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中證網(wǎng)訊（記者 劉麗靚）2月25日，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理馮波在國有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)媒體通氣會(huì)上表示，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。通過與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的全領(lǐng)域、分層次、多維度的對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法來改善自身不足，并實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的趕超，以對(duì)標(biāo)助力“四個(gè)領(lǐng)航”（黨建領(lǐng)航、價(jià)值領(lǐng)航、科技領(lǐng)航、全球領(lǐng)航），為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“打造世界一流的全球綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)”的發(fā)展愿景提供重要保障。自2016年重組以來，集團(tuán)已連續(xù)5年獲央企經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)，2021年全球《財(cái)富》500強(qiáng)排名231位，較重組成立的2016年提升234位。

馮波表示，在實(shí)踐探索中，集團(tuán)圍繞“跟誰比、比什么、怎樣比、怎樣做”四個(gè)環(huán)節(jié)，將企業(yè)愿景與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，使對(duì)標(biāo)成為企業(yè)戰(zhàn)略和文化的重要組成部分，并在實(shí)踐中得以普遍應(yīng)用和推廣。集團(tuán)制定的對(duì)標(biāo)管理提升方案清單包括戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化、品牌等九大重點(diǎn)管理領(lǐng)域、22條具體措施。截止到2021年底，集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作清單完成率達(dá)到95.32%，集團(tuán)所屬中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)和中遠(yuǎn)海運(yùn)能源2家企業(yè)和中遠(yuǎn)海運(yùn)重工所屬南通川崎的船舶智能制造項(xiàng)目成功入選國資委的“三個(gè)標(biāo)桿”。

在搭建對(duì)標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上，集團(tuán)10家重要子企業(yè)制定各自的對(duì)標(biāo)方案，認(rèn)真落實(shí)開展對(duì)標(biāo)工作，并融入企業(yè)日常經(jīng)營分析，對(duì)標(biāo)與經(jīng)營管理有機(jī)融合。如中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)公司主動(dòng)選取馬士基、達(dá)飛、赫伯羅特等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，從貨運(yùn)量、單箱收入、燃油成本、利潤率、基礎(chǔ)客戶、電商平臺(tái)業(yè)務(wù)等33項(xiàng)指標(biāo)展開對(duì)標(biāo)，全力追趕世界一流企業(yè)；中遠(yuǎn)海運(yùn)港口公司以招商、和黃、新加坡PSA等為主要對(duì)標(biāo)對(duì)象，開展港口精益運(yùn)營管理提升行動(dòng)，制定957項(xiàng)具體措施，有效提高碼頭操作效率。

馮波表示，對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)以來，集團(tuán)通過對(duì)標(biāo)全球先進(jìn)企業(yè)、對(duì)標(biāo)行業(yè)關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)，聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，取得優(yōu)于同行、跑贏市場的優(yōu)異成績。如南通川崎船廠是集團(tuán)與日本川崎重工合資企業(yè)，多年來堅(jiān)持開展“對(duì)標(biāo)學(xué)川崎”，鋼材利用率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均實(shí)現(xiàn)利潤等指標(biāo)屢創(chuàng)中國企業(yè)新紀(jì)錄，其船舶智能制造模式成功入選國資委管理提升標(biāo)桿項(xiàng)目。下一步，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)將繼續(xù)按照國資委的總體部署，將對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)走深走實(shí)，堅(jiān)定不移深化國企改革，鍥而不舍打造世界一流企業(yè)。