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編者按：中國女性，世界第三大消費(fèi)市場。她們不僅在消費(fèi)領(lǐng)域占據(jù)半邊天，在職場中也已成為中堅(jiān)力量。她們既颯，又能打。值此3 8婦女節(jié)之際，推出“她經(jīng)濟(jì) 她力量”系列報道。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向全新增長周期，越來越多的女性求職者涌進(jìn)大廠的浪潮中。

優(yōu)秀的女性高管并不少見，互聯(lián)網(wǎng)記住了她們的名字：阿里巴巴的戴珊、彭蕾，字節(jié)跳動的張楠，滴滴的柳青……她們是大船的掌舵人，帶領(lǐng)著千億級市值公司挺過危機(jī)、找到全新的增長點(diǎn)。

她們的案例一次次證明，女性在互聯(lián)網(wǎng)江湖上，已經(jīng)深入到資源分配和組織管理的核心地帶，她們的一舉一動，甚至能直接決定著一個行業(yè)的走向。

優(yōu)秀的大廠背后都有一個女高管

在初創(chuàng)期間，阿里巴巴十八羅漢的女性占比并不低，戴珊、彭蕾就是其中的元老級人物，她們?nèi)蘸蠖汲闪斯九e足輕重的巾幗英雄。前者如今是阿里巴巴中國數(shù)字商業(yè)板塊負(fù)責(zé)人，后者曾任職螞蟻金服董事長兼CEO，并且很快帶領(lǐng)支付寶走出了業(yè)績陰霾。

馬云曾在內(nèi)部信中評價彭蕾，“用堅(jiān)定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力，用女性獨(dú)有的溫暖和洞察，讓一個支付工具充滿了愛、信任和責(zé)任感?！?/p>

同是互聯(lián)網(wǎng)二把手的還有滴滴的柳青，她的加入讓滴滴坐穩(wěn)了網(wǎng)約車霸主的地位。字節(jié)跳動的張楠則是互聯(lián)網(wǎng)黑馬產(chǎn)品抖音的帶隊(duì)人，并且于2020年成為字節(jié)跳動中國業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人。

江山代有人才出。當(dāng)老牌互聯(lián)網(wǎng)大廠站穩(wěn)了江湖地位，面向Z世代的B站和小紅書等互聯(lián)網(wǎng)新秀中也有女性高管的身影。

作為ACG根據(jù)地的B站，也有非二次元愛好者的女性角色，她就是李旎。李旎的存在為B站破圈和商業(yè)化掃清了障礙，使其上市前就獲得數(shù)百億美元的估值。

以種草社區(qū)出圈的小紅書創(chuàng)始人瞿芳，也以女性視角挖掘出平臺價值，洞察女性消費(fèi)者的使用習(xí)慣，并確定了獨(dú)一無二的社區(qū)文化。今年1月，小紅書的另一名女性高管COO柯南與學(xué)者劉擎展開對話，二人就消費(fèi)主義、美好生活、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)人與人的關(guān)系等話題進(jìn)行的碰撞，在社交網(wǎng)絡(luò)刷屏。

不僅是大廠的高級打工人，女性高管也是大廠文化的塑造者。柳青長期關(guān)注職場中女性平等問題。2018年的一個國際論壇上，主持人問柳青，科技如何改變了和她一樣的中國女性？柳青回答：“技術(shù)打碎了‘隱形的玻璃天花板’，比如我們公司有3000多名女工程師、產(chǎn)品經(jīng)理和分析師，大多都很優(yōu)秀。”

臨危受命，扛起主營業(yè)務(wù)

在字節(jié)跳動，名字叫做“張楠”的員工就像外企公司的“Tom”一樣常見，但沒有人能忽略字節(jié)跳動中國CEO張楠的光芒。

80后的張楠，曾是圖吧創(chuàng)始人和CEO，在她剛接手抖音時，這個“待爆”應(yīng)用的處境并不好，公司的資源和人才都向火山小視頻傾斜，留給張楠的是一個經(jīng)驗(yàn)、資源并不拔尖的團(tuán)隊(duì)。

為此，張楠把目光投向了年輕受眾群體，他們把公司附近的中學(xué)生請到辦公室，一起討論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，最終確定了四個要點(diǎn)：全屏高清、美顏濾鏡、音效、個性化分類，這也是抖音走紅之前的形態(tài)。

抖音團(tuán)隊(duì)前期的積累和調(diào)研，讓其在2018年春節(jié)一躍成為了最閃耀的應(yīng)用，并最終從字節(jié)跳動公司的邊緣走向了主舞臺，一個由女高管帶隊(duì)的組織迎來了職業(yè)生涯的黃金時刻。

在去年第二屆抖音創(chuàng)作者大會上，張楠公布了抖音日活數(shù)據(jù)：包含抖音火山版在內(nèi)，抖音日活躍用戶已經(jīng)超過6億。

足夠龐大的用戶基礎(chǔ)，讓字節(jié)跳動的其他業(yè)務(wù)也能在肥沃的土地上施展拳腳。

2021年中，一則人事變動消息把另一位女性高管魏雯雯推到了前臺，她將擔(dān)任抖音電商中國區(qū)負(fù)責(zé)人。在此之前，魏雯雯曾是巨量引擎商業(yè)產(chǎn)品中國區(qū)負(fù)責(zé)人。在她接任之時，抖音APP頁面的抖音小店也升級為抖音商城，足以看出字節(jié)跳動發(fā)力電商業(yè)務(wù)的決心。

