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王思聰又有了新目標。

近日，天眼查數(shù)據(jù)顯示，由王思聰100%控股的北京普思投資有限公司（以下簡稱“普思投資”）新增對外投資，標的為上海麥戟文化傳播有限公司（以下簡稱“UMEPLAY”），投資比例10%。

UMEPLAY是一家專注做沉浸式真人互動游戲劇的制作商，劇目類型是結(jié)合話劇和真人密室逃脫的游戲形態(tài)。天眼查App顯示，UMEPLAY成立于2017年8月，法定代表人馮遠，成立之初的注冊資本為1000萬元，經(jīng)營范圍含游藝娛樂活動、體驗式拓展活動及策劃、數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)、動漫游戲開發(fā)等。天眼查顯示，普思資本入股UMEPLAY后，UMEPLAY注冊資本增至約1111.11萬人民幣。

近年來，沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，其中，密室逃脫、劇本殺等尤為火熱。《艾媒咨詢|2021年中國劇本殺行業(yè)用戶研究及標桿企業(yè)案例分析報告》顯示，2020年中國劇本殺市場規(guī)模已達117.4億元，預(yù)計到2022年將增至238.9億元。

“選擇已經(jīng)有一定規(guī)模的風口跟風，并試圖用升維模式來快速崛起，一直是王思聰?shù)耐顿Y邏輯，此前在直播領(lǐng)域進擊游戲直播，在電競領(lǐng)域探索電競館等，均是如此。投資邏輯正確，但此前的戰(zhàn)績卻慘淡。這一波投資，有成功的機會，但孵化時間較長，且沉浸式劇本殺不僅僅是戲劇融入，還¨需要VR技術(shù)支撐，因此前景依然不明朗?！碑a(chǎn)業(yè)時評人張書樂對時代周報記者表示。

泛娛樂版圖再起航

王思聰?shù)姆簥蕵钒鎴D又接入了“新拼圖”。

據(jù)悉，普思資本成立于2009年，初始資本來自于王思聰父親王健林給的“用于練手的5億零花錢”。

天眼查顯示，包含UMEPLAY在內(nèi)，目前普思資本公開投資事件已累計95起，涉及行業(yè)包括文娛傳媒、游戲、醫(yī)療健康、餐飲業(yè)、硬科技、工具軟件等，但大多數(shù)仍集中在王思聰擅長的電競、游戲領(lǐng)域。

那么，讓王思聰出手的UMEPLAY是何來頭？資料顯示，UMEPLAY是國內(nèi)首家沉浸式戲劇引入游戲的體驗式劇場，以國內(nèi)首創(chuàng)交互實景娛樂、城市潮玩為品牌口號，為消費者提供真人RPG游戲、角色扮演、劇本殺等沉浸式消費體驗。

目前，UMEPLAY擁有《INSANE》、《REVIVER》、《ENOLA》和 《SINNER》等經(jīng)典游戲主題，作為沉侵式娛樂品牌，其以超感官實景電影體驗、邏輯縝密的劇情和專業(yè)的角色演繹，觸達當下年輕人的興趣點。

時代周報記者通過大眾點評、大麥網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，UMEPLAY在專業(yè)平臺潮玩娛樂榜單均名列前茅?！皠∏?、演繹、恐怖氛圍，無可挑剔，代入感杠杠滴”、“無法勸說自己這是假的”、“演繹天花板，至今沒有超越的”……玩家們在大眾點評上這樣寫道。

在此之前，王思聰?shù)姆簥蕵钒鎴D還接入了一家影視公司――北京破殼而出影業(yè)有限公司（以下簡稱“破殼而出”），持股比例為30%。天眼查顯示，破殼而出成立于2019年，法定代表人是易振興，注冊資本100萬人民幣。

資料顯示，易振興是早年間的網(wǎng)紅“叫獸易小星”，與王思聰是多年好友，曾與土豆網(wǎng)的范鈞、柏忠春一起成立影視公司萬合天宜，并推出《萬萬沒想到》一系列爆款內(nèi)容。2019年，易振興離開萬合天宜，創(chuàng)立破殼而出，并推出了票房黑馬《沐浴之王》。

破殼而出算得上是王思聰自2019年后再布局泛娛樂版圖的“出山之作”。

2019年，王思聰泛娛樂版圖遭遇熊貓直播破產(chǎn)、3家香蕉計劃系股權(quán)被凍結(jié)等一系列重創(chuàng)，導致普思資本經(jīng)營狀況堪憂，直接讓王思聰迎來人生滑鐵盧。天眼查顯示，2020-2022年，普思資本投資僅6筆，而2015-2017年的投資高峰期，其累計投資47筆。

