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近兩年來，全國多地陸續(xù)推出景區(qū)門票減免活動以提振文旅消費。據(jù)報道，部分景區(qū)門票免費后，收入不降反升。目前，很多景區(qū)正在探索擺脫門票經(jīng)濟，大力開發(fā)索道、攀巖、演藝、文創(chuàng)等二次消費產(chǎn)品。

過去，旅游收入提升主要靠景區(qū)門票拉動。當觀光游客量穩(wěn)定增長，門票經(jīng)濟便不會輕易萎縮，也正因如此，不少地區(qū)和景區(qū)長期抱守門票思維。而當前，一些景區(qū)在免費后“出圈”，收入不降反升，說明門票并不是景區(qū)發(fā)展的唯一“命脈”，“門票經(jīng)濟”里也有“辯證法”——門票上漲，經(jīng)濟效益不一定增加，門票減免，反而可能給景區(qū)和城市發(fā)展帶來意想不到的收獲，創(chuàng)造更大的綜合效益。

現(xiàn)實中，不乏這一現(xiàn)象的經(jīng)典案例。西湖景區(qū)在2002年實施免門票政策，由此成為全國第一個免費開放的5A級景區(qū)。結果證明，免費開放的西湖延長了游客在杭州停留時間，由此產(chǎn)生的旅游收入大大超過在門票上的“損失”。被人津津樂道的“241算法”解釋了這筆“賬”——每名游客在杭州多逗留24小時，當?shù)芈糜文昃C合收入增加約100億元。如果能舍棄門票的“芝麻”，撿到經(jīng)濟發(fā)展的“西瓜”，算全盤賬、長遠賬，這就是門票優(yōu)惠產(chǎn)生拉動效應的秘訣所在。

有專業(yè)人士指出，門票收益已成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，這不僅源于旅游業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律，更是經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律使然。隨著消費加速升級，體現(xiàn)在旅游業(yè)上，就是從簡單的觀光游向更高層次的體驗游轉變。生活水平不斷提高，人們對旅游的需求類型更加多元，對旅游體驗的層次性要求更高。可以說，靠門票收入創(chuàng)造旅游收入紅利的時代已過去，引導游客進行二次消費正成為市場發(fā)力點所在。

當然，要讓更多景區(qū)實行降價或免費游覽，還需要考慮更多客觀因素，但不降反升的實證，恰恰說明市場為景區(qū)轉型發(fā)展提供了新的機遇。對景區(qū)來說，應該趁此機會，從“門票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”轉變，加快景區(qū)產(chǎn)品服務升級和多業(yè)態(tài)、多元化經(jīng)營；從“單打獨斗”向“全域聯(lián)動”轉變，融入全域旅游整體布局，實現(xiàn)共贏；從“管理挖掘”向“科技賦能”轉變，依靠科技信息賦能，最大限度降本增效。當越來越多的景區(qū)敞開免費大門，必然會引發(fā)“鯰魚效應”，更好釋放旅游業(yè)的“乘數(shù)效應”。