同樣面臨電商變局的還有阿里的戴珊。去年年底，戴珊被任命為阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊負(fù)責(zé)人，阿里架構(gòu)改革的壓力轉(zhuǎn)移到了戴珊身上。

任命不到一個月，戴珊就做出一個重大的決定：推動淘寶和天貓走向全面融合。這是繼2011年淘寶商城（天貓）從淘寶中分離出來后，淘系最大的組織架構(gòu)調(diào)整。

身為阿里巴巴元老級人物，戴珊做過銷售、市場、客服和人力資源，屬于最懂阿里商業(yè)生態(tài)的高管之一，她任命后的抉擇或許會影響著阿里未來十年的走向。

與張楠、戴珊擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不同，滴滴的柳青是一位從金融圈“半路出家”的互聯(lián)網(wǎng)女性，她身上有一堆閃耀的標(biāo)簽：北大計(jì)算機(jī)系高材生，哈佛碩士，高盛歷史上最年輕的董事總經(jīng)理，中國企業(yè)界傳奇教父柳傳志的女兒……而現(xiàn)在，公眾對柳青的認(rèn)知更多是滴滴出行的總裁。

2014年12月，柳青的加入讓滴滴在短短三周收獲了近7億美元的F輪融資，這是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的融資案例之一。在外界看來，柳青是一個左右逢源、亦剛亦柔的人，而快的打車的高管結(jié)構(gòu)正缺這一類性格的高管。就在滴滴獲得巨額融資3個月后，滴滴和快的打車宣布合并。不得不承認(rèn)，由柳青促成的融資也為第一階段的網(wǎng)約車大戰(zhàn)終局奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)?shù)蔚蜗萑胼浾擄L(fēng)暴時，柳青總是現(xiàn)身一線，直面各方的炮火和質(zhì)疑。2018年，滴滴順風(fēng)車走進(jìn)史無前例的至暗時刻。彼時的柳青和創(chuàng)始人程維均公開發(fā)表了聲明，打開了滴滴與外界溝通的窗口。

去年7月，成立9年的滴滴終于走上了敲鐘的舞臺，但是不到一周又籠罩在強(qiáng)監(jiān)管的陰影之下，這將是柳青的另一座大山。

離開大廠后，她們何去何從？

站在互聯(lián)網(wǎng)公司塔尖后，女性高管也會遇到復(fù)雜的人生抉擇。

她們或涌入創(chuàng)業(yè)浪潮、開拓新的增長點(diǎn)，或者擁抱下一個獨(dú)角獸，繼續(xù)游走在互聯(lián)網(wǎng)體系里。從她們的退出和加入的軌跡中，也能窺見互聯(lián)網(wǎng)江湖的幾代浮沉。

王夢秋曾是百度核心搜索業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，在以男性為主導(dǎo)的技術(shù)賽道上，闖出了一片天地，一路從基礎(chǔ)工程師做到百度副總裁職位。

2012年，王夢秋被裹挾進(jìn)百度與360的搜索大戰(zhàn)，并且預(yù)測出360在搜索領(lǐng)域的市場份額將無法超越20%的上限，最終打消了李彥宏對360的疑慮。

不過，此次搜索大戰(zhàn)也埋下了王夢秋與李彥宏的矛盾。第二年，王夢秋離開了奮斗十余年的戰(zhàn)場，加入了清流資本任董事總經(jīng)理，之后投資了包括PP租車、豆果網(wǎng)、51信用卡在內(nèi)的明星項(xiàng)目。

2019年，另一位百度女高管孫玉雯也做出了離職的決定，并于2020年8月加入了字節(jié)跳動。據(jù)媒體報道，最初今日頭條的骨干人員幾乎清一色的百度系，這也是移動互聯(lián)網(wǎng)流量變遷的一大體現(xiàn)。

曾經(jīng)掀起共享單車大戰(zhàn)的摩拜單車背后，也站著一名女性創(chuàng)始人：胡瑋煒。

自2015年創(chuàng)立，摩拜單車一共進(jìn)行了12輪融資，最終于2018年4月被美團(tuán)全資收購。同年12月，胡瑋煒辭去摩拜單車CEO職位，由公司總裁劉禹接任CEO一職。

胡瑋煒稱，“在美團(tuán)收購摩拜8個月的時間里，我完成了階段性的使命?！惫Τ缮硗撕?，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的胡瑋煒加盟了初創(chuàng)企業(yè)上海考瑞科技發(fā)展有限公司，并且漸漸退出了互聯(lián)網(wǎng)公司的輿論陣地。

某互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部人士向表示，她接觸到的女高管普遍思想更加細(xì)膩，會提出更多基于女性用戶思維的創(chuàng)意和方案，也能更尊重女性群體在職場上的困境。

時至今日，不少互聯(lián)網(wǎng)女高管都已接近不惑之年，新的女性力量和女性思維還在源源不斷地涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠，她們代表的未來新生力量，依然會在組織內(nèi)踏浪而行。