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相關(guān)報告顯示,2020年中國成年國民數(shù)字化閱讀方式的接觸率為79.4%,2020年,有76.7%的成年國民進行過手機閱讀,27.2%的成年國民在電子閱讀器上閱讀。從時長來看,人均每天手機接觸時長達100.75分鐘,而人均每天通過電子閱讀器閱讀時長,僅為11.44分鐘。

從上述數(shù)據(jù)中可以看出,在數(shù)字閱讀領(lǐng)域,電子閱讀器的存在顯得很微弱。Kindle的斷貨,也再次引發(fā)了人們對電子閱讀器這一終端前景的擔憂。某種程度上,Kindle就是某些人心中電子閱讀器的代名詞。

事實上,另一款電子閱讀器也已在市場上聲量漸小。掌閱科技（603533）于2015年推出首款iReader電紙書閱讀器,試圖建設(shè)軟硬件一體的數(shù)字閱讀生態(tài)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,掌閱作為數(shù)字閱讀平臺,擁有50多萬部網(wǎng)文版權(quán)。

2018年,掌閱科技在年報中稱,公司發(fā)布了新一代電子閱讀器產(chǎn)品,實現(xiàn)硬件產(chǎn)品收入8831.84萬元,同比增長63.91%。但是鑒于消費型電子硬件產(chǎn)品投入需求大、毛利空間低,為平衡公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期盈利需求,將硬件業(yè)務(wù)出售至參股公司北京掌上智匯名下,持有該公司15%的股權(quán)。

這份公告意味著掌閱科技試圖剝離硬件業(yè)務(wù),而剝離的原因,是電子閱讀器市場規(guī)模相對偏小,需要大量資金投入,毛利不高。2017年至2020年財報顯示,掌閱科技的硬件產(chǎn)品收入占比分別為3.23%、4.64%、1.41%和0.03%(剔除財務(wù)處理后為3.09%),份額很低。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年數(shù)字閱讀行業(yè)市場規(guī)模將達453.9億元,數(shù)字閱讀用戶規(guī)模超過5億。而數(shù)字閱讀市場競爭日趨激烈,從紙質(zhì)閱讀到數(shù)字閱讀,衍生出了新的生態(tài)鏈。

早些年,數(shù)字閱讀市場盈利方式多為單一的用戶訂閱。當年,貝索斯研發(fā)Kindle,是為了通過硬件入口來沉淀內(nèi)容付費用戶,這一策略曾行之有效,公開數(shù)據(jù)顯示,2018年Kindle的付費用戶比初入中國時增長10倍。

但近年來,數(shù)字閱讀的盈利方式已從單一付費模式轉(zhuǎn)向廣告收入、版權(quán)運營、圖書出版,甚至用戶打賞等多元方式。這背后意味著,對企業(yè)而言,多元化的閱讀業(yè)務(wù)是不二選擇。

以閱文集團為例,早期主要盈利模式為付費收入,2015年營收中有90%來自于訂閱收入,剩下10%則是版權(quán)收入。2018年,閱文集團開始全版權(quán)運營,截至2021年年中,付費閱讀收入占比不到50%,而版權(quán)收入大漲125%,占比從上一年的23.2%變?yōu)?0%,收入結(jié)構(gòu)趨近多元。版權(quán)收入包括制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫、電影和出售版權(quán)等。

免費閱讀模式近年來強勢崛起,番茄免費小說、七貓免費小說等穩(wěn)居移動閱讀頭部位置,月活達到5000萬。王飚分析,對平臺來說,單純通過用戶閱讀能實現(xiàn)的商業(yè)價值是有限的。一些平臺依托強大的原創(chuàng)能力,以數(shù)字閱讀為核心,構(gòu)建“閱讀+版權(quán)運營”的數(shù)字內(nèi)容生態(tài),大量免費閱讀平臺則通過免費用戶實現(xiàn)用戶規(guī)模化積累獲取流量,獲得廣告收益,同時對版權(quán)資源進行IP轉(zhuǎn)化。這樣將數(shù)字閱讀作為流量入口,能夠?qū)崿F(xiàn)更多商業(yè)價值。

他認為,電子閱讀器作為閱讀終端設(shè)備,是數(shù)字閱讀行業(yè)中的一環(huán)。對于閱讀體驗有較高要求的讀者,電子閱讀器具有不可替代性。因此,電子閱讀器仍具備一定的發(fā)展空間,短時間內(nèi)不會退出歷史舞臺。而隨著5G技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字閱讀的內(nèi)容呈現(xiàn)更加多維立體,數(shù)字閱讀的場景將極大豐富。在這樣的趨勢下,實現(xiàn)內(nèi)容、終端、場景、用戶之間的良好適配顯得尤為重要,平臺需要滿足讀者多元化、多層次的閱讀需求。