出中國,百度在中國市場可謂風頭無倆。
也是在2010年,搜狗經(jīng)歷了“賣身”的麻煩。當時,360創(chuàng)始人周鴻祎與搜狐創(chuàng)始人張朝陽相談甚歡,有意收購搜狗。但王小川拒絕接受,而是通過與馬云的溝通,讓阿里成功入股,從而擊退了360。同年8月,搜狗團隊從搜狐分拆,成立了獨立的搜狗公司,由阿里以及包括馬云個人在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人進行注資。
2013年,相似的一幕再次上演,360依然想要收購搜狗,而王小川依然不情愿。不過這一次,王小川拉來了騰訊這個救兵。
當年5月,面對360將以14億美元收購搜狗的傳聞,王小川向騰訊科技澄清,稱雙方之間只是有一些口頭約定,“還沒有任何紙質(zhì)的東西定下來”。搜狗方面表示公司確實在和一些互聯(lián)網(wǎng)公司溝通,但并非出售而是資本層面的合作。而最終,王小川利用下飛機后回公司的一小時,通過電話與馬化騰溝通,最終用40分鐘說服后者入股,成功擊退了“野蠻人”360。
9月,在搜狐媒體大廈,馬化騰、張朝陽、王小川坐在一起接受媒體采訪,宣布了騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,成為搜狗最大單一股東的消息。
2017年11月,搜狗赴美上市,據(jù)招股書披露,搜狗搜索為騰訊的各種產(chǎn)品提供常規(guī)搜索產(chǎn)品的默認通用搜索引擎,例如移動QQ瀏覽器、騰訊網(wǎng)站、QQ導(dǎo)航、以及上網(wǎng)導(dǎo)航。 而根據(jù)搜狗的年度報告,以頁面瀏覽量衡量的搜狗總搜索流量中,約有35%來自騰訊用戶。
如今,搜狗再次牽手騰訊,似乎也是水到渠成。而反觀騰訊,從公開表示沒必要完全擁有搜索業(yè)務(wù),到全資收購,也可以看到公司戰(zhàn)略的變化。
收回核心業(yè)務(wù)
《騰訊沒有夢想》這篇文章曾將騰訊置于輿論的眾矢之的,指出騰訊拿下微信這張頭等艙船票,以及手握游戲這樣印鈔機后,開始放馬南山,產(chǎn)品創(chuàng)新不足,完全靠流量和資本“劃水”。但就騰訊的投資業(yè)務(wù)來說,它對標的的投資更偏財務(wù)投資,也不完全控股,做做大股東,這種聯(lián)邦制被人稱道,也是說騰訊佛系的由來。
可是錯失短視頻這樣的流量高地,在內(nèi)容這一核心半徑里與字跳短兵相接也是肉眼可見的。商業(yè)世界的競爭向來殘酷,巨人倒下時身體還是熱的。騰訊馬化騰也曾不止一次對外表示,有時候看不懂年輕人喜歡什么,感到如履薄冰。
騰訊可能確實過了一段舒坦日子,但這也是上一階段打下的江山。而到了新一階段,騰訊也不能再佛系了。架構(gòu)調(diào)整了,發(fā)展方向和基調(diào)也確定了——左手消費互聯(lián)網(wǎng),右手產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),剩下的就是戰(zhàn)斗了。所以今年以來,凡是與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的投資,騰訊都選擇牢牢掌握在了自己手里。
直播這樣的熱門業(yè)務(wù)有之。騰訊曾在一天內(nèi)斥資超10億美元投資兩個游戲直播頭部玩家——斗魚、虎牙,讓游戲直播這場戰(zhàn)爭收場。后續(xù)接連的資本動作,騰訊分別成為二者的大股東。但這還不夠。
因為行業(yè)里還存在變數(shù),字跳也在做直播,同時猛攻游戲,而還沒收服的快手已成為最大的游戲直播平臺,所以有了騰訊推動斗魚、虎牙合并的消息。大概只有像TME那樣,整合音樂行業(yè)資源,成為第一,騰訊才可以把提著的心放到肚子里。
惹出巨大爭議的業(yè)務(wù)也有。騰訊通過閱文本已在網(wǎng)文世界無憂,但是米讀小說、紅果小說等出現(xiàn),增長迅猛,攫取了大批用戶。讓人焦慮的是,閱文一直采用的是付費閱讀模式,而后者是免費的,會不會彎道超車,這是不確定的。
在經(jīng)過一番考量后,騰訊決定集體換帥,騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武接替閱文原聯(lián)席CEO吳文輝和梁曉東等。騰訊想探索新的模式,但是長于付費模式的很多作者不接受,雙方展開了漫長的拉鋸戰(zhàn),風波不斷,至今未徹底解決。但騰訊收歸網(wǎng)文業(yè)務(wù)、探索新模式的決心很堅定,認為閱文的調(diào)整與公司策略一致,“要通過免費加上會員訂購的模式來獲客,為數(shù)字內(nèi)容帶來更多附加值”。
能夠?qū)⒑诵臉I(yè)務(wù)收回來的,騰訊一個都不拉。除此之外,騰訊也在不斷展開其他的可能,比如收購愛奇藝,追加更多對快手的投資,甚至是收購。此外,騰訊也在不斷推出新業(yè)務(wù),包括但不限于騰訊智慧零售、小程序直播電商、微信小店、小鵝拼拼、出行服務(wù)等。
在一番折騰和嘗試后,騰訊可能還會像當初一樣,把沒有做好的業(yè)務(wù)剝離出去,但是佛系絕對是不可能的,以后也不會有。
標簽: 騰訊35億美元收購搜狗
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