999精品,丝袜综合,大陆老熟妇性,中国老女人AV,亚洲精品国产第一区二区三区

疫情讓“數(shù)字化”這個詞空前在企業(yè)中流行，對于需要面臨國內(nèi)國外雙重困境的跨境電商行業(yè)更是如此。

“這次疫情讓很多企業(yè)經(jīng)歷一個生死的坎，真正明白什么叫‘倒逼’了，‘倒逼’的好處就是我們已經(jīng)看到整個行業(yè)在以驚人的速度發(fā)生改變。”敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO、二十國集團(tuán)工商峰會(B20)數(shù)字工作組聯(lián)合主席王樹彤告訴《第一財(cái)經(jīng)》YiMagazine，她觀察到很多擁有數(shù)字化思維的企業(yè)在疫情中通過在線辦公、在線交易、直播帶貨等方式，不僅維持了自身運(yùn)轉(zhuǎn)，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收益的突破。但另一方面，此前毫無數(shù)字化運(yùn)營積累的企業(yè)在疫情中更加手足無措，因此敦煌網(wǎng)、B20今年的重要命題是幫助中小企業(yè)搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈、提升數(shù)字化分銷能力，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的“韌性”。

王樹彤是敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO、二十國集團(tuán)工商峰會(B20)數(shù)字工作組聯(lián)合主席。敦煌網(wǎng)是創(chuàng)辦于2004年的跨境電商平臺。

Yi=YiMagazine

W=王樹彤

Yi：各國和各地政府都在想辦法幫企業(yè)抵御疫情帶來的沖擊，但是政府同樣面臨嚴(yán)峻的稅收壓力，財(cái)政支持非常有限，如何解決這個問題?

W：從跨境電商行業(yè)看，國家最近出臺了很多利好政策，比如進(jìn)一步設(shè)立跨境電商綜試區(qū)，設(shè)立海關(guān)試點(diǎn)跨境電商B2B出口，這對整個跨境電商行業(yè)來講是巨大的支持。企業(yè)自救層面，其實(shí)像加拿大、智利、西班牙、墨西哥等，很多國外政府和醫(yī)院需要中國的生活用品供應(yīng)鏈、防疫物資供應(yīng)鏈。在物流受阻、資質(zhì)認(rèn)證繁瑣等困難下，我們的商家也最終順利出貨，以敦煌網(wǎng)的數(shù)據(jù)為例，4到6月我們的交易額增長都在30%以上，口罩類商品的銷售額在4月環(huán)比增長了72倍。在疫情期間能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的銷售數(shù)據(jù)，極大提高了我們在海外客戶心中的供應(yīng)鏈信譽(yù)。

同時這期間也出現(xiàn)了很多模式上的創(chuàng)新，比如我們推出了中歐鐵路和海運(yùn)運(yùn)輸?shù)目缇畴娚绦“鼘＞€，結(jié)束了陸運(yùn)和海運(yùn)運(yùn)輸沒有小郵包的歷史，與中國建設(shè)銀行合作升級“電商貸”的產(chǎn)品，此外還利用大數(shù)據(jù)幫助賣家分析不同國家的疫情節(jié)奏，從而指導(dǎo)他們選品，抓住瞬息萬變的銷售機(jī)會，這些都有利于中小微企業(yè)的自救。

其實(shí)從這次全球各國抗疫來看，中國提供了很多樣板案例，在7月16日的B20國際論壇上，我們和國際工商界的領(lǐng)袖、勞工組織、各國政府人士探討如何為第二波疫情做準(zhǔn)備，我作為B20數(shù)字工作組聯(lián)合主席發(fā)出了來自中國的聲音和呼吁。其實(shí)在此之前，已經(jīng)有兩三年的時間中國沒有在這種場合發(fā)聲了。當(dāng)然這背后的另一個原因是，我們一直通過數(shù)字化工具賦能中小微企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些都是B20和APEC非常重視的話題，在這方面中國確實(shí)有獨(dú)特的成功經(jīng)驗(yàn)。而這些成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該與其他國家分享，這也是B20積極推進(jìn)的工作之一——在疫情中如何幫助各類企業(yè)，特別是中小企業(yè)快速利用數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)韌性，維持運(yùn)轉(zhuǎn)，保障業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。

Yi：“展會”這個特殊的交易場景在近半年來幾乎全部停止，但這個場景對于很多行業(yè)促成交易是至關(guān)重要的，疫情中有什么好的解決方案?

