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售后寶攜手特銳德升級(jí)客戶服務(wù),破局服務(wù)數(shù)字化之困,賦能業(yè)務(wù)提升
發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 16:17:48 文章來源:壹點(diǎn)網(wǎng)
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電氣裝備制造企業(yè)特銳德——股票代碼300001,是名副其實(shí)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一股。

它擁有子公司超過150家、資產(chǎn)150億、集團(tuán)銷售規(guī)模105億,市值超400億,擁有川開電氣等6大生產(chǎn)基地。

特銳德(青島特銳德電氣股份有限公司)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力系統(tǒng)、新能源汽車、鐵路系統(tǒng)、煤炭系統(tǒng)。自2004年成立以來一直專注戶外箱式電力設(shè)備的研發(fā)與制造,目前已經(jīng)成為中國(guó)最大的戶外箱式電力產(chǎn)品系統(tǒng)集成商、中國(guó)最大的箱變研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

其中,智能箱式變電站產(chǎn)品在中國(guó)鐵路市場(chǎng)占有率60%以上,高端高壓模塊化變電站占電網(wǎng)及新能源市場(chǎng)60%以上。

#創(chuàng)業(yè)板第一股

中國(guó)最大的戶外箱式電力產(chǎn)品系統(tǒng)集成商

中國(guó)最大的箱變研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)

 

 

客戶服務(wù)數(shù)字化之困

電氣設(shè)備行業(yè)的信息化數(shù)字化程度普遍較低,如行業(yè)其他企業(yè)一樣,特銳德客戶服務(wù)中也長(zhǎng)期存在一些短板:

1、特銳德的客戶分布在全國(guó),為更好提供售后服務(wù)將全國(guó)分為十個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)都有一個(gè)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。售后服務(wù)人員基本是本地人,而公司總部在青島,售后服務(wù)100多人遍布在全國(guó),日常管理是很難的;

2、電氣設(shè)備需要專業(yè)的人員測(cè)量、安裝、檢測(cè)、調(diào)試、以及維護(hù)。而在輸配電設(shè)備行業(yè)中,客戶跨區(qū)域分布,企業(yè)派遣售后人員服務(wù)、車旅費(fèi)消耗巨大,服務(wù)效率也很慢,影響工程進(jìn)度,客戶的滿意度低直接影響企業(yè)的口碑,如何提高服務(wù)效率成為重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、客戶數(shù)量多,客戶信息、每個(gè)客戶的項(xiàng)目進(jìn)度都用傳統(tǒng)的Excel表格來統(tǒng)計(jì),查看調(diào)取信息困難,粗放式客戶管理運(yùn)營(yíng)無法保持客戶粘性,為再銷售的業(yè)務(wù)端產(chǎn)生價(jià)值。

為了進(jìn)一步提升服務(wù)能力,擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住輸配電設(shè)備等行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,特銳德在完善產(chǎn)品鏈與業(yè)務(wù)布局的同時(shí),加快著手服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)服務(wù)效率。

數(shù)字化升級(jí):優(yōu)化服務(wù)流程,賦能一線業(yè)務(wù)

特銳德尋求的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)可以融合企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程、IT、人員。因此選擇與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能化客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)售后寶合作,打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),推動(dòng)企業(yè)整體信息化水平。

具體來講:

1、建立與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)客戶管理體系,一鍵知全局

在售后寶系統(tǒng)中建立客戶檔案,檔案不僅包括客戶地址、對(duì)接人、產(chǎn)品等靜態(tài)信息,還可記錄所有與客戶的交互記錄,如客戶報(bào)修、工單信息、工單的負(fù)責(zé)人、實(shí)時(shí)進(jìn)度、完成情況等,管理者從客戶信息的一個(gè)界面即可知道所有相關(guān)的動(dòng)態(tài),便于精細(xì)化客戶運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶間高效連接。

▲ 客戶管理示意圖

2、提升服務(wù)效率,從極速派單開始

售后服務(wù)派單效率對(duì)售后服務(wù)而言至關(guān)重要,一般售后服務(wù)模式下,通常以指定工程師的方式進(jìn)行派單,可能造成售后工程師手頭工單積壓、維修距離遠(yuǎn)等眾多問題。

▲ 自動(dòng)派單示意圖

特銳德售后管理員在后臺(tái)預(yù)先設(shè)定自動(dòng)派單規(guī)則,當(dāng)需要給工程師派單時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則,自動(dòng)極速派單,提高服務(wù)效率。

3、優(yōu)化工單流程,工時(shí)提醒規(guī)范內(nèi)部售后體系

一改傳統(tǒng)售后派單后監(jiān)管缺失的狀況,售后寶提供全流程可視化方案,確??焖夙憫?yīng)客戶的服務(wù)請(qǐng)求,工單處理流程在線全程可視,并提供工時(shí)管理以確保服務(wù)完成時(shí)效。

▲ 工單管理頁(yè)面展示

售后寶平臺(tái)為特銳德工程師提供多項(xiàng)貼心提醒,當(dāng)有工單指派時(shí),工程師接單會(huì)開啟“工單開始”狀態(tài),及時(shí)開展服務(wù);如果長(zhǎng)時(shí)間沒有動(dòng)態(tài)更新,管理者可以在后臺(tái)發(fā)送超時(shí)提醒給工程師,以便其把控時(shí)間,及時(shí)完成工單服務(wù)。與此同時(shí),特銳德售后管理者與客戶都可實(shí)時(shí)查詢、掌握工單進(jìn)度。

售后寶為特銳德在快速響應(yīng)客戶請(qǐng)求、客戶管理、服務(wù)流程優(yōu)化等方面提供了重要支持,節(jié)省了服務(wù)成本,通過精細(xì)化客戶運(yùn)營(yíng)助力企業(yè)業(yè)務(wù)的提升,同時(shí),也進(jìn)一步推動(dòng)特銳德新階段的信息化數(shù)字化建設(shè)。

標(biāo)簽: 數(shù)字化 服務(wù) 之困

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