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作為廣東老字號，金帆紅茶一直依靠線下渠道打開產(chǎn)品銷路，近年來線下渠道增長放緩，商家一直在尋找新的突破口：“我們有很好的茶，但知名度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他大牌品牌，市面上各種茶層出不窮，更不乏中高端品牌，大眾品牌，如何能迅速拓展品牌呢？”

金帆紅茶秉著多鋪渠道的原則，在對點購廣場進(jìn)行了多方洽談和了解之后，選擇了入駐點購廣場，希望借助點購禮推交友模式，快速滲入消費者市場，提升品牌曝光，擴(kuò)大品牌國民度。

入駐點購以來，金帆紅茶便開始在廣場投禮，先后進(jìn)行了4次禮推投放，讓用戶快速的認(rèn)識并了解產(chǎn)品，在禮推交友模式的賦能下，金帆紅茶的詢盤量持續(xù)增加，拓展轉(zhuǎn)化禮包用戶拓粉1000+，成功拓展區(qū)域代理商2個。僅用了半年的時間，金帆紅茶就沖上平臺金牌商家。“入駐點購后，我們店鋪客戶增長了很多，禮推的效果是顯而易見的，服務(wù)體驗也很好，從入駐申請、禮推選貨、禮品投放、數(shù)據(jù)反饋、活動調(diào)整、推廣營銷方面，點購都在手把手教我們，讓我們很快就能熟悉運作”商家說到。

事實上，金帆紅茶的成功并不是個例，是眾多入駐點購禮推交友的廠商中的一員，這主要是模式和實力帶來的成功。廠商入駐點購后，平臺負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位和營銷規(guī)劃，工廠重生產(chǎn)，工廠和平臺之間取長補(bǔ)短，相輔相成，依托點購S2B2b2C供應(yīng)鏈和禮推交友模式把“變化”帶進(jìn)一家家工廠，一家家工廠又改變著一個個產(chǎn)業(yè)帶。

目前，因點購供應(yīng)鏈提供的數(shù)字渠道，已有多家廠商入駐點購，通過平臺的橋梁能力，精準(zhǔn)直觸終端消費者，沖擊C端生意，實現(xiàn)批零一體，提升源頭工廠打造爆品能力。“現(xiàn)在線上線下同步運營，除了現(xiàn)在訂單，還有線上精準(zhǔn)的批發(fā)和零售訂單，也希望跟隨點購數(shù)字化的腳步，逐步打造自己的數(shù)字化工廠，更好地把優(yōu)質(zhì)茶葉推廣出去。”金帆紅茶廠家說到。

在新消費風(fēng)口下，點購希望通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢和禮推交友模式幫助工廠一步步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)工廠重新構(gòu)建產(chǎn)銷關(guān)系，走向數(shù)字化制造時代。點購供應(yīng)鏈項目負(fù)責(zé)人表示：“基于數(shù)字渠道崛起、爆品頻出和新品牌崛起的三大機(jī)會，點購分別從搭建分銷能力、創(chuàng)造爆品、加工定制能力三個賽道幫助更多工廠實現(xiàn)訂單數(shù)字化、運營數(shù)字化等數(shù)字化經(jīng)營。”