W：首先無論是To C也好、To B也好，交易的線上化肯定是高速發(fā)展的大勢，線上和線下的愈發(fā)融合也是一個共識。廣交會(中國進(jìn)出口商品交易會)可以說是全球規(guī)模最大的商品交易展會，已經(jīng)有60多年的歷史，一個月前的第127屆廣交會就是在線上舉辦的，這種打破“壁壘”的效果很明顯。線下舉辦的時候，廣交會最多能夠邀請2.5萬家企業(yè)布展，而這次我們自己就帶了額外1萬多家商家、上千萬件商品在線上參與展會，這些中小微企業(yè)過去是無緣廣交會的。其中有一家銷售電子產(chǎn)品的企業(yè)我印象很深刻，店家沒有花一分錢的廣告，1小時內(nèi)就獲得上萬次點(diǎn)擊，拿到了23張訂單，相當(dāng)于他們旺季一天一半的銷售額。另外我們也在其中搭建了直播平臺，連續(xù)10天每天24小時直播，這樣促成我們自己交易的同時也能給廣交會做線上引流。最后算下來，我們一天的詢盤量14天環(huán)比漲幅45%，單日成交金額同比漲幅最高76%，消費(fèi)類電子產(chǎn)品的成交額甚至同比上漲了300%。

Yi：疫情使得企業(yè)線上辦公成為常態(tài)，也讓更多人做起了“兼職”生意。在你看來，這種短時間內(nèi)的迅速“線上化”背后是否存在一些隱患?

W：“線上化”這個話題也是這次B20論壇上大家非常關(guān)注的題目。我與敦煌網(wǎng)上的商戶交流時也發(fā)現(xiàn)，有的人會用互聯(lián)網(wǎng)做營銷，會玩轉(zhuǎn)直播帶貨，甚至?xí)肁I和大數(shù)據(jù)分析商情，在線教育、電商、線上醫(yī)療等行業(yè)更是如此，這些人在疫情的危機(jī)下不僅可以生存，甚至有機(jī)會取得更大的突破。所以我們說數(shù)字化本身是一個公平的機(jī)會，降低了人們的創(chuàng)業(yè)門檻，很多女性也通過兼職做電商生意的方式實(shí)現(xiàn)了家庭和事業(yè)的平衡，你可以稱之為“起居室時代”。

但同時我認(rèn)為這背后存在一個“數(shù)字鴻溝”的隱患，其實(shí)很多新聞報(bào)道中也寫到了，很多女性創(chuàng)業(yè)者由于缺乏數(shù)字化知識，她們的公司在疫情期間生存愈發(fā)困難，或者沒有抓住可能轉(zhuǎn)型突破的機(jī)會。和貧富差距一樣，數(shù)字化能力欠缺帶來的影響會像多米諾骨牌，讓不擅長的人越來越落后。所以今年金磚國家女性工商聯(lián)盟的一個重要議題是用數(shù)字化的方式賦能全球女性，幫助年輕的女性通過數(shù)字化創(chuàng)業(yè)，B20在這方面也積極倡導(dǎo)全球的合作。

Yi：基于你剛才提到的隱患，在國際關(guān)系復(fù)雜多變的今天，跨境電商行業(yè)存在很多不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，你會給企業(yè)怎樣的建議?

W：我們一直講全球化布局，或者供應(yīng)鏈全球化，這個命題對于中小企業(yè)來說不再是一個“發(fā)展”問題，而是一個“生存”問題，雞蛋永遠(yuǎn)不能放在同一個籃子里。比如我們前不久和一家義烏企業(yè)合作，幫它做海外市場的數(shù)字化供應(yīng)鏈和數(shù)字化分銷。他們在美國有倉儲，但一直是囤貨機(jī)制，我們通過ERP幫助它接入敦煌網(wǎng)的北美數(shù)字貿(mào)易中心，對接了很多線上的零售商和批發(fā)商，這些都是他們之前不曾獲取的客戶。另一方面，我們還能幫助這家企業(yè)從一個市場對接到全球更多市場，去年我們上線了一個叫“全球開店”的項(xiàng)目，是一個SaaS系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)對接全球10個以上的區(qū)域電商平臺。這樣一來就能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、分銷的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

中小微企業(yè)想要做到這點(diǎn)，離不開這樣一個數(shù)字化的中臺驅(qū)動系統(tǒng)，它能幫助解決很多痛點(diǎn)——我怎么開一個店，開完以后怎么做運(yùn)營，怎么做流量營銷，倉儲和物流怎么選擇，怎么選擇支付和金融服務(wù)，如何了解關(guān)檢稅匯。我們還在去年提出要做跨境電商中小企業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中臺，中小企業(yè)全球價(jià)值鏈聯(lián)盟的背景，所有參與者可以在這個生態(tài)內(nèi)共贏。對于B20各國的中小企業(yè)，我們的做法都有可以借鑒的部分，我們也很樂于分享。

Yi：在你看來，今年中國發(fā)展跨境電商的關(guān)鍵詞是什么?

W：其實(shí)年初沒有疫情的時候我們就提出了這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向——韌性。在疫情期間，我們尤其感受到韌性供應(yīng)鏈的重要性，遇到突發(fā)情況時，企業(yè)的供應(yīng)鏈既要有堅(jiān)韌又要能敏捷調(diào)整，否則當(dāng)類似疫情的事件發(fā)生時，企業(yè)會接連遇到開工不足、原料短缺、物流受限、訂單驟減、資金鏈斷裂等問題。這次疫情讓很多企業(yè)經(jīng)歷一個生死的坎，真正明白什么叫“倒逼”了，“倒逼”的好處就是我們已經(jīng)看到整個行業(yè)在以驚人的速度發(fā)生改變——就像我剛才講到的，60多年的廣交會，僅用了一兩個月時間就線上化了。