此番入股UMEPLAY，是否意味著王思聰重建泛娛樂版圖？張書樂對時代周報記者表示，“王思聰依靠興趣而投資的邏輯，使得他的投資領(lǐng)域大體圍繞在以Z世代為目標受眾的泛娛樂新消費賽道上，談不上重建版圖，只是又一次探路而已?！?/p>

沉浸式產(chǎn)業(yè)是下一個風口？

沉浸式娛樂的風口，萬達電影（002739）也不想錯過。

時代周報記者查詢發(fā)現(xiàn)，2021年8月，上海五角場萬達影城“萬影尋蹤”沉浸劇本體驗館正式對外營業(yè)。該體驗館由影城大堂改造而成，共設(shè)4個不同主題的游戲房間和40多個不同類型的互動劇本，玩家可通過大眾點評等線上渠道預(yù)約并到店體驗。

“這些現(xiàn)象都表明，沉浸式體驗已經(jīng)成為新世代年輕人新的社交娛樂活動，而年輕人的興趣偏好很大程度上能夠映射出消費市場未來的趨勢，資本市場需要把握年輕人的娛樂動向?！币子^分析文化消費行業(yè)高級分析師王媛婭對時代周報記者表示。

此外，華人文化集團公司成員企業(yè)UME影城，也于2021年10月宣布，將聯(lián)合UMEPLAY打造國內(nèi)首家全感知沉浸式影院。雙方將以游戲化思維為影院賦能，通過重塑影院空間，充分運用多媒體技術(shù)構(gòu)建多元化、游戲化的互動情景，打造全感知沉浸式影院，滿足年輕人對強交互體驗的線下娛樂需求。

近年來，以密室逃脫、劇本殺等為代表的沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展。天眼查顯示，截至2021年1月，我國有超過6500家企業(yè)名稱或經(jīng)營范圍包含“劇本殺、桌游”，且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的劇本殺相關(guān)企業(yè)。

“Z世代人群在社交上需要有更多形式，而諸如酒吧、酒館、咖啡館或棋牌室、健身房之類的中青年社交場景，并非其當下的渴求。因此全新的泛娛樂社交方式，特別是各種迭代的桌游，就成為了Z世代所熱衷的社交場景?！睆垥鴺氛J為，Z世代人群作為網(wǎng)生一代，是他們對線下實景交流的渴望帶動了沉浸式娛樂的發(fā)展。

“劇本殺、密室逃脫等多年的內(nèi)容沉淀和消費習慣培養(yǎng)，助力了行業(yè)的火爆，不同階段的業(yè)務(wù)升級也為用戶帶來了價值，契合用戶對業(yè)務(wù)形態(tài)未來的期待。所以，行業(yè)洞察到了消費者對于全感官體驗的偏好，以及對于參與感的追求，并在內(nèi)容累積的助力下，迎來了高速增長。”王媛婭對時代周報記者表示。

沉浸式娛樂興起于2015年，彼時國內(nèi)開始涌現(xiàn)出一批試水沉浸項目的創(chuàng)業(yè)公司，如筑夢文化、游娛聯(lián)盟等，但直到2016年年末，上海文廣演藝集團（SMGLive）引進了在海外火爆多年的浸入式戲劇《不眠之夜》（英文名為《Sleep No More》），才真正將整個市場提振起來。

當前，沉浸式體驗娛樂可分為純空間沉浸式體驗娛樂、交互式沉浸式體驗娛樂、敘事性沉浸式體驗娛樂三大類。其中，純空間沉浸式體驗娛樂主要代表為沉浸式展覽，交互式沉浸式體驗娛樂主要代表為沉浸式旅游演藝，敘事性沉浸式體驗娛樂主要代表為沉浸式戲劇。

未來，涵蓋劇本殺、密室逃脫在內(nèi)的整合多元業(yè)態(tài)的“沉浸式娛樂”，會否成為Z世代今后的娛樂新常態(tài)？

對此，王媛婭對時代周報記者表示，將會有越來越多的泛娛樂企業(yè)，將沉浸式體驗與自身業(yè)務(wù)結(jié)合，實現(xiàn)娛樂產(chǎn)品優(yōu)化升級，在這個過程中，技術(shù)實力對沉浸式娛樂的體驗效果至關(guān)重要，比如VR游戲雖然已經(jīng)出現(xiàn)很多年了，但遲遲無法得到普及，很重要的一個原因在于VR眼鏡在用戶佩戴感受、內(nèi)容展示、信息傳輸?shù)确矫姹憩F(xiàn)欠佳，但隨著5G商用、VR/AR、云服務(wù)等新技術(shù)的逐步成熟，VR眼鏡的發(fā)展瓶頸才得到了突破。

“沉浸式體驗娛樂是需要以眾多新技術(shù)為基礎(chǔ)來發(fā)展的，而不僅僅是形態(tài)展示創(chuàng)新，所以，新技術(shù)應(yīng)用能力會影響行業(yè)發(fā)展步伐?！蓖蹑聥I說。